hr怎么面试别人?
Hr面试别人的时候,实际上对面试者是一个综合的考量。他首先已经熟悉了你的档案里面记载的内容。见面之后他会仔细的观察一下你的外貌,穿衣打扮,言谈举止是否有礼貌。
你要把你的优点长处详细的介绍一下。
Hr可能问到你薪金问题。实事求是的讲。如果你跳槽次数比较频繁。你要做出一个合理的解释。没有人喜欢频繁跳槽的人。
hr面试技巧和话术?
HR面试技巧和话术可以帮助你在面试中脱颖而出,下面是一些常用的技巧:
2、说话要简洁明了,不要扯远;
3、积极表达自己的优势;
5、情绪要平衡,不可过于激动或沮丧。
面试对于大部分候选人来说是比较严肃且重视的事情,所以大部分候选人会比较紧张,为了缓解候选人这种紧张的情绪,作为面试官要营造热情友好的氛围;
1、进入面试前一刻可以问一下候选人到达公司的交通工具,家里过来公司的路程所需时间等等;
2、对于候选人简历有疑问的地方提前做好标记,等面试环节进行提问;
3、面试过程尽量避免接打电话、眼神闪躲、看电脑等情况出现,以表示HR重视此次面试;
4、面试过程要微笑,交流过程中要有眼神交流,代表HR重视此次面试并且在认真聆听候选人的回答,并且对候选人阐述的情况进行提问以表HR对候选人所阐述的情况表示感兴趣;
5、无论面试过程中候选人的表现如何,HR都应该有有耐心地回答候选人的提问,并在提问环节结束后,对候选人介绍公司的概括及岗位情况;
6、面试结束后,无论候选人是否能进入下一轮面试,都要礼貌地告知候选人面试结果通知的具体时间,并将候选人送到公司门口以示尊重。
总之,HR面试全程展示的一言一行都代表着公司的形象,需要重视与认真对待,这样哪怕没有找到合适的候选人也会为公司营造良好的企业形象。
如何面试人事岗位?
首先要对公司所有岗位了解清楚,在对公司的业务了解清楚,同时对公司的岗位设置,岗位制度,岗位职责了解清楚;
这样就可以正常的招聘了,面试的时候就可以问一些相关的知识,同时再比对以下应聘者以前的工作经历,就可以判断应聘者能不能胜任应聘的岗位及工作。
1 面试HR需要做好充分准备,包括对公司的了解、面试问题的准备等。
2 面试HR的关键在于具备自信、清晰的表达能力,以及对所申请职位的充分理解和热情。
3 建议在面试中注重表达自己在工作上的优势、个人的职业规划和发展方向,与HR建立良好的沟通和合作基础。
人力资源面试基础知识?
常见的人力***组织架构:人力***规划,人员招聘与配置,培训开发,绩效管理,薪酬管理,劳动关系管理。
按照企业人力***管理的不同发展阶段,可分为:
1、低级阶段:人事行政部设置1-2个专员,主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。
2、初级阶段:各个业务模块的组织结构已逐步建立起来,公司人员一般处于100-200人,这时人力***部的日常性工作已由专人负责,如招聘工作、工资核算等。
3、中级阶段:人力***部门各职能更加健全,分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。
4、高级阶段:设置人力***总监、人力***部门经理,其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位,分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作,全方位支持企业经营运作。人力***管理工作逐渐成为支持支持公司战略发展的重要部门。
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