医院信息科科长面试技巧,医院信息科科长面试技巧和方法

1. 应聘人事部门的职位，问我有什么优势让他聘用怎么回答？
2. 科级干部竞聘的流程谁知道？
3. 当你所在的部门主管跟分管领导意见相左时，你觉得该听谁的？为什么？

应聘人事部门的职位，问我有什么优势让他聘用怎么回答？

人事工作无非就是：职工的聘用考录、考核、培训、奖惩、工资、退休、申诉等等，可能还有干部的任用等。

1、自己坚持原则、公道正派；

2、细心、为人正派；

3、任劳任怨；

4、是党员的应有坚强的党性修养。网上搜索一下应该有，比如竞聘人事科长的讲稿这些都可以参考

科级干部竞聘的流程谁知道？

　(一) 制定并公布实施方案； 　　(二) 报名与资格审查； 　　(三) 笔试、面试； 　　(四) 民主测评、组织考察； 　　(五) 党委(党组)讨论决定； 　　(六) 办理任职手续。

当你所在的部门主管跟分管领导意见相左时，你觉得该听谁的？为什么？

一个职工受到主管领导与分管领导的指令，倒底听谁的为好，真还有点技巧。

弄不好，职工在夹缝中左不能，右不行；不左不右也得罪人。

以先为主。谁先吩咐的，就先听谁的。另一位领导说的不样，职工应将先说的意恩告诉后说的领导。如意思变动大，还应将后说的内容向先说的人说明情况。

以大为先。主管为大，应听主管的。但分管领导的意见不能抛弃不理。应将分管人的意见向主管领导讲明。不让自己被动，也不让两位领导躁动。

以正为先。谁说得正确全面，就按谁的意见办。但必须向第三者说明那样办好一些，并征求他意见。

领导们意见不同，你该听谁的？

一般是有这么几个种情况：

现在都是团体合作，在一个公司里做事，有工作交集，一件事情会把很多的部门都牵扯进来，那就意味着要听很多领导的意见，公说公有理婆说婆有理。

平级领导意见不统一时，做下属的尽量不要瞎掺和。神仙打架，不要带上我。此时职场如战场，势均力敌。

听自己领导的没错，千万不要站错队，站到直接主管领导的对立面就惨了。

遇事就按照公司的管理模式，听从主管领导的，不要掺和人际关系，就事论事，随机应变。