同时通过两家公司面试，我要怎么选？
当遇到选择，如何决策是职场中经常会遇到的问题，这时候你需要：
每个人每个阶段对工作的需求是不一样的。有时候迫于环境的压力，可能经济因素会占比高，有时候可能其他的因素会占比高。但就当下而言，一定要知道自己最迫切的需求是什么。
一般来说，职业价值观跟需求不完全一致。需求可能是当下的迫切要解决的。价值观则会是比较长远的。如果有条件，可以找专业的人员对自己的职业价值观进行排序。清楚了解自己排名前三的职业价值观是什么。
- 对比两份工作，权重打分
针对自己的价值观和需求进行权重打分，然后对比两份工作，看哪份得分高。
- 当然，再理性的选择也抵挡不过一时的冲动
有可能你的心里已经有了答案，只是想通过另外的声音说出来。那么请忘掉以上。
三十岁以下人的选择：
1.工资相差百分二之十以上，去工资高的公司。
2.工资相差百分之二十以下的，去有发展前途的公司。工资相差不大时，年轻人应该更看重发展前途。
三十岁以上人的选择：
1.工资相差百分之十以上的，去工资高的公司。
2.工资相差百分之十以下的，去规模大的公司。工资相差不大时，中年人应该更看重公司的实力以求稳定。
这个问题挺有代表性的。在职场上，有时可以的选项多了，反而是挺让人为难的，因为很多的时候不知道到底哪一个才是真的是对的选项。毕竟，未来往往是不能预见的。
先说说，面对两份工作，常规的重点考虑因素有哪些。由于工作原因，既从事招聘，也经常和辞职的人员打交道，这里谈谈大多数人辞职的理由：一是工作干的不顺心；二是收入不满意；三是不能兼顾家庭；四是发展空间受限；五是个人价值得不到充分体现。从本质上讲，应聘求职和辞职，是一个硬币的两面，追求的或者说影响决策的，其实是同样的东西。因此，同时通过两家公司面试，有两个岗位的机会时，怎么选，其实也很清晰。
1.追求工作舒心的，就要选工作环境优越、特别是同事关系、领导下属关系和谐，工作业务量不繁重的企业。在这类里，可能国企往往氛围更凝重些、复杂些。当然也还得看企业本身，私企里复杂的也很多，跨国公司也是同样。所以，关键还是适应，适应了，在哪类的正规企业里，工作基本舒心应该有保证的。
2.对收入有明确且较高期望的。这不用说的，直接挑收入高的。这样的同志也在招聘中碰到过，对于工作环境，是否经常长期出差等等，没有什么要求，唯一的关注点，就是收入。实事求是地讲，如果收入高到一定程度，其它的因素的确是可以忽略的。因为良好的收入会较好地解决其它需求。
3.如果内心里其实是家庭为重、事业为辅，建议还是要考虑家庭。特别是家庭有特殊的需要时，更是要从这方面考虑。工作的根本目的，还是为了家庭。事业为重的，少有能不亏欠家庭的。
4.如果强调发展空间和个人价值实现，那就要着重从这方面去选择。走上职场，谁都渴望能有更大的发展，有更大的施展空间和价值实现。虽然职场往往让坚持理想的人碰得头破血流，但追求了，总是对的。无论梦想是否骨感，如果心中有梦，就一定要坚持，也许哪天就实现了呢。
知道自己想要的，还得知道两家公司能提供什么。其实，这可能更为关键。毕竟，个人相对企业，总是居于弱势。所以，在决定去哪家公司前，更重要的是对这两家企业进行全面、细致、尽可能的了解，通过百度、***、亲朋、微信群等等途径收集各类信息，综合判断分析，最后结合个人的核心追求和各方考量，做出自己最正确的选择。
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这就看你看中什么，在意什么？
两家公司肯定给出的条件是不相同的，你比较纠结，那肯定两家公司的条件都有你相中的地方。
我的建议是结合你自己的年龄，生活状况，自己内心的愿景，及以后的发展目标综合考虑。找当前最适合你，又能为实现你将来目标的实现做贡献的工作。
选离家近的。
不是开玩笑，很多事情可以通过时间淡化，但是上下班过程的体验，无论多少年过去，都是记忆犹新。别小看上下班，直接影响的是工作状态和回到家的心情。大多数人是生活、工作两点一线，但是那一线往往被人忽略。
怎样面试并挑选出适合的员工？
选拔企业合适的员工，对于企业来说是一件至关重要的一个环节，人才选拔不好，直接影响着公司整体的发展大势，因此如何挑选合适的员工成为很多HR很头痛的一个问题。
面试人员首先要用正确的面试方法来衡量面试的人的综合能力，进而挑选最合适，公司最需要的人员，如果员工挑选不好，首先不但是企业很痛苦的事情，对于员工来说更为痛苦，在不适合自己的岗位上干着自己不喜欢的工作，那真是生无可恋，过不了多久肯定会辞职不干。
那么要怎么样才能为企业挑选合适的人才呢？ 首先我们会看到面试者的基本信息，对该面试者会有一个初步的了解，我们在面试的时候设计一些基本的问题，一些具有代表性的问题来考验面试者。然后面试不要搞的太正式，太拘谨严肃，要像拉家常，像普通聊天一样，这样才能让面试者真正的潜质表现出来。很多大公司走形式，面试分好多轮，搞的高大上，并且很严肃，并且总是设置一些高难度的问题，甚至是脑筋急转弯，本人非常反感这样的形式，本人认为一切从简，越简单随意越能够拉近人与人的距离，才能够更能体现人性化。
我们要以真诚的态度对待求职者，如果不是来你公司面试大家都是一样平等的，不要认为他来你这面试就好像欠你似的，好像向你祈求一份工作一样，这个世界这么大，到哪里找不到一份工作，所以大家好坦诚相待，这样才能让求职者以更加真实的面貌面对面试官，从而表达出自己的真实想法。
关于这个职位的工资待遇和职位要求，企业面试者最好尽早告诉求职者，不要等到谈了半天浪费了大家的时间，最后才亮出工资和要求，如果别人不接受搞的肯定不欢而散，所以最好事先都谈好。不要绕来绕去就是不谈钱，不谈钱更伤感情。谈钱伤感情，但是这是对双方都负责的事情。
不要招聘那些吹牛大王，那些总喜欢在面试的时候夸下海口，吹嘘有多少***，能为企业带来多大多大的回报，但最好不要相信这些鬼话，虽然他很会说话，口才不错，但是公司需要的是踏实肯干的人，不是纸上谈兵的，作为面试官应当关注面试人的实际工作能力，应该了解他之前做过什么，取得过怎么样的成绩，以及是怎么干成的。
总之，为企业挑选人才，我们要擦亮双眼，既要无情的咔嚓，也要耐心的观察，慎重选择，有中择优。
以我在管理过程中间的经验，面试的过程中间，最重要的是找到面试人他最具有特点的地方。
可以通过交谈沟通的一种轻松的方式，让他自由自然的表现出它的长处，那么他的这些长处，是否和我们组织需要的人才的特质想匹配，如果是匹配的，那就是我们想要的人如果不匹配，它是否和其他的或者是未来的人才需求能够一致，这样的话呢，也可以为未来或其他的岗位进行人才匹配，从而使得你的面试的有效率和成功率更高。
所以要能够有效的去通过面试发现合适的人才，首先一点，你要知道如何去发现人才的长处和特质？
其次学会以运用交流沟通的有效工具，去进行有效的能力评估。
其三，应该懂一点点心理学，通过面试交流所营造的环境场景从而了解被面试者，他的心理特质，以及他应对方面的能力，而[_a***_]能力在职场上面是很重要的。
第四点，作为面试官要对我们所需要的岗位人才的专业有所了解，要具备一定的专业基础知识，否则你就无法去评估这个人才是否能满足我们在岗位上的一些专业能力的要求。
第五点，要有意识的设计一些场景，这些场景能够让应试人员进入这种模拟场景，而呈现出他在场景适应方面的能力，那么要注意到的一点就是往往很多人是有知识，但是是否能把知识转化成工作岗位上的技能，这点很重要，所以面试的时候要特别要看重这一点。
怎样面试并挑选出适合的员工？
选拔企业合适的员工，对于企业来说是一件至关重要的一个环节，人才选拔不好，直接影响着公司整体的发展大势，因此如何挑选合适的员工成为很多HR很头痛的一个问题。
面试人员首先要用正确的面试方法来衡量面试的人的综合能力，进而挑选最合适，公司最需要的人员，如果员工挑选不好，首先不但是企业很痛苦的事情，对于员工来说更为痛苦，在不适合自己的岗位上干着自己不喜欢的工作，那真是生无可恋，过不了多久肯定会辞职不干。
那么要怎么样才能为企业挑选合适的人才呢？ 首先我们会看到面试者的基本信息，对该面试者会有一个初步的了解，我们在面试的时候设计一些基本的问题，一些具有代表性的问题来考验面试者。然后面试不要搞的太正式，太拘谨严肃，要像拉家常，像普通聊天一样，这样才能让面试者真正的潜质表现出来。很多大公司走形式，面试分好多轮，搞的高大上，并且很严肃，并且总是设置一些高难度的问题，甚至是脑筋急转弯，本人非常反感这样的形式，本人认为一切从简，越简单随意越能够拉近人与人的距离，才能够更能体现人性化。
我们要以真诚的态度对待求职者，如果不是来你公司面试大家都是一样平等的，不要认为他来你这面试就好像欠你似的，好像向你祈求一份工作一样，这个世界这么大，到哪里找不到一份工作，所以大家好坦诚相待，这样才能让求职者以更加真实的面貌面对面试官，从而表达出自己的真实想法。
关于这个职位的工资待遇和职位要求，企业面试者最好尽早告诉求职者，不要等到谈了半天浪费了大家的时间，最后才亮出工资和要求，如果别人不接受搞的肯定不欢而散，所以最好事先都谈好。不要绕来绕去就是不谈钱，不谈钱更伤感情。谈钱伤感情，但是这是对双方都负责的事情。
不要招聘那些吹牛大王，那些总喜欢在面试的时候夸下海口，吹嘘有多少***，能为企业带来多大多大的回报，但最好不要相信这些鬼话，虽然他很会说话，口才不错，但是公司需要的是踏实肯干的人，不是纸上谈兵的，作为面试官应当关注面试人的实际工作能力，应该了解他之前做过什么，取得过怎么样的成绩，以及是怎么干成的。
总之，为企业挑选人才，我们要擦亮双眼，既要无情的咔嚓，也要耐心的观察，慎重选择，有中择优。
以我在管理过程中间的经验，面试的过程中间，最重要的是找到面试人他最具有特点的地方。
可以通过交谈沟通的一种轻松的方式，让他自由自然的表现出它的长处，那么他的这些长处，是否和我们组织需要的人才的特质想匹配，如果是匹配的，那就是我们想要的人如果不匹配，它是否和其他的或者是未来的人才需求能够一致，这样的话呢，也可以为未来或其他的岗位进行人才匹配，从而使得你的面试的有效率和成功率更高。
所以要能够有效的去通过面试发现合适的人才，首先一点，你要知道如何去发现人才的长处和特质？
其次学会以运用交流沟通的有效工具，去进行有效的能力评估。
其三，应该懂一点点心理学，通过面试交流所营造的环境场景从而了解被面试者，他的心理特质，以及他应对方面的能力，而这种能力在职场上面是很重要的。
第四点，作为面试官要对我们所需要的岗位人才的专业有所了解，要具备一定的专业基础知识，否则你就无法去评估这个人才是否能满足我们在岗位上的一些专业能力的要求。
第五点，要有意识的设计一些场景，这些场景能够让应试人员进入这种模拟场景，而呈现出他在场景适应方面的能力，那么要注意到的一点就是往往很多人是有知识，但是是否能把知识转化成工作岗位上的技能，这点很重要，所以面试的时候要特别要看重这一点。
面试官作为帮助公司挑选合适员工的重要岗位，学会看人是最重要的技能。从小明面试的经验来看，要想从面试者中挑出合适的人选，以下经验比较有用。
简历的详细程度
面试官首先面对的就是众多的简历，在简历中发掘合适的人才是第一步。小明看简历，都是喜欢挑写得比较详细的简历看，简历写得详细，至少说明一点，求职者对这个事情很重视。不管上面的情况是真的还是伪装的，求职者通过简历包装自己，比那些三言两语介绍过往经历，甚至只写最近一段工作经历的，更招面试官青睐。写得越多，面试官越能从简历中寻找匹配岗位的面试者出来，提升你被邀约面试的几率。
面试者的谈吐
一个人是痞子还是书生，通过谈吐很容易就辨别出来，面试也就是通过谈吐了解这个人的性格。有些人爱夸夸其谈，有些人沉默寡言，不同的性格对应不同的岗位，岗位需要什么性格的人，通过初次的面谈接触，这个员工是不是你需要的人，能不能胜任这个岗位，作为面试官，心里应该有了一个初步的判断。之后在通过更深入的了解，找到真正合适的员工应该就不是大问题了。
面试者的专业能力
如果面试者的简历非常详细，那么通过简历我们就能了解到他们的专业能力，至于是不是***的，就需要面试官对自己行业的专业能力了。比如一个项目即使是10个人共同完成，也需要3个月，简历上一个人半年就完成了，这个吹牛的成分就比较大，因为有些面试者喜欢把自己参与过的项目夸大，他在项目中只负责一个很小的模块，却让人觉得这个项目大部分都是他来完成的。至于这样的人是不是有真本事，最终还是需要面试官自己来判断了。
以上就是小明对这个问题的回答，欢迎大家来指出小明回答中的不足，也欢迎大家动动手指给小明一个关注，一个不爱长篇大论说教的答题者~
我认为现在企业面试挑选员工的方法都是千篇一律的，甚至一些面试官问的问题都差不多，所以我认为如何才能做好面试并挑选合适的员工可以从一下几个环节入手：
第一、应聘申请表，除了一些员工的基本之外，还可以设计一些体现面试者能力的问题，这样我们也能简单看出一个人的大概能力！
第二、公司的基本情况、薪资待遇、岗位要求是应聘者比较关心的，所以为彼此负责，在面试的前端就可以把这些应聘者想了解的基本情况去告知，如果真的不满意或者胜任不了工作，也没必要浪费时间！
第三、面试的时候不要像审问***一样严肃，一问一答，基本上这些环节在别人公司也能遇见，我想答案他肯定早就记熟了！ 因此我们可以尝试用一种聊天的方式去进行面试，营造一些舒缓的气氛，多一些互动，这样我们也能更好的了解员工的真实想法！
@悟空问答
希望我的回答对你有帮助
准备去竞争对手公司去面试，要是被面试官问很多关于现公司的各种情况要如何回答？
去竞争对手公司面试，想拿到offer，在问到关于现公司的相关问题时，如何回答？
我是面试官，在招聘中，遇到不少同行公司的应聘者，在问及同行的相关的问题时，我个人比较欣赏以下的回答有三个特点。
比如：
1、你为什么要离开你公司？
2、你为什么觉得我公司比较好？
3、相比较你公司，我公司在哪些方面比较吸引到你？
... ...
我比较反感的是把自己原公司损一遍，然后说我公司哪里哪里好。为什么反感？是因为这样说往往不客观。事实上没有完美的公司，也没有一无是处的公司。
我欣赏的回答是：
不管在哪个行业领域，都必须遵守行业规律，没有规律不成方圆，如果问到之前公司的核心问题，必须遵守做人的最基本的道德准则。如果不道德把之前公司的所有资料都告诉了现在公司的领导，我想，现在的公司也不会重用与你，因为你是一个为了利益而利益的人，如果当场拒绝或者一问三不知，现在的领导还是会觉的你不真诚，为其所困，不如直接挑明问题，请问领导，公司长***展的潜力在那里？是否对自己的员工放心？如果某天贵公司核心人员离开，带着技术与市场，我想贵公司不仅仅是失去一个人那么简单吧，做人最低的道德准则与在一个公司做事是一样的，虽然职场如杀场，我既然来到贵公司就会尽心尽责的工作，尽我本能去发展业务。
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