区域管理面试技巧和问题,区域管理面试技巧和问题分析

1. 区域经理管理模式和思路？
2. 一个省经理应聘一个区经理会问什么问题？
3. hr面试过了区域经理还要面试吗？

区域经理管理模式和思路？

制定了明确的管理目标并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功一个区域经理的工作重要性众所周知，一个区域操作的好坏与所在市场的环境营销的思路与团队网点布局，品牌影响

优秀的区域经理主要是做区域销售管理工作，把控销售的有效运营。首先，管理最重要的是思路，思路决定出路。树立专业的管理思想，关键是要做到清晰职责、合理分工、明确责任。

其次，工作中我们还要紧盯和控制、指导和修正，过程管理才是最关键和最重要的。

1，了解客户，区域经理必须了解自己的客户，区域渠道。

2，组建团队，对团队的成员有一定的评估。强弱搭配。分工明确并落实到位。

3，奖罚分明，做到公平公正。

4，制定详细的市场计划，短时间内对市场占有率进行调整。

5，打造样板市场，提升品牌力度和市场竞争力。

6，实现文化策略。

一个省经理应聘一个区经理会问什么问题？

大区经理面试一般较多涉及市场开发，区域管理等问题。

1）大区经理属于销售管理的岗位，所以首先会涉及到业务员培训，管理，区域人才梯队建设等方面问题；

2）大区会涉及市场推广活动等工作，部分公司活动方案是由大区经理制定，所以会问到与推广活动，促销活动等有关的问题；

3）大区经理最主要的工作时需要保障区域业绩的完成，所以对于市场开发，经销商管理，客户维护等方面的问题会涉及较多；

4） 还有会涉及一些对行业认知，对目前市场看法的一些问题。

hr面试过了区域经理还要面试吗？

一般来说就不再需要面试了。

如果你hr面试过了是区域经理之后，那么区域经理应该比较说了算了，那么整个这个大区的话，他说了算他就不会再去做其他事情，一般你不需要再去参加面试了，那么他马上报一下之后，你就可以在当地上班。当然同时你还要做一些其他的准备。