生产管理职位面试答题技巧,生产管理职位面试答题技巧和方法

1. 生产管理岗位面试技巧？
2. 生产经理面试技巧？
3. 面试时，被问及如何管理车间生产，如何回答较好？

生产管理岗位面试技巧？

要熟练掌握生产管理的基本概念和知识，包括生产计划、生产现场管理、生产调度等。

要了解生产流程和供应链的基本知识，包括供应链管理、采购、物流等。

要熟练掌握生产现场的各项管理技能，包括设备管理、质量管理、安全管理等。

要具备基本的沟通和协调能力，能够与其他部门和供应商进行有效的沟通和协调。

要具备基本的计算机操作能力和信息系统应用能力，能够熟练使用生产管理系统、ERP等软件工具。

在回答问题时，要注意简捷明了、条理清楚、有理有据。

在回答问题时，要避免抽象和模糊的回答，尽量用具体的案例和数据来支持自己的观点。

在回答问题时，要注意听清楚面试官的问题，不要被误解或混淆。

在回答问题时，要注意语言的清晰度和口齿伶俐程度，尽量用清晰明了的语言表达自己的观点。

在回答问题时，要注意自己的身体语言和面部表情，尽量保持自然和自信。

生产经理面试技巧？

1. 了解公司的业务和产品，以及公司的发展历程和未来规划。

2. 熟悉生产管理的基本知识和技能，如生产流程、质量控制、成本控制等。

3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效地与上下游部门进行沟通和协调。

4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速定位问题并提出解决方案。

5. 具备较强的领导力和管理能力，能够带领团队完成任务并实现目标。

面试时，被问及如何管理车间生产，如何回答较好？

无非是从几点入手：品质管理；设备管理；人员管理；安全生产管理；生产工艺管理；材料（仓库）管理；5S管理；人员教育与人才培养；各种改善（关于品质，降耗，成本，安全等）。