企业产品经理面试技巧分享,企业产品经理面试技巧分享怎么写

1. 产品经理面试问题及回答技巧？
2. 如何面试一个产品经理？如何判断一个产品经理是否很牛？

产品经理面试问题及回答技巧？

02.专业技能：市场/用户的调研与分析：

这一块主要为考察面试者的竞品、用户调研与分析能力。关于竞品的调研主要的问题方式就是：你对XX产品熟悉吗，分析下XX产品。

一般不会指定分析方向，主要看面试者能从哪些方向分析，然后再深入的提问。当遇到这种问题，最好先分方向去分析，比如用户层面、商业模式层面、产品功能层面等。

关于用户调研，一般会问：如果让你去调研某个功能的用户使用情况，你会怎么做？这种问题的回答，建议面试者先问清楚很多前置条件，比如这个功能总共有多少人用、是否有线上反馈渠道和客服反馈渠道、是否有***用户群等。

总之，先问清前置条件后再回答你怎么做用户调研。

03.个人性格类

展现自己优点

被问到优点时，尽可能多体现自己底层的能力品质。要结合实际案例讲，通过介绍自己在工作生活学习中做人做事的具体做法和结果，有意识去体现自己某方面能力，或态度、价值观等。

谈缺点不足

面试中经常会问你的缺点，你可以说一些知识技能方面，尤其这个岗位暂时用不到的。比如，应聘执行岗位，你可以说自己在管理知识方面还需加强。

如何面试一个产品经理？如何判断一个产品经理是否很牛？

这个问题比较宽泛，如果我们是一家创业企业，记住前期千万别指望招聘产品经理来解决问题，最好的产品经理应该是创始人！

如果我们是一家软件外包企业，在招聘产品经理时最需要关注的是产品经理的行业认知能力，因为产品经理是需要在客户需求与开发需求中寻找平衡的人，而这时是需要产品经理的宽泛知识面及对行业的理解能力。

如果我们是一个制造企业，产品经理的能力需要对用户心理学有很好的认知，也就是用户行为细节的把控。

如果我们是服务企业，产品经理的核心责任是把服务变成标准化产品输出的能力。

不同企业的类型不同，对产品经理的要求也不尽相同，需要老板分别对待！

如果要面试一个互联网产品经理，那么通常情况下应该注重以下几个方面的内容：

第一：是否具备互联网思维。当前是互联网时代和大数据时代，对于产品经理来说，一定要具备互联网思维方式。早期的互联网思维体现在***的整合，随着Web2.0的发展，互联网思维体现在互动，而随着移动互联网的发展，互联网思维体现在服务的垂直化，在当前的大数据时代，互联网思维体现在如何完成数据***的价值化。

第二：是否具备行业知识。产品经理通常都有明确的行业属性，只有对行业现状有深刻的认知才能设计出具有创新点的产品。所以，考察产品经理一个重要的内容就是考察行业知识，产品经理要能够发现行业发展的瓶颈，并通过产品设计来解决这些发展的瓶颈。

第三：是否具备一定的技术能力。产品经理岗位发展到今天已经形成了一个技术体系，这个技术体系包括设计工具的使用，流行技术的把握以及相应的发展趋势，其中对于各种技术边界的把握是非常重要的。通常来说，模式变革技术先行，所以产品经理对于技术的发展趋势往往非常敏感。

第四：是否具备较强的沟通能力。虽然产品经理是产品的责任人，但是产品经理往往并不具备直接的管理权，这就要求产品经理要具备较强的沟通能力，能够充分说服研发团队配合自己的设计方案。

最后，产品经理还要具备较强的学习能力，因为产品经理要时刻关注行业动态，能够根据市场的变化及时对产品做出相应的调整，以保证产品的竞争力。目前，产品经理年轻化的趋势还是比较明显的。