生产车间主管面试技巧培训,应聘生产车间主管面试

1. 面试生产主管技巧和注意事项？
2. 车间管理岗位面试技巧？

面试生产主管技巧和注意事项？

面试生产主管，要熟练掌握主管的工作内容和任职资格。

一、工作内容：按照公司年度计划编制生产部门工作***并分解丶组织人员实施、落实。具体是负责生产***（年、季、月）的编制并组织实施；负责建立和完善各项规章制度和业务流程并落地管理；负责组织人员加强现场管理（5s推行、设备维护、保养、安全管理等）；负责对直接下属的考核等。

二、任职资格：从业同岗经验三年以上，对质量体系熟悉，具有一定文字功底，执行力强，较强沟通能力，有一定的***性。

车间管理岗位面试技巧？

面试车间管理岗位时，首先应就车间生产经营范围内的产品生产过程控制瓶颈工序指出来，并提出科学的管控措施；

第二就产品生产的成本控制重点指出来，提出管控指标；

第三就影响产品质量的主要因素进行分析，提出控制措施；

第四就人员分工及生产经济责任制落实提出好的建议，做到***肩上有指标，事事有人管。