人才如何选择平台招聘,人才如何选择平台招聘岗位

1. HR该如何选择招聘渠道？
2. 电商平台怎么招聘人才？
3. 如何在网上招聘人才？

HR该如何选择招聘渠道？

知此解彼，熟谙招聘渠道的特点及效度，方能游刃有余、最为高效地利用好招聘渠道助力甄选人才工作。

主要框架如下：

一、招聘渠道有效性分析

（一）招聘录用人员渠道来源统计。（示例如下图所示）

即依据年度招聘执行的相关数据统计，就数据分析所呈现招聘渠道成效及特点进行分析和总结，如：

1、传统网络招聘仍是招聘核心渠道来源（超50%），但占比呈逐年递减趋势；

2、招聘渠道来源近年呈多样化分布态势，渠道特性及模式细分分化求职者；

3、……

（二）各网络招聘渠道录用人员统计。

随着时代的发展，人才招聘的渠道也越来越多样化，

目前主要的人才招聘渠道有六种

一、现场招聘

二、网络招聘

三、校园招聘

四、媒体广告招聘

五、人才介绍机构

六、内部招聘等方式等等

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招聘的四大指数：人才供需指数、招聘渠道热度指数和招聘渠道价值指数、招聘效率指数。四大指数不仅可以展示中国大中型企业招聘的总体走势，也对不同行业和不同地区进行了深入的数据洞察，让HR们能从宏观到较微观，从外部到内部，对于招聘的现状有了整体的把握。接下来，让你能对招聘渠道以及当下的人才市场有一个大致的了解。招聘渠道分析，自营渠道价值高于招聘网站！！2016渠道价值指数显示自营渠道优于招聘网站，但招聘量贡献仍待挖掘• 内推、人才库、招聘门户等企业自营招聘渠道转化率远高于外部招聘网站，内推效果甚至超过猎头招聘渠道分析，自营渠道价值高于招聘网站！充分发挥其应有价值招聘渠道分析，自营渠道价值高于招聘网站！

招聘渠道的选择与深挖，一般从以下几个方面着手

1、HR可以建立一个招聘信息档案，比如每天各渠道简历投入量、符合任职要求的简历量、面试入围的人员数量、最终录用的数量等，对使用的各招聘渠道进行对比。

2、还可以从招聘渠道人才库符合任职要求的数量，简历人更新时间，渠道客服响应速度等进行评价。

3、对于招聘渠道的评价最终还是要落实到录用人数、人才层次与费用上，从这个角度选择性价比比较高的渠道。

4、当然，招聘渠道的选择，还要考虑要招的岗位及目标群体更容易在哪个渠道来找工作，比如高端的人才-管理、研发、专业等，从猎头渠道更容易招到人才；普通操作工更容易在派遣机构或当地人才机构招到，某些行业还要有专门行业的网站。

5、企业内部员工介绍也是一种花费低、成功率高的渠道，比如设置伯乐奖，按人才招募的难度设置奖金额度，招募成功，并经过试用期的，可以兑现。

6、对渠道的深挖，除了满足现实的人员需求外，还要储备常招的岗位人才，以备不时之需。

白话文聊聊笔者的浅薄见解嘎。不一定对，欢迎小伙伴们补充。

1、招聘分几个层次，首先是基层的工作人员，可以去人才市场摆桌进行宣传招聘。或者高校的毕业季进入校园宣讲招聘。

2、稍微高档次的技术人员，可以在各大招聘平台进行招聘，抑或参加春季，秋季大型招聘会进行选人。

3、中等层次的管理者招聘，可以和中介招聘单位合作，或去猎聘网进行专栏招聘。

4、至于高层次的只能去挖人了，或者内部员工竞聘及内部推荐方式。

电商平台怎么招聘人才？

当前跨境电商的人员招聘还是一种传统的招聘模式，招收到的企业人才很多都是电商新手，需要经行完善的企业技能培训才能有些实战经验，而且可能在相当一段时间内是不能给企业带来效益的。

建议与一些电子商务配需机构相合作，寻求一种人才输送的人才招聘模式。

对于激励政策，目前电商企业用的比较多的就是底薪加提成的模式了。对于有盈利的团队和个人，给出盈利的多少百分点作为激励

如何在网上招聘人才？

在网上招聘人才确实是个需要细心筹划的过程。首先，你得确定自己的招聘需求，明确职位、职责和期望的候选人资质。接着，选择一个信誉良好的招聘平台，发布详细的招聘信息，包括职位描述、薪资待遇、工作地点等。别忘了，招聘信息要写得吸引人，这样才能吸引更多优秀的候选人。
发布信息后，要及时查看并筛选简历，与合适的候选人进行沟通。面试环节也很重要，可以选择线上或线下的方式，根据实际情况灵活调整。最后，确定合适的候选人后，要尽快发出录用通知，完成招聘流程。
除了招聘平台，还可以[_a***_]社交媒体、行业论坛等渠道发布招聘信息，吸引更多潜在候选人。同时，也要注意保护候选人的隐私和信息安全，确保招聘过程合规合法。
对了，招聘人才是个持续的过程，不仅要关注眼前的需求，还要着眼于公司的长远发展，积极储备和培养人才。