甲方设计管理面试答复技巧,甲方设计管理面试答复技巧有哪些

1. 甲方工程岗面试技巧？
2. 甲方土建工程部经理都面试哪些问题，该怎么回答好？
3. 面试地产公司土建工程师岗位，HR总是问我施工单位和甲方有什么不同，该怎么回答比较合理？
4. 甲方工地代表面试提问？
5. 甲方施工员应聘面试问题？

甲方工程岗面试技巧？

在甲方工程岗面试时，应当对自己的技能和经验有清晰的认识，尽可能准确地回答问题。同时，要谦虚地接受面试官的建议和指导，并通过举例子等方式表达自己的思路和解决问题的能力。

若遇到不确定的问题，可以坦诚地表示自己的局限性，但同时也可用类比或推理等方式尝试回答。

在面试结束后，可以适当地提出一些有建设性的问题，以彰显自己的诚意以及对工作的热情和渴望。

甲方土建工程部经理都面试哪些问题，该怎么回答好？

一般甲方土建工程部经理会面试一下问题：1、请简要做个自我介绍(可以主要说一下自己的教育经历、获得的奖项、从业的简要经历、自己的专业特长等）；2、请说说你为什么选择加盟我公司及希望的薪酬（可以提前在网上查询下该公司的基本情况，薪酬方面结合行业情况、自身能力、企业效益综合回答）；3、如果给你一个项目，你如何来开展工作（可从项目管理的“三管三控一协调”说开去，从投资、进度、质量、安全、组织协调方面展开，可以结合自己以前项目的经验教训，做到有理有据，避免泛泛而谈）；4、给你列举某一个施工现场的问题，让你拿出解决方案（平时做足功课，扎实基础，在工作中多思考多总结，对这类问题一般都能轻松回答）。主要考虑以上几点，但同时也要在面试前注意细节，比如衣着得体、文明有礼、思维清晰。如果不注重细节的话，会让面试官失去对你的兴趣，导致面试效果差。总之，面试前做好充足的准备，平时在工作中多思考多总结，必定会给你带来一个好的结果！祝你好运！

面试地产公司土建工程师岗位，HR总是问我施工单位和甲方有什么不同，该怎么回答比较合理？

地产开发公司和施工单位对土建工程师的岗位要求会有不同，主要是从目的、责任、利益和侧重点方面有所区别。

就土建工程师的岗位而言，地产公司讲求的是投资效益和获取的利润，对工程师的法律法规、政策导向、商业行为更加注重，专业性来讲，要能从技术上给以把控，减少不必要的成本为企业创造价值为主要目的；

施工单位对对土建工程师（施工员、技术员、技术负责人、项目经理）的要求主要是要熟悉图纸，能够深入细化的理解设计意图，科学高效地进行施工组织，把平面的建筑物变成立体实用的建筑产品，保质保量安全的完成任务，从而获取产品的利润；

房地产商更需要土建工程师充分利用法规政策和对施工方的监管，以经济效益最大化，他们更注重控制；施工企业土建工程师更侧重施工中的技术管理的科***用，管理好工程项目；

两种岗位的工程师是矛盾统一的结合体，都是为工程服务，但又各司其职，为自己的目的而工作；

房地产工程师主要以“收”为主，以“小”投入获取“高”产出；施工单位工程师为“扩”为目标，在施工过程中不断更新，用经验保证自己的责权利；

具体工作方面，房地产的责任是资金的审查、调配、安排、支付，施工安全、质量不承担责任；施工方保证施工技术的合理性，同时需要甲方按合同加快资金的审批、拨付，并对施工安全、质量负全责；

双方一个共同的目标就是加快进度，以节约成本，获取很大利润。

一般能在施工企业做得好管理的工程师，到房地产单位去工作，只要注重政策法规的知识，优势还是明显的。

业主与施工单位管理有着本质上的区别。业主是想用最少的成本投资，获得最理想的收益。施工单位是想通过偷工减料，从而来赚取最大的利润。这两者有—点相同，即是获取最大利益化。但是在管理上就不同了，业主与施工是监督与被监督的关系，业主是监督单位，施工单位是被监督单位。比如你在施工单位就是考虑从各方面减少投资，如少出人工，多出人工会造成让工。而你在业主单位就考虑进度，就会拼命叫上人。再如，施工单位买材料千方百计以劣充好，而业主单位时刻在检查施工单位的材料有没有问题，两者在这些方面是截然不同的立场观点。

目标是一致的，都是要建造高质量的工程。但是甲方做的是自己的事，乙方做的是别人的事。

主人让佣人拿钱少、做事快、完成好，主人就要有水平、有能力，“会忽悠”。如果佣人的忠诚度、专业度达到一定高度，那不就成了自己人了吗？

现在是法制社会，也是和谐社会，既要按制度办事，也要讲人文关怀。如果还是老一套“出钱的就是大爷”的想法，迟早会玩完的。

代表甲方实施管理，必须严格遵守合同和相关法规制度，但具体的沟通交流应该讲究方式方法，要“绵里藏针”，不要“凶神恶煞”，一切以解决问题为出发点和落脚点。

作为资深专家，建议从以下方面区别岗位职责不同：（1）要作为管理组织者而不是施工员，组织监理、总包单位完成三控两管工作。（2）需协调各方***部门，打造良好的施工环境。（3）成本控制 ，优化审核施工方案，抓好图审和预控工作，杜绝不必要的损失签证。（4）对总包单位及消防、人防、门窗等分包单位进行管理协调，形科学合理程序衔接穿插。（5）配合物业[_a***_]入住及售后服务，配合集团做好后评估。（6）配合集团成本招***做好前评估及招投标文件制定、考察工作，优化投标单位。

哈哈，感觉天下的地产公司HR都是一个老师教的，我第一次从施工单位转到甲方单位工作的时候，HR第一个问题也是问这个，记忆深刻，

我当时的回答分了以下几个方面：

一、管理范围不同，施工单位或者说现在的施工总承包单位，主要施工的阶段就是从桩基施工开始至竣工验收为止，但是实际的管理内容主要到抹灰做完基本上也就剩的不多了，后期的幕墙、园林、精装基本上都是甲指分包，最多的就是参与管理、配合的工作。而甲方的土建工程师管理的范围就完全不一样了，主要就是协调，从初期施工图的沟通，与开发报建部门的配合，到过程中成本，进度，质量监督管理，后期各甲指分包之间的协调管理，各种验收管理。总的来说，甲方的土建工程师管的范围更广，需要的专业能力更强。

二、关注点不同：甲方的土建工程师更多的关注结果，也就是常说的结果导向，更加注重观感和使用功能等，而且因为单位特点的不同，需要关注成本，而施工单位的土建工程师更多的关注细节和施工技术，对成本基本上不需要考虑。

以上两点是我总结的主要内容，如有不到位的地方，还望各位

甲方工地代表面试提问？

       要担任甲方工地代表，要求是比较高的，益做以下提问:

1.作为甲方代表，你如何在工程管理活动中履行好自己的职责?

2.对于发生在工地上发生的偷工减料你如果发现，该如何处理?

3.监理工程师履责不力怎样处理?

4.施工单位发红包给你，如何处理?

甲方施工员应聘面试问题？

在甲方施工员的应聘面试中，面试官可能会从多个方面来评估应聘者的能力和适合度。以下是一些可能的面试问题：

1. **自我介绍**：请简要介绍一下你自己，包括你的教育背景、工作经验以及你认为自己适合这个岗位的原因。

2. **专业知识**：请谈谈你对施工管理的理解，以及你掌握的相关专业知识，比如施工管理、施工技术等。

3. **工作经验**：你在过去的工作中遇到过哪些挑战？你是如何解决的？请举例说明。

4. **施工计划**：请描述一下你如何编制和管理施工***，确保项目按时按质完成。

5. **施工现场管理**：在施工现场，你如何确保安全、质量和进度得到有效控制？

6. **沟通协调**：作为施工员，你需要与多个部门和团队进行沟通协调。请谈谈你在这方面的经验和技巧。

7. **解决问题**：请描述一次你成功解决施工现场问题的经历，你是如何发现问题、分析原因并找到解决方案的？

8. **对甲方的理解**：你对甲方的角色和职责有什么理解？你认为施工员如何更好地配合甲方工作？