去哪些平台招聘销售的,去哪些平台招聘销售的人

1. 如何招聘到优秀的销售人员？
2. 如何招聘到优秀的销售人员？
3. 怎么快速招聘到销售人员？

如何招聘到优秀的销售人员？

对于中小企业来说，现在招到优秀销售人员的难度越来越大了。

主要原因有：

1、平台的天然劣势，对于中小企业来说，平台本身的稳定性就不如大的企业，同时，对企业来说，中小企业，一般不具备完善的培训机制，再加上本身的薪资并不具备竞争力，甚至于可能还低于爱心企业，所以中小企业本身的劣势就非常明显。

2、对人才的要求，对于中小企业来说，对人才的要求是非常全面的，尤其销售人员，要能够独当一面，但是现在独当一面的销售人员其实是非常贵的，那么企业在没有办法提供优势的薪资的情况下，遭到这样的销售人员变得难度更大。那么如何招到优秀的销售人员呢？首先我们看这些优秀人才需要什么？1、有竞争力的薪酬体系；

3、企业良好的发展前景；3、个人的上升空间；4、良好的公司氛围；5、能够有足够的培训机会。6、产品和企业形象。而对于企业来说，选优秀销售人员重点看什么呢？简历？业绩？形象？

都不是，这些只能代表过去，并不能代表这个面试者就能在未来有良好的适应能力。

所以，看两点：同理心、抗压能力。所谓同理心：就是站在别人角度看问题，所以要设置相应的平时公司碰到的客户难题，看销售人员的应对，当然，更重要的是销售人员之前的类似情况是如何处理的。

如何招聘到优秀的销售人员？

对于中小企业来说，现在招到优秀销售人员的难度越来越大了。

主要原因有：

1、平台的天然劣势，对于中小企业来说，平台本身的稳定性就不如大的企业，同时，对企业来说，中小企业，一般不具备完善的培训机制，再加上本身的薪资并不具备竞争力，甚至于可能还低于爱心企业，所以中小企业本身的劣势就非常明显。

2、对人才的要求，对于中小企业来说，对人才的要求是非常全面的，尤其销售人员，要能够独当一面，但是现在独当一面的销售人员其实是非常贵的，那么企业在没有办法提供优势的薪资的情况下，遭到这样的销售人员变得难度更大。那么如何招到优秀的销售人员呢？首先我们看这些优秀人才需要什么？1、有竞争力的薪酬体系；

3、企业良好的发展前景；3、个人的上升空间；4、良好的公司氛围；5、能够有足够的培训机会。6、产品和企业形象。而对于企业来说，选优秀销售人员重点看什么呢？简历？业绩？形象？

都不是，这些只能代表过去，并不能代表这个面试者就能在未来有良好的适应能力。

所以，看两点：同理心、抗压能力。所谓同理心：就是站在别人角度看问题，所以要设置相应的平时公司碰到的客户难题，看销售人员的应对，当然，更重要的是销售人员之前的类似情况是如何处理的。

怎么快速招聘到销售人员？

快速招聘到销售人员，必须是通过媒体通过中介发布一定的招聘信息，才能快速的招聘到，而且招聘的项目也要是比较合理合规，而且工薪也比较高的，才容易招聘到，因此如果要快速招聘到销售人员，就要用薪酬来吸引招聘人

一、找认同企业文化的人

销售，无非就是线下销售和电话销售。因此，我们要找一些对企业文化认同的人，认同电话销售不是低级职位，只有有了认知才能有共鸣。因为对于电话销售，首先人的心理上对它不是很认可；其次，即使愿意去做，一旦被拒绝心里还是会发生变化。

二、员工推荐

员工推荐是一个非常有效的方法，鼓励员工推荐身边靠谱，工作能力理解较强的销售人员，不仅可以减少面试流程，还可以提高招聘效率。



三、制定目标

企业需要人才，都有一定的标准，如销售人员应该具备机灵、诚实、善于交际......所以招聘前先在心里贴上标签，有利于快速招聘到销售人员。

四、明确薪酬待遇

销售人员一般都是底薪+提成等方式，不像其他员工盼望加班能获取加班费，销售员工的收入是与销售指标的高低、获取提成的点数及方式而决定的。因此，***及有效的调整收入方式，会有一定的吸引力。