公司人员招聘流程如何规范？
制定招聘流程的步骤1、分析企业现行组织结构、职务设置、职务权限和未来公司业务的开展；2、分析企业现行各项行政、人事管理制度、规定，及工作流程；3、总结现有招聘程序，明确初试、复试决策人和录用决策人；4、分析各岗位不同的任职资格；5、将上述内容归纳、整理，起草招聘流程初稿；6、将初稿与相关人员进行讨论，征求他们的建议和意见；7、将这些建议和意见进行整理，确定招聘流程试行稿；8、公布招聘流程试行稿；9、在招聘活动中，实际使用招聘流程试行稿，根据实际情况进行修改；10、试行期结束后，正式确定企业招聘流程。
做好大型公共招聘服务活动宣传怎么做？
要做好大型公共招聘服务活动的宣传，可以考虑以下几个方面：
线上渠道：
1. 社交媒体：利用微博、微信公众号、抖音等平台发布活动信息，包括活动时间、地点、招聘企业和职位等，制作吸引人的图片、视频等内容进行推广。
3. ***官方网站：在相关***部门网站上发布活动详情，提高权威性和可信度。
如何有效的进行招聘？
正好年初，一***的求职潮是肯定会有的，在这个时候我们更要提高招聘效率，在这个特殊时间点，我们应从以下几点分析：
1.提供有效的市场数据供岗位的需求者看现状。拿数据之前，我们要思考这个岗位，如根据公司的发展战略去评估该岗位对于公司未来发展的重要性等。
2.人才和企业，在某种程度上是互相造就的，共同进步的，如果公司的内部与外部环境没到那个阶段，单方面吸引最顶尖的人才，来了也可能发挥不了价值。要学会判断人才与公司的水准契合度。
3.招人一定是后手，不是说缺人就一定要招人，先看看位置有没有放对，再看看合适的人是不是在位置上，这个逻辑才是更重要的。
4.学会断舍离，提早做出决定，有时我们可能已经找到了觉得不错的人，后面又来了候选人，更优秀，如此反复，然后辜负一个又一个。
关于怎么找到合适人才的方法，字数有限，可以去科睿赛启这个平台找他们的原文，他们会定期分享HR相关的咨询，工作方法等。
如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？
感谢邀请！
到校园招聘已经成为很多企业的常态，但如何办好校园招聘关系着企业的形象以及招聘的效果，所以需要做好准备，具体流程及注意事项简介如下~
1.制定招聘计划:先确定好要去招聘的学校，需要招聘的专业，人数，性别等；
2.做好招聘准备:确定招聘学校的联系人/联系方式，参加招聘人员，准备招聘所用笔试题目，准备招聘所用企业资料（书面宣传资料，企业宣讲课件，企业宣传资料，海报，横幅等）；
3.招聘联系工作:和学校确认好招聘时间，招聘所需场地（面试/笔试场地，放课件场地，海报/横幅悬挂位置），有必要的提前到学校现场确认；
4.着手招聘:安排好参加招聘的人员，做好分工后到相关学校开始招聘，具体招聘流程如下~
a.发布招聘信息
b.摆放海报，播放企业宣传资料
c.安排面试
d.安排笔试
如果参加学校招聘会如何组织一场校园招聘会？
对于一个问题，首先你要要看自己的企业是大企业还是小企业，如果你企业那么建议你去一些比较有名的高校，那边毕业生，大部分会[_a***_]大一点的平台锻炼，如果是小公司就大专或者普通本科。如果不想也可以，只是很多985 211一般都会选择大一些的平台。
其次，你要跟学校的招生办谈好你们的合作，一般高校都会同意，因为他们也有每年毕业生就业指标。
最后，就是现场招聘***需要的物料，如果是制造业企业，那么可以发一些企业的产品，一吸引学生来，二也是间接让用户了解你们的产品，给企业做宣传。
流程不复杂，关键能招到合适的人，我是建议在企业规模很小的时候，尽量多点有经验的人，如果发展壮大了，可以培养学生，当我们的管理培训生或者储备干部，这时候的企业也是有一套完整的培训管理 人才管理系统，更有利于他们的成长。
招聘会顺利一切顺利！
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