产品线主管面试技巧,产品线经理的职责

1. b端产品经理的面试技巧？
2. 产品经理面试怎么讲自己的产品？
3. 产品经理面试:怎么开始之后的工作？
4. 在面试产品经理岗位时，如何搞定面试官通过面试？

b端产品经理的面试技巧？

B端产品经理的面试过程中，考察最重要的方面是产品经理对于产品逻辑的设计。对B端产品经理来说，最重要的能力就是逻辑思维能力。

因此B端产品经理应当提前捋顺自己项目产品中的业务逻辑和核心流程，并且制作思维导图，甚至写出逐字稿进行记忆，保证能够清晰流畅有条理的给面试官讲明白。

产品经理面试怎么讲自己的产品？

回答如下：作为一个产品经理，讲解产品是非常重要的一项工作。以下是几个关键点，可以帮助您更好地讲解产品：

1. 确定受众：在讲解产品前，需要明确受众是谁。不同的受众可能对产品的不同方面感兴趣，因此需要根据不同的受众制定不同的讲解策略。

2. 突出产品特点：在讲解产品时，需要将产品的特点清晰地表达出来。这包括产品的功能、优点、解决的问题等等。同时，需要突出产品与其他同类产品的不同之处，以吸引用户。

3. 使用简单的语言：讲解产品时，不要使用过于专业的术语，应该使用简单易懂的语言，让用户能够轻松理解。

4. 使用演示文稿或视频：有时候，文字仅仅是不够的。在讲解产品时，可以使用演示文稿或***来更好地展示产品的特点。这将使用户更加容易理解产品的功能和优点。

产品经理面试:怎么开始之后的工作？

要把自己当做一个产品来分析，找到自己的优势和兴趣点。兴趣就是你会源源不断产生热情的地方，即使遇到了困难也会有更强的意志去克服，就比如我喜欢写文章，因此我不会觉得写文章是一件很枯燥的事情，在这个过程中也能找到快乐和成就感。

另一个要点是发现你的能力圈所在，找到最适合自己和自己最有优势的。就像产品经理也分好几种，有用户产品经理、数据产品经理、策略产品经理、商业化产品经理。如果你数学不好，就不要去做数据和策略产品经理，虽然人家收入高，但是你拿自己的短处和别人的长处比，只会磕的头破血流，怀疑人生。

如果你在面试一个产品经理，那么对方问你在开始工作之后你打算怎么做，那么首先你要这样和对方说，首先我要对这个产品有一个彻头彻尾的了解，知道他在哪些方面应用，然后想一些办法找到他的客户群，并且挖掘一些潜在的客户群，然后用一个比较好的广告形式向这些客户***放定向的广告。

在面试产品经理岗位时，如何搞定面试官通过面试？

关于面试技巧我相信不用多说，前面应该有人会系统的说一下，我主要想说一下，如何通过面试官的面试。因为面试是一个紧张而又***的过程，紧张在于问题的回答和临场的应对，***在于希望和成功就在一念之间。作为产品经理，想要通过特定的面试环节，最重要的是了解自己的优势和面试公司的产品是否存在关联，是否存在互补，是否存在竞争，然后根据自己的优势，在这款产品的各个环节给出合理化建议，以及应对特殊问题的策略，基本上就可以达到60%的成功，然后就是在面试过程中合理且客观的回答，我认为就可以顺利通过，此外我需要说明一点就是，两个极端，第一不要骄傲自大，目空一切；第二不要心虚紧张，胡言乱语，基本就可以成功了 。

选拔产品经理的时候，会从三个素质考量。

其一，是基本素质，包括基础技能、学习能力、沟通能力等。产品经理要求什么都懂一些，好的产品经理往往是十字型人才，各方面都懂，有一个是精通。

其二，是关键素质，是从事产品经理这个职业所必须的素质，包括对行业的兴趣、理解能力和自驱力。我比较看重一个人的自驱力，一类人把产品经理当工作，一类人把产品经理当爱好，后者会因为热爱自发的学习、提升，最终能很快成长，成为这一领域的专家，这就是我认可的自驱力。

其三，是产品经理的能力模型。产品能力中又分为需求分析能力、产品规划能力、目标执行能力等，有时还会用到市场运营能力。