职场小白竞聘主管面试技巧,职场小白竞聘主管面试技巧和方法

1. 采购主管竞聘面试问题及答案？
2. 银行主管竞聘面试问题？
3. 单位内部竞聘面试提问技巧和思路？
4. 部门经理竞聘面试问题？

采购主管竞聘面试问题及答案？

1、电子料的市场价格怎样?

答：这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。

2、公司产品的成本呢？

答：原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等) 管理费用+税收+利润+运输***购员面试问题

3、如何维持旧供应商关系系?

答：供应商关系的维护：因为供应商不是客户，没有必要经常主动打电话去联络感情，有必要时才进行联络，一般供应商都会主动打电话给***购，公事公办。

4、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案?

答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。

A、若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。

B、若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?

银行主管竞聘面试问题？

银行主管竞聘问题一般应该是包括以下几个方面。

一是介绍竞聘者的基本情况，主要是个人姓名，岗位，学历，本人工作主要业绩，应聘岗位名称等。

二是竞聘岗位的优势。

三是完成任务***取的措施。回答技巧应该是，一是简单明了，突出重点，如简要介绍本人情况和业绩，重点放在应聘新岗位具有哪些优势。

二是回答问题要声音洪亮，咬字清晰，最好能脱稿演讲。

单位内部竞聘面试提问技巧和思路？

答单位内部竞聘面试提问技巧和思路包括以下几个方面：

1. 提问主题：选择一个能够引起面试官兴趣和好奇心的问题。例如，问“你对这个职位有什么期望？”或者“你对未来的职业规划有什么建议？”

2. 提问方式：根据问题的特点和要求，选择合适的提问方式和语气。例如：“你有没有什么经验和看法？”或是“你有什么想法和计划？”等等。

3. 提问次数：提问次数应该根据面试时间和地点来确定，不要频繁提问，以免造成紧张情绪。

4. 提问时间：提问时间应该根据自己的时间安排来确定。在面试结束后，及时整理好问题和答案，并及时反馈给面试官。

部门经理竞聘面试问题？

1、你将如何有效的管理，如何更好地与他们沟通？

管理其实就是不是理论知识，而且你切实能给他们带来好处，所以只要心诚，上善若水嘛，真正的管理者不会高高在上的，而是成为团队中的一员。

2、如果激励他们的工作积极性和主动性？

无非就是奖励先进，惩罚落后喽，激励和保健同时进行。去看一下双因素理论。

3、如何协调部门下各班组之间的工作提高工作效率？

马上行动，不要拖延；尽量用积极的态度去面对协作。

4、如何协调该部门与公司其他部门尤其是市场前端部门间的沟通？