老板和面试的对话技巧,老板和面试的对话技巧有哪些

1. 领导面谈沟通内容？
2. HR面试时应该怎么问求职者问题？

领导面谈沟通内容？

一，形象就是生命。良好的形象，是在第一印象中占比六成。良好的形象，从着装开始。你的外在，告诉了领导，你的品味，层次，喜好，自我要求，家庭状况，财务状况。干净整齐得体，是基本要求。二，语言就是力量。良好的沟通，首先在于倾听。听懂听明白领导问的问题，不要急于表达，急于表现。良好的沟通，在于自己的表达。完整，简洁的描述，可能更适合与领导面谈。每个话题，以第一第二第三这样的方式表述，显得逻辑思维清晰。三个坚决不说——可说可不说的，坚决不说。拿不准的，坚决不说。他人是非，坚决不说。

三，扎实的准备是成功的一半。准备内容；工作情况，目前进展，存在的问题，解决的办法，下步的计划。自己的特点，擅长的能力。这些内容要在面谈此前，就梳理完成，了然于胸。

HR面试时应该怎么问求职者问题？

感谢邀请，HR李LT来回答你的问题。

从事人力资源工作10年的时间，也基本上是做了10年的招聘工作，对这个问题有一些自己的看法，分享一下。

先来了解一下面试的目的是什么，就知道应该怎么问问题了。面试的目的是为了招募到合适的候选人，符合公司的用人需求，给公司带来价值。那么结合这个目的，需要对求职者问的问题就显而易见了。

1、专业问题

专业不过关，招聘进公司，不能给公司带来价值，相反还会成为累赘，所以专业问题是必须要问的，尤其是技术类岗位、财务类岗位等。

专业问题一般是用人部门来进行提问，毕竟HR也不是什么都会的。用人部门针对招聘的岗位准备一些专业问题，一般是必须要掌握的知识部分，以及本公司用到的知识部分。

2、态度问题

是否符合公司的用人需求，除了专业能力，还有态度。态度比专业能力还重要。有能力不好好干，对公司只有坏处；有能力不稳定，也创造不了价值。

这个方面，可以通过几个方面的提问来了解

第一个，离职原因是什么，观察稳定性， 以及求职者在意的方面；

面试过程中，面试官一定要问的两个面试问题！

第一个问题：你对我们公司了解多少？

其实这个问题是非常容易帮助HR去判断候选人对公司意向度的。稍微上点心的候选人，他最起码会从企查查上面去了解到公司是什么时候注册的，包括公司的主营业务、公众号、***等等。这个问题能帮HR筛掉很多人，比如一些求职者会说一些非常冠冕堂皇的，没有任何意向公司特色的话。那这样的员工即使进来，也是很难具有责任心的。

第二个问题：你觉得你有什么样的优势和劣势呢？

有些人特别会包装自己，谈到劣势时会说：我的劣势就是我太过于追求完美，所以会导致我有一些项目会拖延。这样的回答HR一看就知道是一个糖衣炮弹，基本上就是表面还OK，但是背后隐藏着求职者对于自己缺点的极限隐藏。面试官通过这个问题是可以很清晰地看出一个候选人的真诚度的。我们会发现有些候选人他就会说我做有些事情会比较粗心，或者说我做一些事情比较拖延，而不会给自己预设一些条件，什么我为了追求完美等等。

这两个面试问题能帮助面试官筛掉至少30%不合适的员工。

一个混迹于招聘领域的人说说自己的看法。

其实面试是根据岗位而定的，也就是说，问什么问题应该根据岗位职责而定，而不是自己随便定。

通常来说，会问

1，KPI

也就是说，这个岗位的KPI是是怎么，你应该怎么问，怎么判断等

2，企业价值观