备战高阶产品经理面试技巧,备战高阶产品经理面试技巧与方法

1. b端产品经理的面试技巧？
2. 产品工程师面试技巧？
3. 如何面试一个产品经理？如何判断一个产品经理是否很牛？

b端产品经理的面试技巧？

B端产品经理的面试过程中，考察最重要的方面是产品经理对于产品逻辑的设计。对B端产品经理来说，最重要的能力就是逻辑思维能力。

因此B端产品经理应当提前捋顺自己项目产品中的业务逻辑和核心流程，并且制作思维导图，甚至写出逐字稿进行记忆，保证能够清晰流畅有条理的给面试官讲明白。

产品工程师面试技巧？

去面试的第一步都是自我介绍，一方面让面试官对你先有一个整体的了解，另一方面留一定的时间让面试官去看你的简历。

回答逻辑：自我介绍主要包括个人姓名、毕业院校、所学专业、工作经历和项目经历几项。

回答原则：

在不脱离实际情况的基础上尽量突出自己的优势，给面试官先留下一个好印象，示例中的内容可根据自身情况自行删减。

如果工作时间比较长，参与的项目比较多，只选择与面试岗位相关的项目介绍。

如果之前跳槽比较频繁，在写简历和面试时尽量把工作经历合并，大部分公司都不喜欢频繁跳槽的人；每份工作的时间尽量保持在两年以上比较好，至少也要在一年以上，公司倒闭等不可控因素除外。

突出项目数据，对数据敏感是产品经理必备的技能之一，数据也是最直观体现你产品好坏的指标。

主要会考察面试者对岗位的认知和思考。

正确的回答姿势是：逻辑能力+沟通能力+管理能力+学习能力+文档能力+抗压能力。

其实大部分工作需要的都是这几项能力，在回答的时候最好结合自身的情况来说明自己具备相应的能力，这样既回答了问题又表现了自己，是不是很机智~

如何面试一个产品经理？如何判断一个产品经理是否很牛？

如果要面试一个互联网产品经理，那么通常情况下应该注重以下几个方面的内容：

第一：是否具备互联网思维。当前是互联网时代和大数据时代，对于产品经理来说，一定要具备互联网思维方式。早期的互联网思维体现在***的整合，随着Web2.0的发展，互联网思维体现在互动，而随着移动互联网的发展，互联网思维体现在服务的垂直化，在当前的大数据时代，互联网思维体现在如何完成数据***的价值化。

第二：是否具备行业知识。产品经理通常都有明确的行业属性，只有对行业现状有深刻的认知才能设计出具有创新点的产品。所以，考察产品经理一个重要的内容就是考察行业知识，产品经理要能够发现行业发展的瓶颈，并通过产品设计来解决这些发展的瓶颈。

第三：是否具备一定的技术能力。产品经理岗位发展到今天已经形成了一个技术体系，这个技术体系包括设计工具的使用，流行技术的把握以及相应的发展趋势，其中对于各种技术边界的把握是非常重要的。通常来说，模式变革技术先行，所以产品经理对于技术的发展趋势往往非常敏感。

第四：是否具备较强的沟通能力。虽然产品经理是产品的责任人，但是产品经理往往并不具备直接的管理权，这就要求产品经理要具备较强的沟通能力，能够充分说服研发团队配合自己的设计方案。

最后，产品经理还要具备较强的学习能力，因为产品经理要时刻关注行业动态，能够根据市场的变化及时对产品做出相应的调整，以保证产品的竞争力。目前，产品经理年轻化的趋势还是比较明显的。

看了回答，大家都说的挺好，我就不掉书袋了，说说自己做面试官来面试产品经理的感受。

我面试产品经理关注三个层次的问题：“基础能力与核心素质”、“思维模式与方***”以及“视野和格局”

1. 请他讲述自己的从业经历。一个优秀的产品经理能清楚、流畅的表述过往的工作经历，让你如同在听一个有趣的故事一般。这个过程可以考察到产品经理的基础能力如何。（沟通能力、表达能力等）。
2. 挑选从业经历中的一段，请他深入的进行分享，并展开讨论。一般优秀的产品经理也是一个讲故事高手，可以把这段经历讲述的津津有味，让人印象深刻。这个过程可以判断出产品经理是否真的有这方面经验和沉淀，也能考察到产品经理的一些核心素质，如透过现象发现本质的能力、结构化思维的能力、团队协作的能力等等。
3. 抛出一个真实的或者***设的问题，听听他从产品经理的角度要如何面对与解决。这个过程可以考察到产品经理的思维模式（怎么分析问题、怎么进行归纳与演绎、怎么进行设计等等）。高阶的产品经理甚至有一套自己的产品方***（并且是刻在骨子里的），看看他是怎么运用的，是否思路清晰、应用自如。
4. 请他谈一谈对自我的定位和规划。我一直认为产品经理的终极产品是他自己，老牌的产品经理对于自身的定位和发展都是认知比较清晰的。这个过程中可以了解到他的视野是否宽广（是否只盯着产品功能、是否对产品生命周期有清晰认知、是否对行业/生态有深入了解等等），格局是否大气（当前面临的挑战是什么，自己的短板在哪，优势有哪些，未来的发展期望如何，计划如何去达成，如何能够最大化发挥自身价值等等）

如果面试真的碰上一个很牛的产品经理，会有以下几个有趣的现象发生：

1. 很容易达成共鸣，不会出现答非所问的情况，有点像挚友聊天。
2. 真的会长见识，无论是行业知识还是应用实践，甚至会有恍然大悟的感受。
3. 有的大牛控场能力很强，有时候甚至觉得自己不是来面试而是来听课的。
4. 面试时间会拉的很长，即使被迫结束，也觉得有些意犹未尽。

我是峰哥，资深产品经理，20年企业数字化转型老兵一枚。