一般面试人事或行政工作的时候，面试官一般会问什么问题？
2、如何有效协助后勤工作？
3、如何进行有效的办公用品管理？ 严格遵守公司有关办公用品管理制度的要求，及时准确购置、保管、发放和盘点公司的办公用品、做到无浪费、无差错、无遗漏、并且及时认真登记，要有完整清晰的工作记录。
4、如何有效组织公司接待工作和会务管理工作？ 接待和会务的准备工作要充分，接待要有礼貌，保证实际影响良好，能够认真总结经验，不断提高接待和会务管理工作的水平。
5、阐述行政管理的工作程序 能够准确、流畅、清楚、简洁地阐述行政管理的工作程序。按你做过的工作经验来回答。
7、如何有效进行信报的分发工作？ 掌握公司各部室信报订阅信息，及时分发公司领导和各部室的报刊和信件，无遗漏，发现问题及时跟踪处理，及时认真完成邮件收发登记工作，无任何错漏。
8.如何有效完成公司领导交办的工作？ 根据总经理的指示，做好总经理日常工作安排，承办总经理或其他领导班子成员临时交办的事项，发现领导班子临时交办事项中的问题要及时汇报并提出可行意见，并能及时总结工作经验用于指导今后的工作。
面试官问问题会问的很透彻吗？如何应对？
本人互联网行业工作十余年的一名测开，说一下自己面试时遇到的一些情况。
在面试时主要有几方面，如有不对，欢迎大家讨论。
这里分技术能力和管理能力，在面试一些资深或者专家级别的工程师时，主要会被问到一些技术相关的问题，特别是开发知识，因为现在测试工程师多多少少都需要懂开发的知识，比如简单的网络方面，语言方面等等，还有平时用到的一些框架，是否有开发过测试系统，测试平台的经验，面试官也会针对这些内容，问一些问题，这些问题针对不同面试官也会不一样，有些人可能会从简单的，基础的问题开始问，如果回答正确了，面试官会逐渐加深知识点的难度，看面试者的水平在什么地方，这也是看面试者是否有真材实料。当问题回答不上来时，可以随机应变，比如说，自己只是简单了解，没有实际操作等等。
二、管理能力
管理方面的技能，主要是看是否有带团队的经验，这点很重要，之前带团队的规模等等，一般管理方面的面试，主要是会问一些在带团队中遇到的问题，怎么解决，或者给你出一些管理方面的问题，实际工作中如何处理。和员工谈绩效如何弹，如果调动工作积极性，如何摆脱管理上的猴子等等。管理方面要看自己的经历和经验。
三、眼缘和情商
其实，有时候并不是有能力就能面试成功，在有些情况下，是要看眼缘和这个面试者的情商的，怎么展示自己的情商，这个就要看个人在这方面的天赋了。面试多了，你会发现，和面试官聊3，5分钟，你就基本能知道，这次面试是否能通过了。还有一些结束语，比如“我们还要综合考虑一下”，“后面还有其他面试者，全部面试完了之后，会给你通知”，“今天二面的面试官不在或者开会去了，今天就先到这里吧，改天HR会电话通知你的”，这些话语基本都注定了你的面试挂了。
初面试，是公司人力资源部门人手。他们主要就看看你的简历，硬指标。然后问一些比较泛的问题，了解你的沟通表达能力，和态度上面的问题。
越是和你职位相关性高的，他们越不会问。比如你是技术研发的，采购供应链的，这些深入内容他们根本不懂。
优质职位，还有二面。由你部门主管之类的问你详细专业问题，这就看你的实力了。
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