如何组织现场招聘会,如何组织现场招聘会活动

1. 企业如何做好现场招聘会？
2. 招聘会的流程是什么？
3. 如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？

企业如何做好现场招聘会？

问题：企业如何做好现场招聘会。

回答：本人经历过大大小小的现场招聘会，企业如果想做好现场招聘会，谈谈我的见解，一般要经历如下步骤。

第一：明确招聘职位，人员要求。hr首先得明确这两部分，才知道你去招聘会找什么样的人才。这个现场招聘会适合不适合所需职位的招聘需求。这样可以提升现场招聘会的质量。

第二：做好现场招聘***需物资。现场招聘会需要携带物资：公司招聘会宣传海报，手册和职位介绍，以及现场填写简历若干份。招聘会宣传海报得制作要有亮点，也需要一个有吸引力的主题或者口号，容易让别人记住贵公司。海报上职位介绍详细具体，告知薪资待遇，求职者看的时候一目了然。如果职位合适，就会有人找你面谈，不合适就会离开，节约时间和口水。

第三：要有专业的hr和专业的用人部门面试官。这部分很重要。众所周知，现场招聘会是抢人市场，求职者人数众多，但取决于能否招到合适的人选还得看面试官是否专业，是否有火眼金睛。试想，如果你随便找个人去现场招聘会，求职者一看hr和用人面试官回答问题不专业，肯定会换其他家继续面谈。你就会错过合适的人员。又或者遇到不合适的人员而自认为不错却招进公司，最后得不偿失的还是公司。

所以，在现场招聘会，不仅拼宣传海报是否吸引人，还得看hr和面试官的功底深不深，能不能在现场就把候选人稳住。

第四：借助一些小手段提升现场招聘数量和质量。这部分一般不告诉别人。你可以***取一些小策略：例如你可以跟举办现场招聘的主办方了解一下，是否可以在外面悬挂横幅增强公司宣传知名度，这是一个很好的宣传手段。又或者发扬求职者的强大人脉。多带点宣传册给到求职者，如果他们有周围有合适的人选，可以让他给推荐，适当的给点推荐费用。

这主要是我现场招聘会提前做好的事情。

以我之前工作经验来看，要做好现场招聘会应该要做好以下准备：

提前联系好主办单位

报名之后要提前确定好招聘会时间、地点、所要求带的资料如营业执照副本等，提前规划好路线时间。此外还需了解清楚是否提供午餐、饮用水、招聘海报。

确定参会人选

一般现场招聘会去2-3人为宜，以招聘负责人、需求岗位急的主管为主，招聘需求大的话可以考虑多去几个人。

做好准备

提前准备好面试登记表、复试或入职通知单、企业产品资料、大头笔签字笔等，另外准备好面试提纲。

穿着打扮

去参与现场招聘会的人员应该注意穿着打扮，因为面试官代表着企业的形象，求职者往往会通过观察面试官的衣着打扮、精神面貌来判断这一家企业。

招聘会结束后

在招聘会进行中或者招聘会结束时，快速的选择基本合适的人员去公司复试，并且做好跟踪工作。招聘也需要趁热打铁，收到简历，过几天再联系，求职者可能已经找好工作了。

招聘是企业人力资源管理部门一项重要的工作，现场招聘一般有学校、人才市场、公司内等渠道，无论在公司内现场招聘，还是到学校或人才市场现场招聘，其基本要求都是大致相同的，具体如下:

一、做好招聘前准备工作

1、现场招聘前，先在公司网站、人才中心(市场)网站、报刊等宣传媒体刊登公司简介和招聘信息，广而告之；

2、根据招聘现场地大小制作宣传海报或易拉宝、X展架，包括公司的简介和招聘简章(招聘时间、地点，招聘岗位、人数、具体要求等)；

3、准备好帐夹、鱼尾夹、订书机、水性笔或圆珠笔、A4空白纸等备用；

4、安排好等候区和面试地点，摆放好桌椅、会务茶水；

5、搞好现场卫生工作。

二、现场招聘工作

1、安排专人(2至3人)接待前来应聘的人员，引入等候区，茶水招待；

2、指导应聘人员填写公司统一印制的简历表，并统一收取，并发排号等待；

首先第一点要准备招聘***要用到的道具。

包括易拉宝x展架KT板等在内的招聘道具一定要有。同时最好还要印一些企业的宣传彩页。强大的宣传力度一方面是提升招聘效果更重要的，它是一次很好宣传企业形象的机会。

第二点***的工具。

制作面试通知单，对于现场初试合格的人员发放面试通知单，注明面试时间，地点，乘车路线等。对于提升面试率，约访率非常有效，同时也是招聘专业度的一种体现，如果是第一次去要考虑到现场可能遇到的问题，最好提前准备白板和笔胶带等用具。

第三 HR 专业素质。

除了硬件设施外，参加招聘会的工作人员专业技术也是很重要的，面试的基本专业话术要能够熟练运用，如果没有经验提前温习一下结构化面试的题目也是非常有必要的。

第四，明确招聘计划。

熟悉所要招聘的岗位，包括每个岗位的工作职责。任职资格，薪酬待遇培训与发展晋升通道等。都要熟练于心，不能出现现场对应试人员的问题，回答含糊其辞。这会大大降低面试人员对公司的信任度。

第五 现场招聘会结束后，

招聘会结束时要与招聘会组织方工作人员沟通，咨询下一次招聘时间，如果有需要可以提前预定下一场招聘会，可以节省时间，并且能够调到比较有利的位置。

招聘是企业人力***管理部门一项重要的工作，现场招聘主要是校招及人才市场招聘，校招我已经发了一个关于校招[_a***_]帖子，人才市场招聘基本如下:

一、做好招聘前准备工作

1、现场招聘前，先在公司网站、人才中心(市场)网站、报刊等宣传媒体刊登公司简介和招聘信息，广而告之；

2、根据人才市场提供的招聘场地大小，提前制作宣传海报或易拉宝、X展架，包括公司的简介和招聘简章，如场地较大可以制作一些公司***活动的图片进行展示。

3、准备简历收集箱（用于简历收集）、订书机、水性笔或圆珠笔、A4空白纸等备用、空白的简历模板。

4、安排好等候区和面试地点，摆放好桌椅、茶水；

二、现场招聘工作

1、安排专人(2至3人)接待前来应聘的人员

2、由一人收集简历，另外一个人做现场面试，人员充足的情况可以安排多一人现场讲解公司的优点，发展前景等等……

面试又分为初试和复试两部分:

招聘会的流程是什么？

1、时间、场地安排：用人单位拟定招聘时间，与就业办核实无误后，确定招聘日期。2、招聘会信息的发布和宣传。

3、为用人单位提供特色化的前期服务：进一步电话沟通确认是否需要提前预定住宿酒店和订票服务，以及是否需要提前制作宣传横幅并在校内悬挂，还有是否需要接送站、是否需要代为张贴公司宣传海报等等。

4、招聘会的前期准备工作：每场招聘会指派一名专责联络人，负责现场协调指挥和人力、物资的调配。原则上要提前一小时开放招聘会场，并组织相关人员布置好现场；音响和投影设备要求提前半小时务必调试到位；如需接站的，要及时、妥善安排好专人接站；至少提前半天时间电话确认招聘单位是否能准时到达会场，如有变故一定要及时上网并现场进行通知，确保每场招聘会能如期正常举行。

5、招聘会现场的协助服务：现场至少需要2名以上工作人员（需要佩带胸牌）进行协助，包括秩序的维护、代发宣传资料、在互动环节中帮助传递话筒、简历收取、笔试面试名单的发布和通知，以及尽可能地满足用人单位提出的任何合理的要求等。

6、笔试、面试过程的服务：笔试和面试场地要有明显标识，并要指派专人引导用人单位和学生到达具体笔试和面试地点；负责维持现场秩序，协助招聘单位监考和面试工作。

7、回访：通过现场或电话进行沟通，询问招聘效果和下一步招聘***。

如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？

如果参加学校招聘会如何组织一场校园招聘会？

对于一个问题，首先你要要看自己的企业是大企业还是小企业，如果你企业那么建议你去一些比较有名的高校，那边毕业生，大部分会选择大一点的平台锻炼，如果是小公司就大专或者普通本科。如果不想也可以，只是很多985 211一般都会选择大一些的平台。

其次，你要跟学校的招生办谈好你们的合作，一般高校都会同意，因为他们也有每年毕业生就业指标。

最后，就是现场招聘***需要的物料，如果是制造业企业，那么可以发一些企业的产品，一吸引学生来，二也是间接让用户了解你们的产品，给企业做宣传。

流程不复杂，关键能招到合适的人，我是建议在企业规模很小的时候，尽量多点有经验的人，如果发展壮大了，可以培养学生，当我们的管理培训生或者储备干部，这时候的企业也是有一套完整的培训管理 人才管理系统，更有利于他们的成长。

招聘会顺利一切顺利！

感谢邀请！

到校园招聘已经成为很多企业的常态，但如何办好校园招聘关系着企业的形象以及招聘的效果，所以需要做好准备，具体流程及注意事项简介如下~

1.制定招聘***:先确定好要去招聘的学校，需要招聘的专业，人数，性别等；

2.做好招聘准备:确定招聘学校的联系人/联系方式，参加招聘人员，准备招聘所用笔试题目，准备招聘所用企业资料（书面宣传资料，企业宣讲课件，企业宣传资料，海报，横幅等）；

3.招聘联系工作:和学校确认好招聘时间，招聘所需场地（面试/笔试场地，放课件场地，海报/横幅悬挂位置），有必要的提前到学校现场确认；

4.着手招聘:安排好参加招聘的人员，做好分工后到相关学校开始招聘，具体招聘流程如下~

a.发布招聘信息

b.摆放海报，播放企业宣传资料

c.安排面试

d.安排笔试

一，招聘会前，应首先和校方有关方面的领导取得联系，并得到校方的允许，此后再在校方的广告栏贴出招聘公告，说明招聘的时间、地点等事项。

二，你是单位到校园招聘，你一定要把你单位的基本情况，特别是单位的优点、特长告诉大家，还有技术队伍，技术力量也要介绍给别人，各方面的的待遇也要告诉大家，当然能把自己单位的发展规划，及以后的工作前景，发展方向介绍给大家，那就更好，使别人觉得有发展前途，有奋斗空间。这样更能吸引人加入你们的队伍。也能使应聘者一看资料就能对你方情况了解得八、九不离十，而不需对每个应聘者都作一番介绍。这些是基本情况的要求。

三，招聘会最好是单位的用人部门的主要负责人亲自前往招聘，这样能更好根据自己部门需要，发现人才，很多事情当场处理，当场拍扳，简化程序，效率高，工作成果好。有好多招聘单位常常是用一些小姐，姑娘应付招聘，搞得应聘者一问技术，招聘人被一问三不知，双方后来吵架掀桌子的尴尬局面。

四，对待应聘者的技能应有明确的定论，而不能含糊其词，能当场告诉别人可否最好。而最好别叫人等通知吧，这样会耽误别人的时间。

以上只是招聘方面的一些主要事情，其他还有，只要认真考虑注意一点就行。