招聘会怎么发朋友圈？
第一步，打开微信点击“发现”，点击“朋友圈”。点击右上角的相机图标，把招聘内容编辑到朋友圈。
第二步点击“我的”，点击“设置”，点击“通用”，点击“***功能”。
第三步点击“***助手”，点击启用该功能，点击“开始***”即可。
有什么好的平台可以发布招人信息的？
分析如下：
一、招聘网站：前程无忧，智联招聘，中华英才网 ，58同城，猎聘网，boss直聘
1、前程无忧：成立于1998年，于2004年9月在美国纳斯达克上市。截止2012年9月（暂未找到最新的数据，有知道的请补充），前程无忧拥有超过5,600万个注册用户。
2、智联招聘：成立于19***年，（其前身是1994年创建的猎头公司智联 (Alliance)公司），于2014年6月12日智联招聘在纽交所上市。截至2014年3月31日止的九个月中，跨国公司、中小型企业和国企等274,450个雇主在智联招聘的平台上共计发布了约1,140万个工作职位。
3、中华英才网：成立于19***年，是国内最早成立的专业招聘网站之一。2013年2月，中华英才网正式成为尚龙集团（Saongroup***）全球招聘服务网络成员，2015年倍58同城收购，目前在全国179个城市设有分支机构。
4、58同城：国内领先的生活分类信息网站，海量生活信息免费发布查询。提供找房子、找工作、二手物品买卖、二手车、58团购、商家黄页、宠物票务、旅游、交友等多种生活信息。每天千万人使用！58同城，您身边的生活帮手！
5、猎聘网：2011年上线，是国内唯一真正实现企业、猎头和职业经理人三方互动的职业发展平台。猎聘网始终专注于打造以经理人个人用户体验为核心的职业发展平台，全面颠覆传统网络招聘以企业为核心的广告发布平台。
6、boss直聘：Boss直聘是由北京华品博睿网络技术有限公司于2014年7月13日发布的一款让人与应聘公司BOSS直接以线上开聊的方式找工作的软件。 该应用具有招人快、人才多、匹配准、人才牛、体验爽、很平等的特点。它以去中介化的方式，开启了招聘行业的MDD时代，直聘模式消除了招聘求职中大量的冗余环节，效率更高。
下面随便举例说明下。
基层普通人才：58同城/赶集网，杂工，工厂招聘，服务员，销售等等，刚出身社会找3-5k工作还行。（坑多需注意，标1W花钱置顶的一般都是坑，尤其是小心别去保险行业。）
传统知名度大的几个企业：51jo、智联和中国人才热线。大学生找工作很不错的。当然在这里各行各业都囊括了可选择性多。
垂直专业性平台：拉勾网供IT行业找工作不错，金融类的金融英才网等。
比较牛逼的中高端人才：boss直聘，猎聘网可以和企业HR或老板直接聊的。
最后个人觉得前程无忧和智联对年轻人会亲近一点，脉脉也可以看看。
我一般用的比较多的招聘网站，58同城，智联招聘，跟前程无忧！个人建议找工作，如果有时间可以先拿着简历去人才市场或者现场招聘会看看，因为去现场看，看到合适的，有什么想法可以直接跟别人谈，比在网上来的更现实一点！如果没有更多时间，在网上投简历的话，你投你满意的单位，别人不一定邀请你去面试，邀请你去面试的有很多保险和销售的公司！属于广撒网，但是很难找到合适的工作！纯属个人观点，不喜勿喷。最后祝你找到合适的工作！
谢邀，个人觉得前程无忧网站较好，最近看各个大型企业社招都会使用前程无忧账号，或者在前程无忧上面发布招聘信息，还有相当一部分企业校招也会通过前程无忧平台，所以个人觉得前程无忧会稍微好点哦
招聘网站
1、boss直聘，找工作我和老板谈
2、拉勾网、专业互联网招聘平台
3、猎聘网、专业猎头[_a***_]帮您招人
4、51 job老牌招聘网站
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作为一名人力资源专员，怎么才能高效的招到销售人员？
作为人力***专员，不是招聘什么岗位的员工，要想做好招聘工作需要考虑以下几个方面：
1）为招聘的岗位做好岗位说明书及岗位人才的任职资格说明书；
2）根据任职说明书来描述所需招聘人才的人才画像；
4）内部人才库中进行对比筛选；
5）外部储备人才库中进行对比筛选；
6）公开外部招募计划书；
7）人力***专员出发筛选初步符合条件的人才；
一直从事在销售行业的我也来发表一下看法。
做销售等同于一次创业
销售做得好，固然能拿到高薪，但是从事销售行业要面临诸多压力，不管是身体上，还是心理上；再者，一般的公司都有业务部，普偏都在招人，造成了销售人员的可选择性略微广泛。
那如何有效的招聘到销售人员呢？
第一:从年龄上看，年轻人有时间、也有资本去挑战销售内的工作。
年轻人缺的是什么？是成长，是经验，而销售，无疑是帮助年轻人成长最快的工作之一。
第二:薪酬制度，晋升机制要合理
人，不可能干一辈子的业务员，而且业务员的工资极其不稳定，如果看不到晋升的希望或者连最低保障工资都没有，招聘是很难的。
第三:有奖招聘机制
比如公司的某某某介绍一个业务员过来上班，在这个业务员达到一定要求之后，给予介绍人一笔奖金
建立完善的公司招聘机制
扩大前期招聘入口人数，集中面试，从大批人中选拔优秀人才
招聘销售标准：
1.有销售经验的人
标准：在上一家公司得过年度销售冠军，或者连续得过3次以上的月度冠军（公司人数50人以上）
标准：大学期间当过班干部或者社团领导，又很好的组织能力，这种人情商极高
我作为一名企业的HR，要高效地招聘到销售人员，确实需要花费很大的心思，因为普遍来讲，销售人员为什么比较难找到合适的，因为对于销售人员来讲，就业机会多，基本上各行各业都有销售；提成方式多，大家都有一个印象，想赚高工资，可以选择做销售，很多比如刚起步的公司，提成就会给很高，当拿过高提成的销售人员跳槽去其他地方，势必不会接受工资比原来还低的工作。
当然要高效地找到销售人员，我们作为HR也要学会分析和改变:
首先，招聘渠道。了解本地最好的几个招聘渠道，比如:招聘网站，发招聘传单，职介所等，大面积地散布招聘信息。
其次，做好市场薪资调研，了解目前市场上改岗位的薪资水平，知己知彼，才能找到好的销售人员。
最后，学会分析应聘者的普遍薪资情况，做好记录，比如记录:最低的薪资要求，其他***要求等，这样慢慢地会形成一张统计数据表格，会将来调整薪资做***依据。
招聘本来就是要不断地从失败中吸取经验教训，慢慢地就会提高招聘效率了。
首先作为一名HR，需要了解所在公司的行业状态和特性，对业务团队的需求和发展有明确的了解和认知。根据以上实际需求找寻用人信息。面试过程中要利用对行业、公司业务方向的知识参考来了解求职者信息，满足职责要求标准的70%即可考虑录用，因为招聘的是销售人员，剩下的30%就是试用期期间需要考核的适应性、学习性和销售悟性了。
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