招标***购管理岗面试技巧,招标***购管理岗面试技巧和方法

huangp1489 2024-11-24 15

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文章目录 [+]
  1. 招标采购岗位面试题?
  2. 采购主管竞聘面试问题及答案?
  3. 采购面试时问如何管理供应商的该怎么回答?

招标采购岗位面试题?

客户突然取消订单供应商已经把货送到公司了,供应商不同意退货,你认为***购应该怎么处理?

答:按照合同办事!这种情况,责任不在供应商,应该首先与客户沟通要求对方消化已经***购的物料支付因取消订单而造成的类似的损失;一方面与供应商沟通协商,看看这种物料是否能够帮助处理消耗,如果是常规物料,市场通用,供应商还是会理解并协助的。

:询价过程中,如果老供应商的报价经常比新供应商报价高,但是沟通后又同意适当降低,你认为***购应如何处理对这种情况?

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(图片来源网络,侵删)

答:一定要把***购物料分开,新老供应商都分摊一部分:这样可以震慑老供应商,让他有压力,等于告诉他如果再这样下去,下一次就可能被取代!同时也给新供应商一个机会,但是也要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样,在多了一个供应商的前提下,又使双方都有压力,互相竞争制约。

:***购过程中,也许会遇到一些供应商请你去吃饭或喝酒,你会怎么样处理?

答:这个就不用多说了,想做一个合格的***购,这方面是要有“免疫”功能的!老话说得好:吃人家的嘴短,拿人家的手短。你如果违规,早晚得出事!有违职业操守的事情,还是敬而远之为好,否则,***购这个圈子说大不大,说小不小,传出去,没得混了!

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答:招标***购岗位面试题如下:

1、你为什么选择做***购?谈谈你对***购的认识与看法。

2、“做一个合格的***购员”,你怎么理解“合格”这两个字?

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3、你认为***购员与公司内部各部门的关系是什么?

4、做为一个***购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系?

5、据我所知,***公司是一家不错的企业,你为什么辞去那份做***购的工作.

6、你做***购这么久了,以前工作中有没有遇到些什么困惑?是怎么解决的?

7、你认为影响***购工作有哪些

8、你认为***购员与供应商的关系是什么?

9、在***购过程中,如果供应商给你回扣你怎么办?

***购主管竞聘面试问题及答案?

1、电子料的市场价格怎样?

答:这个不好说,变动很大,自己查查最近的价格。

2、公司产品的成本呢?

答:原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等) 管理费用+税收+利润+运输***购员面试问题

3、如何维持旧供应商关系系?

答:供应商关系的维护:因为供应商不是客户,没有必要经常主动打电话去联络感情,有必要时才进行联络,一般供应商都会主动打电话给***购,公事公办

4、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决,而且要有3个解决方案?

答:这个问题太笼统,不过碰到这种情况时,首先得了解供应商对你所下订单的完成状况,同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。

A、若供应商还未进行订单的正式生产,可与供应商协调取消此单,请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。

B、若供应商已进行了生产,要求供应商提供准确的生产数量,再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?

***购面试时问如何管理供应商的该怎么回答

1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决,而且要有3个解决方案? 答:这个问题太笼统,不过碰到这种情况时,首先得了解供应商对你所下订单的完成状况,同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A若供应商还未进行订单的正式生产,可与供应商协调取消此单,请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。 若供应商已进行了生产,要求供应商提供准确的生产数量,再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?若将来有用,只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用,应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由,不做任何赔偿时,应尽快与供应商协调以***将物料金额算清,并考虑物料报废后是否有利用价值?尽可能将损失降到最低。

2、为什么选择做***购? 答:A可以熟悉商品市场,增长见识。B、可以接触不同的人,提高语言交流能力,增强个人魅力。C、其次要做好***购是不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展很有帮助。***购的压力-如何以成本结构为导向,保证商品***购为最低成本。

3、***购员的价值体现在哪里?谈谈你对***购的认识? 答:***购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是***购员的价值,作为***购就是按照公司的需求,生产产品的需要,从公司利益出发买到所需的物品,即符合产品要求,又是公司可以接受的价钱,那么你算一个合格的***购。

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