马云为淘宝招聘60以上的老人做营销助理，年薪40万左右，是炒作吗？
嗯，最近这个招聘会有新的进展。
据统计，应聘的男女比例是3:7。求职的人居住于江浙沪的人比较多。然后，大专本科学历的还占了一半。还有博士硕士，还有双语申请的。
举点例看看，一个83岁的大妈，毕业于清华。但是她是淘宝的资深，家里除了水果蔬菜，平时的消费都在网上。
然后62岁的大伯，精通ps，有12年的买家经验，***分785分。
接着67岁的大伯出过书。
66岁的退休干部拎着一大袋奖状来应聘。
在哪里能找到优秀的创业伙伴？
这主要是看你在哪一方面进行创业了。
1.如果你在淘宝创业或者是在拼多多，作为一个电商，你只能在这个领域里去找到优秀的创业伙伴。电商的创业伙伴一般有到淘宝村找，还有杭州电商的发源地呀，以及网上58同城进行招聘。
2.创业开办自己的实体企业，到自己当地的招聘会上找，网上的58同城找，通过朋友到其他的企业去挖人。
总之看你创业是在哪一块创业了。不同方面的创业的人员呢，需要优秀的创业的伙伴，这个找人的途径是不一样的。
您要寻找的创业伙伴主要是技术人吗？还是其他领域的也需要？如果是技术人的话，在他们常出现的地方晃晃，就有机会接触到这些人。例如SegmentFault、掘金、CSDN、Github、猿生态等。毕竟大多程序员还是比较宅，一般工作也比较累，所以不太会出席太多的线下活动。就算有，那也是各种研究代码算法、深度学习的闭门沙龙，或是例如HITCON、QCON等大型活动。
不过，要找技术活等创业伙伴其实不太容易，尤其是比较资深的程序员。因为他们早就被围攻很久了。自从13年到现在，大多创业公司的创始人都会说一句“我有想法、有团队、就只差一个CTO了”之类的话，但实际上，技术人的创业伙伴不等于CTO，而CTO的职责更不是单纯写代码。尤其是现在，大多数创业项目都是线上线下结合，对于技术活的要求其实并不高。
对于不少参与过创业的技术人而言，都会有一种感触就是，虽然被称为CTO，但实际上只是一个程序员。就像是在公司的程序员感受“虽然是写代码的，但感觉是来修电脑”的一样。如果您要找到技术人伙伴，那最好有满足这几个条件。
第一，您的项目必须要写代码。现在市面上有不少工具可以帮助创业，但往往有些创始人为了一些锦上添花的功能，而要求自行开发。这个违规了互联网产品快速推出、快速迭代的铁则。
第二，最好这个活外包做不了，而需要一个程序员。如今估值300亿美金的滴滴，当年也是从外包做起。
首先人品第一，如果和那些见钱眼开，利益当先的人成为合作伙伴的话，那么你会很头痛，因为这些人往往有福不能同享，他们要比你多享受一点才心理平衡，而有难更别指望他们同当了。
再者要有共同的目标，这种目标是非常重要的，往往会被创业者所忽视。如果你的想法是把一家公司做大做强，而另一个人是希望一下子能够做多加公司，那么在合作的时候就会发生冲突。
选择互补性强的合作者很重要，比如说你的专业技术比较强，那么找合作对象的话就要选择一个销售能力比较强的人，这样你做出来的东西有人能够为你销售出去，任何一个环节都是非常重要的。
包容性强也是很重要的，因为创业的路途是漫长而艰辛的，会碰到很多困难，如果在创业低谷中，创业者心态不好，很容易造成人与人之间的不和谐，最终导致创业的失败。
合作做生意的注意事项
制定好合作规则，最好以书面的形式来确定，以免到创业后期如果分配不均的话容易造成矛盾的产生，特别是亲戚，这些矛盾会导致家庭不和。
要严格记账，很多人在创业初期由于公司不完善，人员配备太少，在账目方面比较混乱，这在后期很容易因为一点账目上的小事而发生扯皮等现象。在账目方面要把一些票据都收藏好，以免在对账方面出现问题。
在注册方面如果储备金足够的话，你最好先注册公司，以免在经营的过程中发生不愉快而闹上法庭的话，这种没有营业证的公司是无法得到法律支持的。
创业赚钱究其根本，就是人性经营的过程，也是人生的厚度所致。其实钱的本质就是“关系”，赚钱的过程就是“玩转关系”的过程。你的合伙人、创业伙伴，一定是优先从你的关系网中寻找而来，这就是我们常说的：物以类聚、志同道合。
所以你要解决：你要先社交哪些族群？你如何社交这些人？你有[_a***_]？你需要对方什么？对方为什么要与你合伙？你的合伙制度、规矩、利益分配等都需要明确，最重要的是：我要让自己值钱，你越值钱，你招的创业伙伴就越优秀。让自己值钱，才能更好的赚钱。
做大事业，就要先聚人，人聚则财聚，谋人是关键，和谁在一起，如何经营好人、如何搞定合伙人、如何与合伙处理好关系、如何搞定粉丝，如何经营好团队，如何代理招商？
创业者如何感召牛的合伙人加入，都有哪些好方法？如何能让牛的合伙人加入呢？创业时如何搞定能力强的合伙人加入，我们需要一起创业，但是一个人不行，你的力量是有限的，单一手段无法拯救系统困局，如何感召整合比自己更强大的***和人才是你冲破困境的唯一出路，那么，你如何感召牛的合伙人？要做好这有４点：１、利益；２、制度；３、模式；４、未来、梦想。
怎样才能筛选一个合格的合伙人？如果自己行，就不要找合作伙伴，因为选人不对，失败更惨。当你要找合作伙伴时，你就注定要做好，忍耐和承受的心理。当你决定要找合作伙伴时，你就要做好：如何解决散伙分家的心理准备，这就是现实。选择什么样的人合作，注定了会有什么样的结果，那么，在创业阶段如何选择合伙人呢？选择合伙人要注意哪些？
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我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短***，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。
现在的网络信息很丰富很发达，衣食住行与网络也密切相关。有的足不出户衣帽鞋袜备齐了，丰盛的饭菜送到了，想去某个地方搭上顺风车了，想买什么房子也不必四处转了等等。通过网络可行找到一些风行的行业，选择一些成功的个案，从不同的领域中找出适自己的项目，从自己的资金人脉，市场的调查分析入手，认识沟通意向性相同的优秀代表杰出人物，互惠共赢，共同创业。
不是人力资源专科毕业。没有工作经验。想转行。应聘人事专员。有发展前景吗？
文凭的价值在于证明你曾经有过的学习经历。而且达到了某种学历层次，仅此而已。
不要为文凭所限制，我倒要反问你一句，你所学的专业，你真正学到了多少东西？
所以进行二次选择未尝不可，想做什么专业就努力的在这个方面上发展就是了。
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有兴趣话咱们可以进一步探讨哟[来看我][来看我][来看我]
目前有90%的人事从业者都不是人力***管理专业毕业的。也就是说，人力***从业者的进入门槛不高。
非人资专业的零工作经验者，建议公司内部转岗积累工作经验。如果内部转岗有困难，建议找一家小型的公司实践，但是在此你一定要学习人力的理论，比如说考取人力***管理师。既综合学习了人力的理论，又增加了自己的含金量。
加油＾０＾~
首先人力***领域是很有发展前景的，国家最近在大力支持和发展人力***行业！同时对于人力***的从业人员要求也越来越高，各种考证也越来越严格。所以如果你要从事人力***前景是有的，但是对你的挑战是比较大的。
第二，随着国家管控和企业发展，对于人力***的专业要求也越来越高，非人力***专业的人，要转型做这块难度会比以前大，所以不要简单的看别人做了10年人事，也不是人事专业的，那是10年前啊！
第三，如果你确实要转型做人力***，那么建议你一定要加强专业能力的提升，多学习，除了传统人力***的几大模块，劳动法领域的一些法规也是必备的，现在劳动争议越来越多。一些组织运营方面的也需要学习，比如有的提出的战略绩效，年度经验目标规划等，为以后进去核心层做准备。考证的话人力***管理师和劳动关系协调师建议都考。
最后选定一个职业就好好深耕，不要换行，所以职业都有顶端的人，所有职业也都有底部的人，对于大多数人而言只有坚持才能上升，换来换去只能一直在底层挣扎！
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