招聘新员工面试技巧问题,招聘新员工面试技巧问题及答案

1. 新员工如何面试？
2. 进厂怎么面试？
3. 员工招聘面试有哪些技巧？

新员工如何面试？

一般来说，作为面试人员可以从以下几个方面全面观察一个面试者是否符合岗位要求：

1、先让面试者简单自我介绍下，了解基本个人信息和学历以及过往的工作履历，从而对面试者有个初步的印象和判断。

2、了解求职者的兴趣和爱好，从而判断其性格特征和工作能力。

3、根据你所招聘岗位的要求和内容，要求面试者叙述下自己究竟哪些方面符合所应聘岗位的特殊要求等等，从而帮助判断是否符合该岗位的需求。

4、如果该岗位涉及加班或者经常出差，一定要询问面试者能够接受这种工作的模式和方式，是否能够接受这种工作压力和环境，从而帮助判断该求职者是否有恒心和毅力能够坚持在此岗位长期做下去。

进厂怎么面试？

1.电子厂员工内部推荐：内部推荐只需要通过体检检测即可办理入职手续。

2.招聘会上招聘：面试时候带一张个人简历，附上一张一寸免冠照片即可。

3.招聘网通知面试：这类需要带上个人身份证，简历，免冠照片，学历资料去面试，面试通过即可入职。

这问题让你问的，进厂以后去人力资源办公室会有人问你以前从事过本厂工作么？有几年的工作经验，为什么会选择本厂等！

很简单的！

人力专员问你的同时你也问一下你需要了解的问题，比如工资多少***待遇如何，有无休息日法定节***日加班怎么算！就是个互相了解的过程！双方感到合适就可以填人员录用表了，完事再签合同！

你要是进厂做普工的话是满容易进的、你首先要想好怎么写个人简历、也就是你的学历工作经历做过什么那些、不是很大很正式的厂一般不用多费话就进的去了、这个不太用担心的、主要没纹身、身体健康、没不良记录。

要是你要应俜其它职位我就不太清楚了…

员工招聘面试有哪些技巧？

首先需要的是自信，绝对的自信。因为你不会因为失去这份工作而导致人生出现巨大变故，现在找到一份工作还是很简单的，只是找到称心的工作很难。

其次你的自我介绍要围绕你对于这个岗位的优势来展开。不能出现你去面试一个文员岗位，自我介绍中对自己多么热爱唱歌来介绍。

一般HR会问一些你的优缺点类似的问题，你既不能回避式的回答，也不能真的说出一大堆缺点。答案的后续追问都万一自己可控范围内。

还有最重要一点，要礼貌的直视对方的眼睛，不要乱瞟。

好的技巧是你在面试时能够得到一份好工作的关键。内容最好提前准备、面试当中应该注意的问题等，面试是一个短时间交流的过程，这个过程中包太多，比如你的反应能力、应变能力、语言组织能力等。所以如何做好面试对求职者是至关重要的。

1、收集资料：在面试前先了解该公司，以求“知己知彼百战不殆”；准备好面试材料、求职信及个人简历等，面试前可翻阅一本轻松活泼、有趣的杂志书籍来调整情绪，尽量保持心态平和，避免紧张、心浮气躁，尽量展现自己，让面试者看到你优秀的一面。

2、留好印象：第一次见面和主考官握手一定要有力，以说明你的自信和热情；要两眼平视主考官，注意和考官们目光交流，而不要环顾四周。面试时要集中注意力，对主考官提出的任何问题都不要忽略。

3、语言组织： 听清面试官所提的问题，切忌答非所问。把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。先将自己的中心意思表达清晰，然后再做叙述和论证。回答有自己的见解，只有具有独到的个人见解和个人特色的回答，才会引起对方的兴趣和注意。

4、诚信为先： 知之为知之，不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时，回避闪烁，默不作声，牵强附会，不懂装懂的做法均不足取，诚恳坦率地承认自己的不足之处，反倒会赢得主试者的信任和好感。

作为人事部门，招聘是为企业找到合适人才的关键岗位，一般面试会有一定的流程。

一、在面试时，由于求职者没有正式被录用，不存在上下级的关系，跟求职者聊聊关于工作岗位/工作经历、兴趣爱好等问题，可以缓和气氛。本人特别反感一上来hr就让求职者做自我介绍，尤其是一些中高级岗位时还是用这样一个老套的方式开头，让求职者感觉特别压抑。一些基本信息简历上都写的一清二楚，又不是面试刚毕业的学生。通过这些简单的聊天可依知道求职者的谈吐、逻辑以及性格特点，尤其是沟通能力，初步判断是否能够满足岗位的基本要求。

二、当经过第一阶段后，会进行往期工作经历的一切沟通，这个地方问的地方就[_a***_]多了。主要问应该知道而应聘者没有表达出来的问题。往期的工作经历以及成长点和收获点可以多问问，比如以往的工作让你感受最大的、成长最快的、最难忘的经历是什么，为什么难忘。通过问可以知道这个应聘者的职场经历、规划以及岗位能力。

三、人力部门应该都学会倾听，因为你所问的问题面试者都会一一作答，需要我们去甄别去判断。

四、面试人员应该通过不同的方式和方法进行面试，提前准备好工具，比如性格测试/问题测试的答卷，还要提升自己的专业程度，通过多样化的面试手段找到合适的人。

面试之前，先做好招聘岗位的能力需求模型，根据需求模型，把面试的重点整理出来，包括把相应的问题罗列好，这是基础；

要做好面试，掌握八个字：实事切入，细节分析。

比如企业招聘“培训讲师“这个岗位，PPT的制作水平是岗位基础要求，面试时要怎么测试？

先实操提问：“怎样制作立体字效果？”、“经常使用哪个网站下载模板？”、“图片的外观怎么切换”等等；

再让对方拿出以前的作品，根据作品提问：“做这个PPT时，你是怎么设计框架的？”“这个动画效果，是怎么设置的？”“这张图片是用什么技巧抠图出来？”“用这张图片，是为了突出什么观点？”

前面的问题，考察对方的技能知识水平；后面的问题，确保这份PPT是他本人的作品，而不是网上下载或者用同事的作品张冠李戴；

用开放式的提问，才能引导应聘者更多的表达，从中寻找继续深入交流及分析的点，挖掘更多信息；不要用只有是与否这样的封闭式问法，这样会让面试流于形式。