面试候选人时一般要问哪些问题?
面试是一个关键环节,它能帮助双方进一步了解彼此,也能决定着双方是否适合合作。在面试中,面试者需要问一些问题,以确定自己是否适合这份工作,以及双方是否能够合作。本文将介绍面试者该问些什么问题,以及需要注意的事项。
首先,面试者应该问一些关于公司的问题,以了解公司的背景和文化。例如,公司的历史、规模和发展方向是什么?公司的文化氛围是怎样的?公司的客户和竞争对手是谁?这些问题能够帮助面试者更好地了解公司和工作环境。
其次,面试者应该问一些关于职位的问题,以了解职位的具体要求和职责。例如,职位的名称和职责是什么?职位的要求和期望是什么?公司的晋升机制和职业发展机会是什么?这些问题能够帮助面试者更好地了解职位和自己的适合度。
此外,面试者还应该问一些关于工作内容的问题,以了解工作的具体要求和期望。例如,工作的日常任务是什么?工作的优先级和时间要求是什么?工作的绩效评估和反馈机制是什么?这些问题能够帮助面试者更好地了解工作的具体内容和要求。
最后,面试者还应该问一些关于团队的问题,以了解工作环境和同事关系。例如,团队的规模和组成是什么?团队的协作方式和沟通渠道是什么?团队的培训和指导机会是什么?这些问题能够帮助面试者更好地了解团队和工作环境。
简单的面试如何尽可能的识别候选人?
既要面试简单,又要符合要求,非常考验HR的水平。
工作中也客串过HR,来谢谢一些感悟,给你一些启示:
2、面试时问一些在工作中要遇到的关键问题,看候选者如何处理。
3、针对候选者的回答,深入多方面的问问题,看是否撒谎。
鉴定完毕,收工。
简单面试识别候选人是个不简单的话题。对于同意类的岗位建议设计几个开放性问题,形成一个套路,建立对这类岗位的一个初步判断的模型。
问题一、三分钟自我介绍。评估候选人的总结概括能力、语言表达能力、自我认知水平。
问题二、过往工作经历中最有成就感的一件事。关注候选人的职场价值观、任务导向和结果导向的水平。同时观察总结概括、把握重点的能力。
问题三、过往成长经历中最有挫败感的一件事。关注候选人的抗压能力和自我修复能力,以及事后总结反思的适应能力。个别人还会从这类问题的回答中暴露出人格缺陷。
问题四、介绍一个过往工作经历中与应聘岗位将要面临的任务相似的经历。考察候选人对应聘岗位的理解,通过STAR原则(情景、任务、动作、结果)的结构进行追问还原过往经历来评估岗位匹配度。
按照这样的一个结构去在同类型的基础岗位面试中不断重复,会慢慢的行程一个对该岗位胜任人选的素质评估模型。
面试候选人是什么意思?
面试候选人就是通过了信息初筛和一面,进入了二面的求职者。很多时候,候选人能达到绩效其中两三项就不错了,面试官不要抱着宁缺毋滥的目标去招一个完美候选人。
组织又分有国企、外企、民企,和研究院、学校、医院等等的差异,不同的组织的工作氛围不同,对人要求或侧重又有所差异,要明白所在的组织,强调的是什么文化,如何去选择匹配的人。
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