部门面试问题回答技巧,部门面试问题回答技巧有哪些

1. 面试时，如何回答关于团队管理的问题？
2. 网格员面试问题及回答？
3. 如果面试者在面试中被问到优缺点的问题，应该怎么回答？
4. 公司招聘面试问是否服从岗位调配，作为面试者应该如何回答？

面试时，如何回答关于团队管理的问题？

建议供参考：

1、如实回答，整理好逻辑和思路。

2、我不知道你面对的是什么行业、具体什么岗位的管理？

3、通用来讲，可以从这些方面回答如何管理：

1）、从招聘团队成员怎么做的；

2）、培训他们怎么做的；

结合自己的管理经验给出团队管理的三个要素。

1-制定目标

思想很难统一，但统一的目标可以把团队的关注点统一起来，进而也就把思想统一了。同意了思想就统一了方向。方向一致，效率自然提高。所以谈到团队管理，制定团队目标是首要问题。世界上的公司从本质上其实也只有两种：一种是稀里糊涂往前走的公司，另一种是目标很清晰的公司。

2-拟定计划

二把刀的的团队长把目标喊出来就停滞了，如果工作目标喊一喊就完成了那就太幼稚了。行家会在制定完目标之后紧接着分解目标，并制定详尽的执行***。目标是决定盖一栋房子，***是画图纸。

3-监督行动

***的主要目的是约束行动。行动的要领是监督执行。

目标回答团队要去哪里的问题；***是回答如何去的问题；行动是回答多久到达的问题。

团队有问题，目标治百病。行动是解决团队涣散的良药。

团队管理三要素：制定目标——拟定***——监督落实

谢邀。面试管理岗位时，经常会遇到面试官询问之前你是如何管理你的团队的，对于这种问题，主要的思路就是说清楚自己的管理理念、***取的具体措施以及用具体的例子来证明你的管理效果。接下来楠哥就用自己回答本题的例子来给大家一些参考，

我认为管理的本质就是通过其他人拿到自己想要的结果。因此，能否充分调动所有人的积极性，让大家朝着同一个目标去努力是非常重要的。我认为打造一支开放、包容、互助、共享的团队有助于我达成最终的管理目标

我主要***取的措施有，

①在会议中，所有人都可以直接、开诚布公地说出自己的观点，大家进行对事不对人的探讨，每个人也都可以直接跟我沟通自己的想法或者指出他们认为我存在的问题和错误

②出现问题后，不允许互相抱怨、推卸责任，任何一件事情的好坏都是团队共同导致的，所以，有了问题，大家唯一需要做的就是想办法把问题解决

③团队里如果来了新人，每个老人都要负责将自己负责的业务模块的内容教授给新人，新人遇到问题，向任何人请教都要给予积极、正向的反馈，不能藏着掖着

④每个月举行部门内的案例分享会，大家共同学习成功案例的经验，汲取失败案例的教训，并且沉淀为部门案例库，供未来使用

经过一年大家共同的努力，在年底的公司年会中，我们部门被评为公司唯一一个年度优秀团队，大家不但得到了奖金，还获得了一次参加领导力培训课程的机会

大家如果在面试中遇到同样的问题，只要能够根据这个思路进行回答，一定会是一个让面试官非常难写的答案。

职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。

谢邀~于我而言，管理真正的意义不在于领导他人，而是服务他人。重点是这个服务二字，作为一个管理者，除了日常工作的管理之外，协调、调度、关注、培养、引领自己的下属，给他们提供一个良好、舒适、有序、高效的工作环境是一个管理者必须要实现的，我们不是依靠权利、职位、命令去带领别人，而是像一个服务生一样为大家提供环境。成绩不是个人的，而是一个团队的，学会分享，学会夸奖，不争不抢。服务式的管理将会让团队更加稳定，更具有向心性，当一个团队的每个角色都能支撑一片天的时候，作为管理将会有更多的时间去思考和落实战略事宜及更长远的目标。

网格员面试问题及回答？

：1.遇到挫折怎么办？

2.你刚到单位，就在言语上得罪了一个老同志，这位老同志工作上不但不给你指导，还经常在别人面前批评你，你怎么办?

3.你单位组织召开一项重要会议，让你负责会议中幻灯片演示的工作，会议开始后你发现光盘怎么也打不开。这时你该怎么做?

4.单位领导安排你接替同事职位，原来岗位上的人不配合你交接，你怎么办? 等问题。

如遇到问题一，则可以从这几个方面回答：

如果面试者在面试中被问到优缺点的问题，应该怎么回答？

谈优缺点最容易掉的两个坑：一个是让人觉得***；一个是让人觉得真不能用。貌似说真话也不行，说***话也不行，是一个难回答的问题，其实这么想都没有找到问题的重点。

比如，我辅导的小红（化名）的例子。她去电商公司面试，人家让她说缺点，她这么说的：我觉得我的缺点是不会团队合作，我在工作中会想着工作目标，容易忽视身边人的情绪，经常和人发生矛盾——好，这句话一出来，基本上game over啦。因为团队合作几乎是任何一个岗位都需要的，你直接给自己贴了不会团队合作的标签，还怎么指望别人录用你呢？

小红不服气，问我：我说的都是真的，难道我说实话有错吗？我难道说“我的缺点是完美主义”？——可千万别，这也是必死的一个选择啊，一看就没说实话。

（图|东方IC ）

以上两个做法确实都有问题，小红就是在“实话实话”和“美化自己”的坑里来回掉，但这个问题的核心是对方要知道你有什么优点或者缺点吗？不是！面试官是想看看你对自己的评价到底是怎样的，你对自己是否有观察和思考，是否有未来提升的空间。

所以，不要纠结要不要说实话，肯定不能撒谎呀，但是在职业场景下，你真正的优缺点是什么呢？一定是能够内在自洽的才会让别人真的相信。因此，回答这类问题的重点，就是这4个字——内在自洽。乍一听可能不知道是啥，我举几个例子：

绝大多数情况下面试官都会有丰富的面试经验，所以面试回答类似问题的时候真诚不油滑显得尤为重要。

千万不要去学一些面试宝典，讲自己的缺点的时候，就是回答，类似：我字写的不好、我这个人不懂得拒绝别人什么时候别人有困难都会去帮助，等等。

这样有时候反而会起到一定的负面作用。

可以如实说一些自己的优缺点，但是对岗位来说不算致命的，反而能让自己加分。

面试本来就是相互了解的过程，技巧是需要考虑的，但是不要过多的关注技巧。

最后祝在面试中各种过关斩将

首先，我们要做到面试官问应聘者“优缺点”这个问题有目的：

1.判断应聘者是否真诚，有些优缺点是可以通过面对面的观察判断出来的。

2.判断应聘者所说的优缺点是否适合应聘的岗位。

3.判断应聘者与公司的文化切合度

最好是在面试前就准备好几个优缺点

如果没有准备也没有关系，回答优缺点我们可以围绕以下的思路

回答缺点是最难的

表述缺点时

既要结合本人实际

并选择无碍应聘职位的那些

公司招聘面试问是否服从岗位调配，作为面试者应该如何回答？

1.看招聘的岗位性质，工作地点，内容，待遇与你期望是否匹配？

2.在什么时间和情况下，以什么薪酬***标准去调配？(很多时，不排除是为降职降薪，无偿解除合同等留出操作空间)

问清楚前提后，可以回答:在现有双方约定的各项条件不发生调整时，可以接受。具体调岗情况，另行协商沟通。