年中跳槽狂热季，HR该如何招聘新员工？
金三银四是招聘的好时节，也是跳槽的好时机。
不止是公司的老员工不管公司挽留悄然离职，还有新员工怀着希望加入公司之后带着失望辞职。
只留下HR无尽的叹息。
作为公司的HR,我觉得招聘不是难事，留住新员工才是重中之重。
大部分的新员工，打电话或者通过招聘网站，让他到公司来面试或者上班试用期是和容易的。但是留住新员工却很难。
1对新员工不够重视。新员工进入企业之后，发现所从事的工作，与自己的想象相差太远，内心一纠结就离职了。
2工作上的问题。员工入职之后，在工作中有两种情况会离职，一种是工作过于枯燥，比如整天重复的打电话，发信息。还有一种是自己的能力不能胜任工作，没业绩赚不到钱自己就走了。
3没办法融入公司的文化。公司的大小会议，条条框框，没办法深入的融进企业文化中，也是导致新人过不了试用期的原因。
4薪资的问题。新人来了，两三个月做不出业绩，那就没有钱。往往薪资水平低于市场平均水平的时候，员工就离职了。
谢邀
说到跳槽，是每一家公司或者是企业最不想看到的事情，因为每个公司或企业培养一个新人不是那么容易的，在人力、时间和物力的投资上是很大的，辛辛苦苦培养出来的员工跳槽离职，真的很让上司头痛，当然这是不可避免的问题，有人离职就会有岗位员工的空缺，那么在年中跳槽狂热季中，作为公司当中的HR如何才能招聘到新的员工来替代离职员工呢？
对于新人的招聘，通过参加人才招聘会是一种很不错的途径，参加招聘会招聘新人的一个好处就是可以在短时间内完成员工的补充，来把空岗补充起来，并且招聘会上能招到的新人会有很多，公司的HR可以有更多的选取的机会。
公司内推
公司内部积极响应内推政策，通过老员工来推荐新员工，并给予一定的奖励措施，相信在奖励的诱惑下有很多老员工是很愿意来推荐周边朋友来公司面试的。
公司可以打印一些招聘单页，在高校门口或者是人流动量比较大的地方分发一下，有找工作意向的同学或者是社会上的人会很注重此方面信息的。当然我们也可以在电脑、电视或者是手机上投放招聘广告，现在的互联网这么的发达，效果也是很不错的，像现在做的比较不错的上啥班招聘app、传统的58同城上等等。
在当今社会，还是会有很多的人徘徊在找工作的边缘的，只要招聘信息宣传力度大点，都是可以看到的，不愁找不到面试的人员，当然不是任何来的都可以要的，还是要按照公司的用人要求来面试，优中选优，选择最合适的新员工。
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不是没有人，而是找不到合适的人。作为HR，该如何填满员工跳槽留下的空白？
老板正在那儿数落，平时不烧香，急时抱佛脚——别怪我了，这不是人生常态么？
好吧，应急大招马上就来！
这年头谁没有个朋友圈啊。赶紧找工具，制作一条招聘信息在朋友圈转发，一定要亲自电话一下你圈里的那些热心的活跃人士，各种许诺软硬兼施，先把信息传播出去，然后等鱼上钩。
这是最容易想到的主意。
作为HR，就算你没找过猎头，也一定被猎头骚扰过。我自己就是在被猎头劝跳槽的时候一边义正辞严的拒绝一边留下他老人家的电话应急。如果你真没有，就随便在网上什么地方喊一嗓子“我要猎头”，准保找来一大堆。
前提是，你的那个坑要够大，猎头才有兴趣。
从你以前面试过的人中找找，挑一些合适的电话打打，如果人家有工作，就请他帮忙介绍同事朋友同学啥的，这年头谁没有个关系网？而且能来你这儿应聘，他的圈子里一定有你所要的人。
不过要准备好被人家喷，你面试人家又不要，现在还想找他帮忙，被喷一下也是应该的。如果你面子薄，找个公司里的销售大哥让他帮你打这个电话。
企业在年底裁员，该怎么办？
裁员的前提一定是企业遇到了一些经济和经营方面的问题了，例如企业经营发生严重困难或者要破产重组，转产，重大技术革新或者经营方式调整以及其他订立合同时的客观经济情况发生变化，致使劳动合同无法履行的，一般来说，企业裁员会按照劳动法进行赔偿的，赔偿金额按照你进入公司的年限和月薪计算，所得赔偿就是月薪乘以进入公司的年数，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿，如果企业按照正规[_a***_]赔偿给你，那就是合法的，所以我们要想不被裁员，就要注意提升自己的职场稀缺性，不是随便就会轻易被替代，真当自己有这个能力的时候，只有被公司抢的份，没有被裁员的份，生活还是要继续，既然是被裁员者那么久多总结一下是否是自身的不足，接下来好好改变提升自己，同时找到合适的工作后踏实的去面对自己的新工作，最后祝您事业有成，财源滚滚，2020年往后都顺顺利利
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