公司给新员工面试时如何能有效留住人才?
如果这个面试者确实符合公司对于该岗位的需求的话,首先问清楚对方的期望的薪资待遇、对方比较关注的***等;
为留住人才,薪资待遇上可以按这个面试者的要求上靠,***也是的;
为吸引人才,可以在面试的过程中就将该职位未来的上升渠道告知对方,同时配套的培训计划也能一并给到他,让他能够了解和感受到这个岗位的重要性,如果未来他入职,也能从中学习到很多东西;
如果确实很优秀,也可以面试结束后当场告知对方已被录用。
换个思维角度,我们大多数人都应聘过工作,会对看中的企业有怎样的期待呢,懂得了这种期待也就知道有效留住人才。因此,知己知彼才会有效的方法,结合实战经历分享以下四点经验:
1|面试场景要轻松
我现在安排面试新人都是以喝茶聊天形式,把面试者当作朋友对待,这样的意义在于:
第二,拉近彼此间距离,更有亲近感;
第一印象是双方后续可以走在一起的重要部分,也是面试者在同等薪资***条件下,是否要选择一家企业重要因素。因此,作为用人企业也需要塑造一个良好的形像给每一个面试者。
其实我们自己以前也经历过,我们大多会比提前约定的面试时间早到。但是当你到了以后,企业方不仅未准时,而且让你一直等。结果等到下班了,对方说叫你下午再来,所以碰到这样的企业我相信大多数面试者都会放弃。
3|面试时要多听少说
面试官如何留住优秀的面试人?
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从某个角度上来说,面试官是公司的发言人,因此除了工作性质,工作环境,薪资待遇等等硬性指标之外,一个面试官的待人接物,表达能力以及应变能力,是能否留住优秀的面试人的关键。
待人接物:面试官的穿着是不是得体?对面试人是不是足够尊重?有没有同理心?愿不愿意倾听?肢体语言是不是足够友好等等。其实上述这些不仅仅代表了面试官本身待人接物的态度,更大程度上代表了公司如何待人接物,以及公司的文化、愿景和价值观。
表达能力:在面试过程中,面试官通常会介绍公司的背景历史,企业文化,工作环境,职位的描述,涉及的挑战等等,同时也会问面试者很多问题。无论是介绍公司和岗位,或者是问面试者问题,都需要非常清晰的表达能力。比如,面试官能否清晰的说出公司的优势,以及未来3~5年的发展规划等等以便来吸引优秀的面试人。面试官表达能力不强会给面试者留下不良的印象(第一印象至关重要),进而对这个职位和公司产生疑虑。
应变能力:在面试过程中,面试官提出问题,面试者回答问题。面试官会根据面试者的回答来决定是否需要问进一步的问题。
另外,在面试结束之前,通常是面试者问问题的时间。
这两个环节都非常考验面试官的应变能力。跟表达能力一样,如果面试官的应变能力不够强,回答面试者的问题时支支吾吾,或者含糊不清,甚至南辕北辙,那么面试人就会对这个岗位甚至这家公司产生疑虑。
本次的分享就到这儿了。祝好!
原创:KEEP精进
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