瑞幸咖啡***怎么样,瑞幸咖啡***怎么样?

1. 瑞幸咖啡副店长有前途吗？
2. 瑞幸咖啡生意怎么样啊？
3. 瑞幸咖啡面试技巧？
4. 上市8个月后，瑞幸咖啡称：我不是咖啡公司。那到底定位成什么公司？

瑞幸咖啡副店长有前途吗？

并没有什么前途。

关于前景，这个和你的个人职业规划有关，如果仅仅是去体验工作，工作半年一年的，没有什么问题，工资算中等水平，不高不低；

无论是店长还是副店长，在瑞幸这样的店里区别不大，都是标准化操作和汇报，统计，管理，自***比较少，况且瑞幸以小店为主，一个班通常就2、3个人，流量小的门店可能一个班就一个人都有，更多的是可以学习一些管理的理念，而不是真正的管理学习（没团队可管）；

如果对咖啡有兴趣，想学习怎么制作咖啡或者未来想在咖啡行业发展，在瑞幸可能反而学不到什么东西，瑞幸已经极度自动化来，基本上没有太多个人发挥和学习的余地，甚至连拉个花之类的可能都是多余的，这个是从职业技能角度看

前途不大，瑞幸咖啡副店长上班，感觉一般。

大概唯一能算优点的就是作为员工***的员工饮，原则上是每4小时有一杯员工饮品。

瑞幸门店的员工分为三类：全职（区域经理、店长、部分副店长）、兼职+（部分副店长、值班主管、咖啡师）、普通***（咖啡师）。

全职是直接和瑞幸公司签合同的，每个月9号发工资，工资构成是底薪+绩效（其中绩效占大部分）；***+其实某种意义上也算全职，但是和第三方签合同，每个月15号发工资，工资构成是时薪，每个月有最低工时的要求（副店长级别有绩效提成）；普通***也是和第三方签合同，也是每个月15号发工资，但是没有具体的工时要求。

瑞幸咖啡生意怎么样啊？

瑞幸咖啡的生意目前比较红火。在2022年度财报中，截至第四季度末，瑞幸咖啡门店总数为8214家，全职员工14559人，其中12***5人为门店运营员工，***员工则有19045人。

然而，生意的好坏也与加盟政策有关。相较于瑞幸和奈雪们的高价加盟费，瑞幸咖啡的加盟政策降低了开店的门槛，吸引了更多的生意人加入。

另外，瑞幸咖啡的咖啡师面临着“烂手”的职业伤害。据德国耶拿大学社会学博士许辉的调研发现，这与苹果供应链企业中负责冲压iPad外壳Logo图案的工人的情况类似。在瑞幸咖啡，由于员工需要频繁洗手以及徒手接触消毒水等缘故，工作一段时间后手部皮肤变得粗糙，甚至出现皲裂、褪皮等现象。这可能是瑞幸咖啡员工面临的一种职业伤害，也可能会对生意产生一定的影响。

以上信息仅供参考，如有需要，建议您咨询相关工作人员。

瑞幸咖啡面试技巧？

瑞幸咖啡的面试技巧：

初面，询问相关信息二面，等待通知，感受比较长，待遇一般，重视销售和相关经验。感受没有通过的时候不知道具体操作起来会是怎样的。

面试官问的面试题：

为什么从上一家公司辞职，你从哪里知道我们招聘的，是否有过相关的工作经验，你的期待的月薪是多少，你能接受加班吗，你的职业规划是什么，你打算如何经营一家店。

上市8个月后，瑞幸咖啡称：我不是咖啡公司。那到底定位成什么公司？

瑞幸正在构建一个“自有流量+自有产品”的智慧零售平台。其实，很多人到目前也没看明白，瑞幸咖啡不过是从咖啡切入的一个智慧零售平台。

这正是前席体验观当下研究的新商业模式。

1月8日消息，今日瑞幸召开发布会宣布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”（luckin coffee EXPRESS）和无人售卖机“瑞划算”（luckin popMINI）。

在发布会上，钱治亚对外公布，瑞幸正在构建一个“自有流量+自有产品”的智慧零售平台。

入口越小，价值越大，这句话是几年前流行的，但是，真正理解这句话、并成功的公司目前可能只有拼多多和瑞幸咖啡。

因为此题是问瑞幸咖啡，所以，我们只分析瑞幸的小入口做平台的野心。

按照瑞幸咖啡CEO钱治亚的说法：

传统的咖啡公司，不是生产咖啡就是卖咖啡，或者卖咖啡周边产品设备，也有星巴克那种所谓“卖生活方式”（打断一下，这种解读是适用于中国，在国外，星巴克就是一个饮料店，因为当地人主要以咖啡为饮品，与生活方式无关）。

而实际上，如何借助国人对于咖啡的需求来介入零售市场，这是细节与战略的关系，我们很多时候只关注细节，也因为这个公司只传递细节性的新闻。

比如截止2019年年底，瑞幸直营门店数达到4507家，然后，习惯依赖性思维的各类媒体就会拿传统意义的咖啡公司对标，把瑞幸定义为“已成为中国最大的咖啡连锁[_a***_]”。