一家招聘网站应该如何运营才能够发展到全国知名的地步?
运营的前提是定位,首先充分了解市场,明确客户群体。门户式综合性招聘平台已经被那几家占领高地,看看突围成功的猎聘、直聘、拉手,都是在做招聘的细分市场,但即便突围成功,也仍在被头部们围追堵截。
我提一个思路,与其在红海里搏,不如另辟蹊径,先去了解一下BAT在招聘领域的投资布局,找一下哪一家还有缺失的点,举个栗子,专做视频面试的招聘网站,简历以小***呈现,直接连线面试沟通,好多类似探探***交友哪怕相亲的应用都可以去借鉴。
互联网的思维是通的。
首先得看你现在处于哪个阶段,你的人力资源、经济***如何,以及你的一个工作信念,决心有多大,这些都是比较关键的。在这些都不清楚的情况下,我不能随便给你一个方案,那也是不靠谱的。但是有一点招聘***绝对是有出路的,毕竟现在大多数的招聘***都是满足不了当下需求的,像58、boss直聘这些都不能很好的解决公司招聘以及人员就业的问题,所以要做到全国出门,那就是发挥自己招聘网的优势,真正的可以给企业招到合适的人,以及给找工作的人找到合适的工作,这也当下已有招聘***的弱势,你如果把做到极致,满足大众需求,想不出名都难。
我要知道,我也去弄招聘网站了。😂
头部企业已经占位,51job和zhaopin***占了普通求职频道,猎聘和linked in占了中高端招聘频道,58同城boss直聘等占了中低招聘频道。想要从中分一杯羹何其困难。
网站要出位只有看流量,怎么吸引人来浏览注册才是正道。现在做到这一点,要么财力雄厚,地推撒金引流;要么善于接住热点***做引流,需要大智慧。
虽说这年头做啥都不容易,但头条不照样几年时光就干翻了一众互联网巨头杀出一条光明大道嘛。猎聘也是独辟蹊径杀出一条血路。所以机会什么年代总会有的,坚持信念,开动一切***和智慧,成功的概率还是有的。
要么只能从细分市场开始,比如做校园招聘,或者做某行业的专业招聘,或者专业做地域的。当然这些市场也已经有人布局了,但巨头们还不屑于捡这个漏吧。
就跟做头条号一样,要制造热点才有可能脱颖而出啊,难兄难弟🤣
首先全国知名是很难得,虽然有智联前程51这三家先例,成功是难以***的,有运营思路才是关键,这里我们骑士人才系统可以举三点人才网运营的思路你可以借鉴一下,首先先要对目标本质挖掘,先洞悉本质然后思考最佳策略,其次要有自己的独特性在,否则千篇一律的模仿他人,很难成功(举个模仿别人还能成功的案例,比如腾讯,但是人家用户基数大,粘性也大,这就是腾讯的独特性),再有就是综合能力一定要高。
运营招聘信息怎么编辑?
在编辑运营招聘信息时,需要考虑以下几个方面:
1. 公司简介:首先,你需要提供公司的基本信息,包括公司名称、行业、规模等。这将帮助求职者了解你的公司。
2. 职位描述:明确描述你正在寻找的运营职位的职责和要求。这应包括该职位的主要任务、所需的技能和经验等。
3. 工作地点和工作时间:提供工作地点和是否需要全职的信息。如果需要远程工作,也要明确说明。
4. 薪酬和***:提供薪资范围和***待遇,如健康保险、退休金计划、带薪休***等。
怎么招聘到电商运营人才?
专业招聘网站,发布招聘信息,这个大家都知道;
既然发布电商运营人才,那应该对岗位职责非常清楚,就目前而言,[_a***_]还没有专门的T电商运营职业,大多数都是爱网购,IT转行,零售领域转行的人做线上,宝妈,个人淘宝店主等,都是自学成才,专业性和系统性都没有形成;
作为人才需求方,可以广招电商运营人才,每个人1到3个月的试用期,设定一定的考核目标,最终留下来的就是您需要的人才。
希望对您有帮助
其实我目前也在帮一家上市公司招聘家电类的电商运营经理,其实同样头疼这样的问题,这家公司品牌不错,是上市公司,而且***待遇高于市场水平,遇到合适人的话公司也愿意给高工资,但是确实没怎么找到这方面的人才
感谢邀请,我是@淘宝美工老申我们老板来了两个天猫,他自己动运营,关于招运营人,他的观点是“好运营可遇不可求,与其招人,不如挖人”。
在电商圈子里,运营是很抢手的。但是,运营水跟深很浑,很多有能力的高手都没机会抛头露面,的确很难遇到。想要招到电商运营人才,你至少要做好三个方面的准备:
第一:你得敢于放权
在电商团队,运营决定着店铺的生死,页决定着团队的未来发展。有点“一人之下万人之上”得感觉。既然你要招运营,要么你不懂,要么你忙不过来。想要招到好得运营帮手,作为老板,就要敢于放权,而不是磨磨唧唧的,是是非非的。
一个牛逼的运营知道与店铺有关的所有事情,比如利润、成本、渠道灯,甚至美工、客户灯其他岗位的人都是他招的是,所以,你能不能掏心窝的对待这个人呢?如果做不到,那就很难招到。
那些做的大的电商团队,老板都是用人高手
第二:参加线下交流活动,拓展人脉圈子,靠你的魅力去吸引人,说白了就是挖人
呀人,没什么不可以的,很多知名企业,尤其是互联网公司,高薪挖人、挖团队的***不是什么新闻。
在每个城市,应该都走线下的圈子,多去参加活动,露脸,认识运营。也许心太软不敢挖人,但是你可以挖他的朋友呀,通过这个方式,招来的电商运营也很靠谱,可以立马上岗干活的哦。
第三:实在不行就去人才网招吧
这个是可行的,代价不大的招人方法,把你的要求、公司简介、待遇等写清楚,去人才网开个户,就可以招人了。比如58同城、boss直聘等,都可以。还可以跟培训机构联系,让他们给你推荐。
最后,招电商运营比留电商运营玩轻松很多。***如你🈶️遇到你满意的运营,那你要珍惜机会,把他看好了哦。
首先要明确企业要招什么样的人才,岗位职责与要求要写清楚,企业有什么***待遇可以吸引优秀的人才,可以在招聘信息中写在明显的位置,然后选择合适的招聘渠道发布招聘信息,初步筛选合适的人才,可以通过电话或微信沟通,再邀约面试,对接部门负责人与候选人进行面试。面试官也要相对专业,了解岗位需要的技能与要求。面试时能够判断候选人的能力,才能招聘到合适的人才。
运营岗怎么做职业规划?
1、进去流量圈子9九年了,我自己上班做过推广,做过运营,也在创业期间招过人做运营和推广,对运营推广从业者的职业前景有自己的理解。
2、个人认为,运营这个岗位挺好的,至于具体怎么好,可以看我之前的一个知乎帖子(有兴趣的,欢迎评论区留言找我索取)。
3、关于职业规划。我认为要做到几点:
第一,老老实实,沉浸几年,做点成绩。
比如你做内容运营的,那你能不能写点优质的内容,形成自己案例?能不能定个目标?比如你写些阅读量高的内容?比如你开始给别人指点内容运营?比如出去做课程分享?如果能做到这样,说明你在这个岗位已经做的不错了。如果做不到,那说明你需要继续修炼。
很可惜,很多人老是跳槽,老是换工作,每次搞的事情都不一样,每次都要重新开始,最后啥都不擅长,只是会,所以一直以来都只能执行者。
运营人离钱很近,很多项目都可以赚钱。我还是以内容运营岗位为例。如果你擅长内容运营,你可以写百家号,企鹅号,写出阅读量高的内容,靠平台补贴赚钱,一个月搞些收入,一方面证明你的能力,一方面还可以赚些钱。
三、合伙事业
你在***的时候能做出成绩,说明你以后做别的项目都具备成功的潜力。(项目发掘,项目分析,项目开拓,***整合,拉新,运营,变现等等能力)。如果有合适的机会,你就可以和朋友一起搞个什么项目或者说加入什么项目,开始独当一面的做事情,把这个项目做大。
目前的运营岗位的需求是依据于互联网公司相辅相成的。
01找准细分领域,深耕细作
运营岗位的重要性对于互联网公司而言,不言而喻。如何找准自己的细分领域,同是整合跨界能力相比于自身的优势来讲,这是十分必要的。
拆分目标、拆分目标、拆分目标。重要的事情说三遍,确立自身优势建立细分领域公司,深耕发展。你的未来三年充分的自我定位,你的优势,职业规划就是认清你自己的优缺点,扬长避短。
02找准行业头部,不做无用功
细分领域下的行业头部,对于初入职场的运营小白来讲是锻炼和提升自身能力的好地方。
我们常讲的,小而美的公司是好的。最后总要加上那么一句,大的公司也是好的。头部公司的***和能力,牛人的聚集地。同样也是创新的集中地。对于头部公司来讲,新鲜的血液同样也是他们需要的。
03跨界整合,做自己的COO
作为运营岗位,其首席运管COO都是我们的追求目标,在运营岗位多接触客户端和财务端口的同事***。多承担责任,对于以后的职业发展有良好的优势。
多领域整合,拥有属于自己的多元思维模型,对以后的职业规划大有裨益。
打造属于自己的个人IP提升圈内知名度。好的公司***自会找上牛人,如何去做一个牛人,跟自身的能力息息相关,同时也要注意实践和经验的相结合。
整合能力更重要。
我是罗sir,一个深度与广度真实与独到的自媒体从业者。欢迎关注每天享真知灼见~
运营是进入互联网行业门槛最低的行业,没有之一。但运营也是一个很辛苦的工作,别人在休息的时候,你还要随时紧盯着手机。和朋友出去吃饭的时候,还要抱着电脑准备改文章。
最重要的是,互联网是一个日新月异的行业。半年前还好用的工具,现在已经被封禁;无数个新名词一波波诞生,要学的实在是多得让人焦头烂额。
如果你打定主意要进入这一行,可以按照这样的规划来。坚持几年,再回头看,就是更上一层楼的自己。
对于大多数公司来说,对待一个刚入门运营的新人并不会有太多的期望,他们希望你能做好大量基础重复的工作,并高效执行落地。比如每日发文后值班回复留言、维护N个500人大群、将公司宣传文分发到多平台……等一切基础重复的劳动。
很多人都被困在了这一关,每日忙得要命,回头看看却没什么成长。
怎么运营招聘信息中的职位?
运营招聘信息中的职位,需要根据职位特点和市场需求进行定位,确定合适的招聘渠道和招聘方式,并制定详细的招聘***和流程,包括简历投递、面试准备、入职通知、入职培训等环节,确保招聘信息的有效性和针对性,吸引更多的潜在求职者。
运营招聘信息中的职位需要以下步骤。
1、选定发布职位的平台和适合技能要求的人群定向,以确保更准确的找到合适人选。
2、具体编写职位描述,包括职位名称、职位职责、薪酬待遇等,这需要慎重考虑,因为职位描述不仅可以吸引合适的人才,也可以吸引不合适的人才,影响最终招聘结果。
3、发布或推送职位信息,可以***取多种渠道,例如社交网络平台、招聘网站等,目的是扩大职位最大影响范围,吸引到更多候选人。
4、加强简历筛选和优化面试流程,降低招聘成本,以及提高候选人满意度。
同时,积极与候选人沟通,主动梳理并解决候选人反馈问题,做好招聘工作质量。
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