产品面试真题拆解技巧,产品面试真题拆解技巧及答案

1. 面试产品经理，如何正确分析一款产品？
2. 面试产品运营都会遇到哪些问题？

面试产品经理，如何正确分析一款产品？

产品经理如何才能够系统的分析一个产品呢？其实很简单，所有的产品先去分析做它的初衷，也就是这个产品的原始需求分析，为什么做这个产品，这个需求是从何而来，这个是要分析的第一步。那么分析完原始需求，自然就是分析这个产品的目标用户了。你面向谁来提供服务，这个是很关键的问题。这群人都有什么样的用户特征，通过这些特征，你用哪些功能去满足了他们。用户分析要把特征属性和已经实现的功能挂钩，去映射，你在解决什么样的人群什么样的问题。分析完用户，自然就需要来分析干系人，干系人又称之为利益相关者。谁与这个项目有关系？他们在这个产品中有什么利益得失，去分析他们的需求往往对这个产品的设计有很大的帮助。比如给孩子用的app，往往需要考虑家长这个干系人，你需要设计家长的控制权限。干系人，会分成这么几类：出资方、合作者，用户、权利部门、其他感兴趣的人，这么几类。分析完干系人，你就需要去分析这个产品的情景，什么是情景分析？就是用户在使用产品过程中，碰到的各种问题。在什么情景下会使用，用的过程是怎样的？你去完整的剖析，你会就有机会做出超预期的产品体验。举个例子：你按下手机的截图，你打开微信的时候是怎样的？是不是对话框里面直接把截好的图浮现出来，方便你选择？这个其实就是在分析了情景后，做了超出你预期的设计，这种体验会特别的好。分析完干系人，需要分析竞品。什么是竞品？竞品分3类：功能完全相同的竞品、核心功能相似的产品、本质共同相同的产品。这3种类别的竞品具体是怎样的呢？举例说明：高德地图和百度地图就是功能完全相同的竞品。微信的朋友圈和微博的feed流则是核心功能相似的竞品。而信鸽和发短信，则是功能本质相同的竞品。因为都是在传递信息。把这3类竞品找出来，然后按照功能流程去拆解，找到值得借鉴的地方，这个就是竞品分析的核心价值。同时也避免避免造车。基本分析一个产品，从这5个维度去分析，你就会很全面，很专业了。

建议你阅读《用户体验要素》这本书，短小精练易读，一个小时左右就可读完。

一般来说，会从战略层、范围层、结构层、框架层和表现层五个方面来进行分析。如果你已提前得知目标公司的产品，那仅仅从这五个方面侃侃而谈还有所欠缺，你需要多了解该产品的竞品，既可以通过自己体验做一下竞品分析，同时也可以看一下网上有关的帖子。

面试产品运营都会遇到哪些问题？

互联网公司的产品和运营大多对专业匹配度的要求比较低，招聘实习生最为看重的是潜力和学习能力。那么，我们面试产品/运营，需要怎么准备呢？

一、构建自己的产品/运营知识框架，选定自己的具体方向

1、锁定一两个知识来源。现如今无论是讲产品还是讲运营的知识公众号都很多，选择一两个自己觉得比较棒的。把所有上面的干货文章全部粗略翻一遍，大概知道讲什么就行。

2、根据之前的浏览，尝试建立起运营的框架和分类，比如看了那么多干货后，你发现运营其实可以分为产品运营，内容运营，活动运营，用户运营，活动运营等等。

3、接下来把之前浏览过的文章再进行归类，选定你觉得自己最感兴趣的类别，再进行细读进行击破。比如你收藏了10篇活动运营的文章，那么你细读完这10篇文章，就要再建立起活动运营的框架，比如活动运营的流程、指标、方法、技巧等等。

4、产品/运营的行业都比较宽而且不同的行业差别也比较大，最好可以在准备阶段多了解一下，选定一个垂直领域扎根下去这很重要。