机智的求职者该如何应对面试时的冷场？
面试时冷场往往是面试官突然掉线，但是又远远没有达到可以结束面谈的标准，还有很多问题没有交流，对候选人也还有兴趣的情况，这个时候能处理好冷场，展现高情商，会非常加分，我认为可以多准备几个问题，应对冷场或者 类似“你还有什么问题想了解”之类的开放性问题。
准备的问题要展现对企业的兴趣、关注，但是又不能让面试官觉得这类问题你明明可以自己去百度还来问我这样的感觉。
比如企业的产品有什么优势？
等等这些问题是不适合。
求职，重点是人岗匹配，冷场，先确定一下你的几个准备有没有做好。
1.你了解自己适合做什么吗？你觉得这次面试的岗位适合你吗？
2.你这次来面试，是主动投的简历，还是被HR人才网搂简历叫你面试的。如果是被搂过来那不一定太在意，这些公司不一定是好公司。
3.知己知彼百战不殆，你有没有提前了解面试企业的情况，还有岗位要求。
做完这三点，如果都有提前准备，那么冷场正常有几种情况。
1.这次面试是幌子。HR日常考核指标要有多少人来面试，而你已经确定是某个HR滥竽充数的指标。
2.你的个人形象，谈吐，让HR没有好感，或者前面的交谈让他觉得你的部分经历不真实。
3.你没有办法阐述你对之前工作和应聘工作的想法。一方问，一方答的封闭式面试很容易冷场，你如果没有观点让HR产生共鸣，把面试转进开放式面试的节奏，那么很容易冷场。我曾经一次面试跟一个新三板公司地区公司总经理聊了三个小时，从下午2点到5点，结果自然是有offer，原因是已经进入我的节奏，我对行业的见解让他觉得是有价值的，这已经不是面试而是交流了。
综上，看你的情况。
怎么面试应聘者？
你好，1. 准备好问题：在面试前，准备一些问题，可以问应聘者关于他们的工作经验、技能、优点、缺点、团队合作能力等方面的问题。
2. 给应聘者一个良好的印象：在面试开始时，要给应聘者一个良好的印象。可以通过热情地迎接他们、介绍自己和公司、提供一些饮料等方式来打破僵局。
3. 询问详细信息：在面试过程中，要询问应聘者关于他们的经验、技能、教育和背景等方面的详细信息，以了解他们的能力和适合性。
4. 引导面试：在面试中，可以通过引导应聘者来获取更多信息。例如，询问他们如何解决某个问题，或者要求他们提供更多细节。
5. 观察应聘者的表现：在面试过程中，要观察应聘者的表现，包括他们的语言、态度、行为等。这可以帮助你了解他们是否适合该职位。
6. 结束面试：在面试结束时，要感谢应聘者的参与，并告诉他们后续步骤。例如，告诉他们什么时候能够得到面试结果，或者什么时候可以进行下一轮面试。
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