新员工与主管面试技巧,新员工与主管面试技巧有哪些

1. 主管面试问题及回答技巧？
2. 转部门面试技巧？
3. 管理者面试的准备技巧？

主管面试问题及回答技巧？

首先会问有无管理者同等岗位的相关经理和主要工作业绩，回答的技巧是以管理的主要案例和业绩数字说话，不要说套话和空话，其次会问，如果面试成功了，会怎样做回答的技巧是要简明扼要，直奔重点，牢记说多错多

时刻保持自信。　　尤其是对于要应聘主管级岗位的人员

转部门面试技巧？

一、面试要提前半小时到达，但不是提早半小时进公司，而是先到公司附近了解当地环境，观察公司员工的穿着，是西装毕挺或是t恤、牛仔裤，看看是否适合自己。进公司后再观察员工上班情形如何办公室是很安静或是人声鼎沸事前观察有助于最后下决定是否要进该公司工作。

二、事先收集应征公司资料要应征一家公司前，应对该公司有所了解，先收集该公司的基本资料，了解公司情形、营运状况等。接到面试电话时尽可能询问对方主考官姓何职称为何是直属长官或人事主管面试之前先做好准备，面试时才不会慌张。

三、勿夸张以往工作表现面试时要将能表现个人能力的资料准备齐全，让主考官信服你有能力胜任这份工作。但不能过于夸张自己的`工作表现，大部分公司都喜欢脚踏实地的人，品德、诚信是公司用人时最先考量的因素，因此求职者不能夸张在前一公司的工作表现，虚报职位或薪资等，这很容易被拆穿。而一旦被拆穿，不但得不到这份工作，甚至会影响以后的求职之路；因为业界消息流通速度很快，各公司主管彼此也会有联络，如果在一家公司留下坏印象，以后在这业界就很难求职成功。

四、面试重点在“讲话的方式”，而非“讲话的内容”主管在面试时注重的是求职者如何回答问题，而非回答的内容，他们会由求职者讲话的方式来判定谈话内容是否真实。

管理者面试的准备技巧？

1、面试基本知识

如何进行面试：虽然面试是几乎每个行业都比较常见的任务，但不应轻视。学习如何组织你的面试过程，使其尽可能的有效。

面试过程协议：为雇主提供建议，学习如何建立一个面试系统，这样你就可以为你的生意做最好的雇佣。一个有条理的方法包括：深思熟虑地计划谁将进行面试，准备审查申请人的材料，仔细地制作一个问题列表等等。

任何经理都可以使用的电话面试技巧：打电话询问一些最初的问题可以进一步缩小距离。但是，因为电话交谈和面对面的交流是非常不同的，所以你可能需要一些电话面试来指导你的候选人。

对于初次面试的人来说，面试的技巧是：可以帮助那些刚开始面试的人。

管理层的面试技巧主要体现在6个方面

一、做足充分的准备工作。在参加管理层面试之前，一定要做好对所应聘职位及公司的资料收集工作。因为你应聘的是管理层职位，面试考官向你提出来的问题可能特别刁钻，需要你做好全面充分准备才能够回答完成。这就意味着你在事前收集的资料越全面、越丰富，你对这家公司以及所应聘岗位的判断就越精准，在面试中就越容易过关。

二、仪容仪表整洁、着装得体。作为管理层，属于是公司领导层（至少是中层领导），对自己要有比对普通员工更高的要求。因此，在参加面试时，要做到仪容仪表规范和着装得体。有的人参加面试时习惯不修边幅、大大咧咧，这样的形象，去面试一般的岗位可能问题不大。但是，参加管理层岗位面试，依然***取这样的做法，会让用人单位觉得你对对这份工作不重视，对这个就业机会不重视。

三、学会转换思维。同一个问题，普通员工的回答角度，和管理层的回答角度，是不一样的。当你面试管理层职位时，就要用管理层的思维来想问题，而不是用员工的思维来想问题。

四、回答问题体现团队思维。管理层和普通员工的最重要差别，就是不以自我为中心，在看问题想问题的时候，习惯于从团队合作这个角度出发。因此，在面试管理层职位的时候，要习惯于说“我们”，而不是习惯于说“我”。这样的角度转换，更容易让面试考官觉得你重视团队合作。