风险咨询面试技巧及答案,风险咨询面试技巧及答案大全

1. 面试中提到风险意识怎么回答？
2. 面试组织的风险点及应对措施？
3. 面试中被问财务的风险如何管控？

面试中提到风险意识怎么回答？

回答如下：

1，首先，我们需要明确风险评估的含义。风险评估是指识别和评估可能对目标实现产生不利影响的各类风险因素，以便***取相应的预防和控制措施。它是一个系统性的过程，需要我们仔细分析并预测各种可能的风险。

2. 举例说明风险评估的方法

我们可以从自己的工作经历中举例说明我们的风险评估能力。比如，在项目中我们可以通过制定风险矩阵、制定风险管控措施等方式来评估风险。通过有效的风险评估，我们能够及时发现潜在的风险，减少后续工作中可能出现的问题。

面试组织的风险点及应对措施？

面试风险点这么写，规范风险点的构成和表述方式。每个风险点的查找由风险源、风险点、危害性三个要素组成。表述方式如：由于放松了政治理论学习和党性锻炼（风险源），造成思想退步，信念滑坡（风险点），在处理事务时不能从政治上、从全局看问题（危害性）。

1. 面试官素质不高或不专业，可能会影响面试质量，导致招聘效果不佳。

应对措施：对面试官进行专业培训，提高其面试技能和素质，确保其能够独立完成面试工作。

2. 面试信息泄露，可能会对面试者的隐私和公司形象造成损害。

应对措施：建立完善的面试信息管理制度，***取措施保护面试者的隐私，确保面试信息不会被泄露。同时，加强员工教育和管理，提高员工保密意识。

3. 面试流程不严谨或不规范，可能会导致面试结果不准确，影响招聘效果。

应对措施：建立科学规范的面试流程和标准，确保面试质量。对面试官进行培训，提高其面试技能和素质，确保面试过程严格按照规定程序进行。

4. 面试者不诚实或提供虚***信息，可能会影响招聘决策，导致公司招聘失败。

应对措施：加强面试过程的监督和管理，对面试者提供的信息进行核实，确保其真实性。同时，对提供虚***信息的面试者进行严肃处理，以维护公司形象和招聘公平性。

5. 面试者在面试过程中出现意外情况，可能会影响面试效果和公司形象。

应对措施：建立应急预案，对面试过程中可能出现的意外情况进行预测和规划，确保能够及时应对和处理。同时，对面试场地和设备进行检查和维护，确保面试过程的安全和稳定。

面试中被问财务的风险如何管控？

1.收集风险管理初始信息

首先把公司的业务从财务的角度划分为几个不同的条限，例如把公司的业务分为：收款、付款、报销、投资过程等方面，从横向和纵向的角度进行拆分。在建立了基本框架以后，再从业务起点到业务终点的整个流程思考一遍，并收集在整个流程中所有可能会出现的风险信息。

2.风险评估

在收集完整个业务流程中所有可能会出现的风险信息后，进行逐一的风险辨识、风险分析和风险评价。