建筑施工项目部管理人员到底有哪些人？
项目部管理人员，从组织架构和项目大小出发是不同的，毕竟要考虑经济性。接下来从大项目管理的组织架构说起。
2.项目生产经理。整体项目的施工任务安排，统筹***调配等工作。
4.施工员。在生产经理的安排下。进行现场生产任务的安排，监督等。
7.资料员。项目所有的资料管理工作。
8.造价员。涉及本工程的造价事宜管理。
大型正规企业项目管理人员安排的很全面的：项目经理，书记，工会***，生产经理，经理助理，安全总监，总工，安质部，物资部，实验室，工程部，架子队，测量队，财会部，经营部，综合部等等，各司其职！如果是一般的小型企业，部门就相对少很多，项目经理，总工，施工员，预算员，材料员，资料员（实验员），如果更小的私人企业，项目经理，施工员，资料员四五个人就把项目干起来了！一般私人挂靠资质承包的，人员安排的都很简单，节约人力成本，把每个人都充分的发挥作用！所以相对来说，跟着国企干还是很不错的，五险一金交着，工作不是很累，年底还有年终奖，就是长期在外地工作，工资也不低！跟着私人小老板，虽然工资稍微高点，其实算下来除掉五险一金，也不是很高，唯一方便的就是选择性比较大，可以离家近点，反正都是各有千秋吧……
很高兴回答这个问题。这个项目部管理人员要具体情况具体对待。首先是工程项目类别的规模大小，项目大且复杂部门类别就要细化的详细点，规模小简单的就粗方些。通常是按照文明施工及属地管理的要求：“五牌一图”或“八牌两图”的要求设置项目部管理人员的。施工企业根据现场管理具体情况调整细化管理人员。
建筑项目管理人员包括: 项目经理：对整个项目的质量、安全、成本进行全面管控。 技术负责人：顾名思义，技术负责人主要从事现场技术管理，负责完成技术交底，编制各类专项施工方案。 五大员: 施工员：协助技术负责人，从事施工班组生产的技术、质量的日常管理。 测量员：看工程量大小，一般配备2-3人专业测量人员；和几个刚毕业的大学测绘专业实习生（工资低）。 预算员（成本员）：一个工地一般1-2名专业预算人员，同时也会招实习生协助从事简单的计算任务。 安全员: 法律强制规定配置，建筑专业一般规定1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。亦可带招实习生，毕竟要培养下一代。 质检员：一般配置1-2专职质量检查员,高层、大型公共建筑还需配置特殊工种质量员。 资料员：一般配置1-2名专业资料员，从事施工现场资料管理及验收资料归档。 材料员：负责***购施工合同约定的已方自行购置的生产资料。
作为中建系统的成员，我来回答你这个问题。首先看是施工的哪个小专业，你问题中问的是建筑施工项目部，那我理解为房屋建筑了。另外，由于项目的大小也会对项目的管理人员数量造成比较大的差异，以我所在的中建系统为例给你介绍吧：
这是一张通用性的组织机构图，但项目的配置一般是，项目经理下设置技术经理、商务经理、安全总监、协调经理（书记）、质量总监（有时会兼职），部门一般是工程部、技术部、商务部、物资部（有时跟商务合并）、安全部、综合办、财务（一般是公司直管），其它成员就是栋号长、施工员、资料员等等。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.sachainchioilreview.com/post/26479.html
