比学赶帮超活动实施方案?
比学赶帮超活动,以某厂工会组织的大干四季度比学赶帮超活动为例,实施方案首先是活动目的,其次是组织领导,活动领导小组成员名单,再次是活动步骤,什么时候动员,什么时候全面推开,什么时候进行评比。最后是总结表彰的时间和奖励措施。
何为比学赶帮超?
上个世纪六七十年代,中国出现了一个学习***选集的热潮,提出了比学赶帮超的囗号。
比,就是两人比着学,看谁学得的多,学的深。学,就是学懂弄通,理解精神实质。赶,就是赶在别人前头学,赶在别人前头学好弄通。帮,就是帮助别人学,帮助文化低的人学。超,就是学习上,理解上,帮助上,多学上超过别人。
学赶帮超是什么意思?
比学赶帮超,套用管理术语就是“标杆管理”。其基本思想是通过规范且连续的比较分析,帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己的竞争目标。字面含义指的是:比较、学习、追赶、帮助、超越。也可以说,“比”是基础、“学”是核心、“赶”是关键、“帮”是方法、“超”是目标。
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