老板直接面试技巧,老板直接面试技巧是什么

1. 如何应付老总亲自面试？
2. 都说应聘要看老板怎么样，那么，好老板的标准是什么？

如何应付老总亲自面试？

应付老总亲自面试：

一、有一说一。最后跟你谈话的，一般不是直接管你的人，跟你谈就是个过场，所以不必太紧张。老总或高层领导的面试只是一个简单的谈话，因为在技术层面来说，你已经通过用人部门的考核了。

二、表现基本的职业素质。老总或高层领导见你，只是想知道你为什么能胜任这份工作，所以你应该让他知道你喜欢他的公司，他所带领的事业就行了，但不要盲目崇拜、附和，尤其是你去面试互联网行业。

三、表现真正的自己。这个时候，任何面试技巧都没用，因为大佬们都是人精，你是什么样的人，一下就看出来了，所以别装，你是什么样的就表现什么样的，不要刻意要求完美。

四、多提建设性建议。面试前做好充分准备，尤其是行业的现状、存在的问题、未来的发展趋势，企业面临的问题，一定要做到心中有数。与高层甚至是老总面谈时，可以多谈问题、多提建设性建议。其实，总结来说，就是——淡定，以不变应万变。

都说应聘要看老板怎么样，那么，好老板的标准是什么？

企业以安全第一为理念，一个老板无事安全，那么他就是一个庸人，安全有利于，企业效益，一个事故可以就能让一个企业倒闭，安全有利于自己，有利于他人，不懂安全的老板什么也不懂，跟着他也挣不到钱，即使挣到钱也是一个很短暂的机遇，没有长远。

我觉得不能一概而论，每个人的追求不一样，其实我个人更觉得人有个自己的目标挺好的，当感觉自己什么都可以买的的时候，灵魂深处是不是还有有自己的梦想，没有梦想的人生是不是很枯燥呢？

判定一个老板是不是好老板？我们有下面五个标准，如果他能达到三个标准，这就是一个优秀的老板，如果能达到五个标准，那就是卓越的老板，如果说你能碰到一个达到五个标准的老板，那你一定要定下心来，好好的跟他干，他有可能是你这一生最大的助力。

标准一、公平，公平是好老板的基础标准，公平的老板，能够做到多劳多得，能者多得，而且能在公司建立一个公平的环境，在这样的环境下，你只需思考如何把工作干的更好？而不用去考虑收入的问题，这样你就能够一心一意的扑在工作上，对你自己能力的提升会有很大的帮助。华为就是一个非常公平的企业，在华为都是以绩效说话的，只要你能干、你的产出高，你的收入一定高，如果你的收入低，你也不能怪别人和企业，因为是你技不如人，要想提高自己的收入，那你就提高自己的能力，提高自己的产出。

标准二、是有战略眼光，老板是一个企业的领头人，如果他的战略眼光比较好，公司的方向都比较正确，这样可以让公司可持续地发展，如果一个老板战略眼光不好，经常决策失误，这样的公司可持续性就比较差。我在宁波培训的一家企业，他们老板在五年前就进行了现金储备，现在的现金储备达到了100个亿，在现在的环境下，这样的企业是肯定能活下去。

标准三、对事业有***，企业在运营的过程中肯定会遇到很多的困难，在面对困难的时候，如果老板能够充满***，带领了大家一起去突破困境，这家企业突破困境的可能性就比较大，可持续性就比较强。相反老板对自己从事的事业***不够，在遇到困难的时候就很容易放弃一个容易放弃的老板，就很难让企业有一个可持续性的发展，这样就会影响你自己的职业发展。马云就是一个对事业充满***的老板，在阿里巴巴遇到任何困难的时候，最有***，充满正能量的永远是马云。在这样的老板带领之下，突破困境的几率会大幅度提升，企业的可持续就会比较强。

标准四、是知人善任，知人善任的老板能够发现属下的优势和不足，能把下属安排在合适的位置，什么是人才？把人放对地方能够发挥这个人的优势，这个人就是人才，如果老板能够知人善任，相当于你成才的可能性就会比较大，你的发展空间也会比较大，在广州，我辅导的一个客户，他们公司最近出了一个突发***件，当时我也在他们企业，我发现他们老板调兵遣将的能力非常厉害，不到三个小时就各就各位，这就证明这个老板对他的每个核心成员都有深刻的了解，能够做到知人善任。

第五个标准是善于带队伍，一个真正强大的老板，他的帐下一定是强者如云，如果一个老板在整个公司，他是最厉害的，其他人跟他的差距都特别大，这样的公司很难做强，也很难做大，这是格局问题。中国做大的企业如华为，阿里，腾讯，这些企业都有一个共同的特征，创始人强和心高管也很强，每一个核心高管都能顶得起一片天，这样才能顶得起一大片天，所以说在选择老板的时候，你要关注这个企业的团队够不够强大？如果团队够强大，这家公司的前景都会比较好。