万科专场招聘会,万科2022招聘

1. 万科财务共享中心招聘会背景调查吗？
2. 万科物业的万物生是什么？
3. HR淡季应该如何开展招聘工作？

万科财务共享中心招聘会背景调查吗？

岗位：财务 　　面试流程： 　　

一面——人力资源部面试，自我介绍和背景调查; 　　

二面——群面，无领导小组讨论; 　　终面——财务总监进行专业能力考核。

万科物业的万物生是什么？

万科物业的万物生是万科物业校园招聘应届毕业生的统称，是能为万科物业带来不断新鲜活力与***的团体。万科物业是物业行业领导者孕育的摇篮，多年来培养了众多行业的领导者。万科物业十分重视人才培养，尤其重视应届毕业生的培养。“万科物业2018秋季校园招聘”于2017年9月正式启动，万科物业将在全国65个大中城市提供近500个就业岗位，集团将于10月中旬，在北京、上海、广州、武汉、成都、长沙、西安、青岛、郑州、沈阳、南京、合肥、杭州、长春、兰州14个城市举办现场招聘会。扩展资料：万物生拥有完善的薪酬***（1）为卓越加薪： 市场化原则，一份耕耘，一份收获.（2）全面的健康计划：每人每年200公里跑步***，年度免费体检。

（3）薪酬***：工资、奖金、持股***、交通补贴、通讯补贴、额外带薪年休***、员工宿舍、内部购房折扣、七险一金。

HR淡季应该如何开展招聘工作？

1.从***获取的角度出发，你是淡季，别人也是淡季，你只要比他快就有优势。就如老虎追来了，跑不过老虎，但要比旁边的人快。

2.从态度上，hr要反思，你尽力了吗？现有的渠道，现有的人脉是否充分利用，有hr喜欢说，大家招不到人，我能怎么办？我反问他，你有求助你的同事吗？有求助你的主管吗？有求助你的网站客服吗？如果这些人脉都没有使用，那么很抱歉，你没有尽力。

3.从方法上，hr要以营销的角度去做招聘，你的卖点是什么？有何优势？你是否提炼公司优势展示给阅读者，你的招聘海报信息是否简洁明了，是否让阅读者能快速找到公司信息，岗位需求，联系方式，地址等，当询问者和你了解信息时，你是否有足够的***和耐心去说服应聘者。

4.从时效上，能在旺季提前储备常用岗位人才保持联系或备用流失，也是一个不错的选择，有需要可以增加邀约，甚至请他们介绍。

5.有必要时市场上用相对高成本快速寻找专业输送渠道补充需求，赢得先机。

6.接合育人用人留人综合提高用工效果，创造好的口碑，减少流失，方为治笨。

从大数据统计来看，招聘确实有淡旺季之分，一般来说，年底和春节前都是招聘淡季，大家都在等着领完年终奖再跳槽，所以公司[_a***_]变动相对小一些。春节过后会迎来招聘***，大家过完年都想有个新的开始，所以纷纷开始找新工作跳槽。到每年九月十月份，又回迎来招聘***，所谓金九银十。因为这个时候大量毕业生涌入招聘市场。但也分不同行业，淡旺季可能会不一样。

那么对于HR来说，招聘淡季想要完成KPI就会有点吃力了。无论在怎么发布新职位，收到的简历都寥寥无几，这可愁坏了HR宝宝们😢😢……到底该怎么应对招聘淡季呢？

1.在招聘网站上增加活跃指数，比如每天刷新，每天发布新职位，主动搜索简历，还可以选择付费的广告位，让公司招聘信息出现在首页。

2.增加线上招聘渠道，比如之前只在智联，前程上招聘，你可以多增加一些，比如拉勾，boss直聘，猎聘等等一些主流的招聘平台。甚至是找猎头公司去帮忙招聘。当然这个费用会比较高。多加些招聘群啊，论坛啊之类的。

3.线下动作也得做起来。作为资深HR必须得不断拓展自己的人脉关系。比如参加线下招聘会啊；多参加社交活动，结识人才；通过身边亲戚朋友帮忙转发介绍啊……

4.和公司提出申请适当提升岗位预算，这样在高薪的诱惑下，还是会有很多小宝宝们愿意来你公司投个简历滴😁

5.找准目标公司，主动出击，挖墙脚！！！比如你是做通信的公司，你找找你同一个城市的竞争对手公司有几家。瞄准目标后，就想各种办法结识该公司的员工，通过该员工结识相关部门的同事，然后一步步接近你想要的人才，各种三顾茅庐去挖他，晓之以理动之以情，不信他不动心！😄

首先我想表明对HR招聘工作的态度：HR要做好招聘工作，尽人事。但是就像谈恋爱一样，不要太苛求自己。

对于这个问题，其实题主需要的是当下立刻可以用起来的解决办法，以及避免日后重蹈覆辙的工作优化思路。（同意的朋友请点赞，谢谢！）

废话不多说，先分享一些立刻可用的方法，希望可以帮助题主解决燃眉之急吧：

1、分析招人难的原因，并解决（最重要）：

如果是因为薪资低，请提高薪资；

如果是因为岗位JD 对工作内容介绍模糊，请用求职者可以看懂的话语，重新写JD

如果是你岗位曝光率低，请根据公司情况选择付费或免费的方式，提高岗位曝光率。

感谢邀请。欢迎持续关注宏小巫。

招聘哪有淡旺季，我理解的题主是想问求职淡季的时候负责招聘的HR该咋办。

坑要填，仗要打，唯有去多渠道挖人了。十八般武艺都要用起来！

另外，人脉的积攒很重要，以前没成为你同事的候选人们，常联系，要么他们有可能看机会，要么他们身边有人看机会，总之，是你的一个机会。

重金聘请，必有勇夫，舍不得投入

资金`挑三拣四'动手培养'捡现成'

'经验'哪有辣么多人才`降临到公司`

舍不得孩子套不住狼`有舍有得，哼

要么自己培养`需^别让人跑了，哎！