项目部工程经理面试技巧,项目部工程经理面试技巧和方法

1. 项目经理面试技巧及问题？
2. 项目经理如何面试成功？
3. 交付项目经理面试技巧和注意事项？
4. 弱电项目经理面试技巧及问题？

项目经理面试技巧及问题？

一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。

二是能够清楚介绍自己曾经管理的最大或者最具挑战性项目。

三是检视自己是否具有预算管理经验，因为有些项目经理需要这种经验。

四是理清自己监控项目能够正常进行的办法。

五是清楚自己在项目管理中的成功经验和失败经验。

项目经理如何面试成功？

我面试项目经理主要看以下几点：沟通能力，协调事情能力，做事情计划能力，人员管理能力，成本和风险预估能力，还有抗压能力。如果具备这些能力，一定可以应聘上。另外，如果有成功项目经历，有PMP证书或相关教育背景更好。

我认为需要以下几点：

1 一份合格甚至优秀的简历。在面试之前，需要通过简历的方式给面试官和未来公司留下一个好的印象，包括个人技能，项目经验等，尤其是项目经验方面，通过之前的项目经验，对方可以判断出你的一些个人信息是否与公司相匹配。

2 面试时的表现。主要在于你的表达能力，沟通能力，以及你的性格，做事方式等，虽然面试的时间有限，如何在有限的时间内展示出你最优秀的一面也是一门功课。可以在网上看一些别的面试经验，从中吸取一些正确的面试技巧，有助于面试成功。

比如别人问你为什么离职，你说和领导不和，那对方可能就需要再多考虑一些等等

3 真实的技能。很多人喜欢在简历中过分夸大，以获取一个面试或者工作机会，但是一般面试会有人事和总监等两至三轮面试，通过一些问题，可能就会暴露出问题，建议实事求是，以诚待人，最终才会获得成功。

机会都是留给有准备的人

交付项目经理面试技巧和注意事项？

你必须为此项目经理面试问题做好准备。因为，你对此问题的回答将显示你对自己体验的限制。请注意，此问题可能会附带其他问题，询问团队中有多少人，你向谁报告，以及你同时管理的项目总数。

在参加项目经理面试之前，请先了解一下你的经历。选择你参与的最具挑战性的项目。

弱电项目经理面试技巧及问题？

单纯的弱电项目，都是一些短、平、快的项目，利润都很好。比如，安防，办公自动化等。

用人单位对这些项目现场负责人的要求，基本上集中在两条上：

一、是流程和关键点熟悉，特别是一些配套的增改项目，没有图纸，布线都是现场定，所以有此要求。

二、对交接流程和必备的检测项清楚。