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1. 面试应答技巧？
2. 当你竞聘中层管理岗位时，都有哪些问题会经常被问到，该如何应答？
3. 2019河北省考面试计划组织协调题灵活问法如何应答？

面试应答技巧？

面试前，熟悉下公司的网站和文章。注意他们的用语-公司里什么最重要?面试时用公司网站和手册里的关键词。这些关键词有可能包括团队、领导力、简单化、文化或成长。

如果面试官提了个令人惊讶的问题，你不要脱口而出说：“我不知道” 。

当你竞聘中层管理岗位时，都有哪些问题会经常被问到，该如何应答？

既然是中层管理层，最大的特点区别于基层管理者，就是执行工作少了，协调***的工作多了

那么最重要的事情就是如何承上启下：管理好上级，协调好同级别，领导好下级

问题就是围绕上面的是三个点，可能是比较重要的：

1、怎么样与上级就工作目标达成一致，怎么争取上级给予合适的***，包括人财物

2、如何与同级别的部门协调完成工作，如何既达成自己团队的目标的同时，满足其他部门的目标达成

3、如何领导好下级完成团队目标

他会问你：“为什么你觉得自己可以胜任这个管理岗位呢？你怎么去管理一个团队？你的管理风格是什么？你怎么让团队变成一个成功的团队？你将如何激励你的团队？你的团队成员之间的矛盾，你是如何去处理的？”管理就是管人，协调事情，最主要的原则是“以人为本”！

从目前国企招聘来看，在面试环节主要有基础规章制度、管理方面的开放性问答以及党建知识。

国企中层管理岗位特别是生产技术管理岗位，必须要掌握本岗位的基本规章制度，所以，第一会考一些基础的规章制度题目，答案固定。如果面试题为5道的话，那关于这方面的问题会占到3道。第二就是考察人的管理水平和认知能力了。会出一些开放性的问题，没有固定达到，就看你现场反应能力，回答的思路是否清晰。经常会问的就是你如果聘上了这个岗位拟打算怎么做，你觉得应该从哪些方面入手开展工作等。还可能问一些看似与工作无关的命题，如你如何理解不在其位、不谋其政？第三是党建业务知识。随着改革的不断深化，党建的作用更加突出，那对要走上中层岗位的管理人员，党建业务必不可少，当然也是必须考的题目。

对应以上三类问题的回答，第一肯定是要熟悉业务，必须要把岗位的基础知识掌握住，不然都是让别人看笑话了。第二就是要有思路，条例清晰简洁，直击要点。开发性的管理类问题，无论问题与你的工作有误关系，你都要快速思考，结合自己工作实际来回答，切记不可谈论空洞的问题。同时，开放性问题没有固定答案，但也有相对的答案，所以最好还是按照常规的思路思考，不要贸然创造发明。同时回答要尽量快，不要想半天不说话，同时语言尽量简洁，一般面试时间规定5-8分钟，时长太长给人印象也不好。第三还是熟练掌握党建业务知识。这个呢也是有固定答案，一般也考一些常规性的知识，所以那桌党建知识应知应会学习就可以了。

祝愿大家面试都有个结果，更上一个台阶。

2019河北省考面试计划组织协调题灵活问法如何应答？

一、关注问法：1.一般问法：你怎么组织、你怎么调研、你如何宣传等。2.特殊问法：如何保证调研的真实性有效性、如何做好前期准备、你认为工作的重点和难点是什么、如何更好的丰富此次活动等。二、问什么，答什么：不要所有题都很套路的答题，一定是问什么答什么，问你重点工作，就不要废话和��嗦，直奔主题;问你遇到的难点，就直接说你认为的难点有几个;问你怎么开展，当然中规中矩一些的答题。三、审清题干明确此次工作的任务以及特殊的条件，对于题干的任务及条件进行认真的分析，保证作答的针对性。