平台招聘销售好做吗,平台招聘销售好做吗知乎

1. 招聘网约车司机的销售好做吗？
2. 为什么业务员这么难招聘？
3. 现在招聘销售很难，谁有好的方法？

招聘网约车司机的销售好做吗？

,好做。可以去58同城招聘。因为58同城本来就是一个围绕生活方面的平台,可以提供各种需求服务的人们使用。对于一些个体户,或者私人,因为拥有面包车等车辆,可以起到运输的作用,同时也能够发挥作为兼职等作用。

为什么业务员这么难招聘？

业务工作挑战性很大，想要高薪就要跑业务，谁都想要高薪，业务员难招的因素有很多:要么平台有问题，一米高的跳板你非要跳水运动员跳出十米跳台的高度。要么老板有问题，这个问题不一而足。要么业务员有问题，主观上不够努力，客观上不能胜任市场要求。要么薪资结构有问题，有的老板"又要马儿跑又要马儿吃草。要么业务员觉得所得薪资与自己的付出不成正比而频繁跳槽。要么业务员觉得工作不开心不愉快，或者个人存在感不强，觉得老板不重视自已…业务员难招好的业务员更难招，笔者认为十之八九是老板的问题，这是很多私营主必须要解决的，也是最难做的一门功课。

现在招聘销售很难，谁有好的方法？

看了几个回答都是专业人力资源的回答，我不从这这个角度来回答，我相信对你的帮助会更大。我从创业企业经营的角度来回答，还是先举例子，1999年我进入了一家制药公司做销售，公司业务员超过150名，每人负责一个地区，有一次回公司开会，公司布置了一个任务，公司准备研发仿制一个新药品，要求每个业务员调查当地医院药店里同类产品的情况，要是不交任务罚款500元，我去各大医院药房大体看了一下，写了一个调查表，算事糊弄吧！交回去了，第二次回去开会我受到了表扬，为什么？因为这么多人就两个人完成了任务，我就是其中之一。销售人员不仅难招还难管，怎么办？没办法吗？

三年后的一个早晨，我还在睡梦中接到了公司内勤的电话，你们把市场的帐交接一下，公司不要业务员了只要代理商，我一听懵了，就这么就失业了，看出来办法了吗？找不到管不了我就不招我也不管，我把业务员变代理商，我们来看差别，以药品为例，你招100个业务员，招聘费用需要多少钱？每个人需要借差旅费市场开发费补助吧！我当时三个月是借了三万多，100人得三百多万，这么多人你还得要几个高工资的经营管理人员吧？他下去了你还得给他一定的帐期吧？每个人算十万，需要1000万，如果变成代理商简单了，招业务员的费用和代理商的费用是一样的，代理商招到马上现款给你提货，他提了货销售还用你操心吗？医药行业95%的企业销售人员没有了，全部变成了代理商。

这还不是最先进的模式，最先进的模式还不能这么干，我们再举个互联网的例子，有一家配货软件比较知名，融资了2000万，招了1300多个地推人员，这帐我就不详细算了，全国各地派1300多人去开发市场，人刚刚去了熟悉了地方2个月时间结束了，2000万一千多人也只能支持两三个月，这就是他们说的互联网砸钱，这钱砸下去起效果了吗？尽是花在差旅费和路费上了。那我们看看有个新的配货软件快递物流第三方平台51快配***，它也是配货软件，他***取加盟的模式，每一个分站加盟商交一万块钱，当地分站的收益给你5%的分成，这不就一分钱也不花还可以收钱吗？交钱做加盟商的人好管理还是招聘的人好管理？这模式和刚才的模式没有变化，再看下回分解，你只要使用软件下单发货，运费最低满199元你就拥有软件三年的分红权。钱你付运费了，价格是你和物流公司协商的，这就得到股份可以分红了？就是说把顾客变成股东，这就是现在的模式，招聘会越来越难，不要奢望从招聘这个角度解决问题，要改变经营思路。

招聘说是简单其实也很难，要想找到合意的有能力的有经验的能说会道的有***的年轻有朝气的热爱销售行业的正能量满满的好学向上的聪明伶俐的等等这都是每个老板的心愿，可殊不知伯乐相马说的也是看老板的眼光好不好亮不亮，可也跟招聘者有决定性的关系。就像作者写的门槛高，工资低，再好的公司也无济于事。还有就是招聘者在与被招聘者沟通时说到那就应到那且做到那，否则被招聘者即便是留下了工作也是暂时的不会时间长，也就是与老板和公司不能长久走下去。所以最好的招聘方法就是真诚对待每一个被招聘者，说和做是一致的。

001 网络招聘

用智联招聘、前程无忧、Boss 直聘、58同城等直接招聘。

002 销售推荐

让优秀的销售推荐人才是非常好的方法，而且留存率非常高，一定要想办法让老销售推荐身边的朋友入职。我们团队的很多销售冠军都是销售推荐过来的。

003 客户介绍

你可以让客户帮你招聘，可以把客户的亲戚朋友推荐过来，我们有一些销售就是客户介绍过来的。

004 交叉招聘

可以跟非竞品公司的人事或销售经理交叉互相推荐销售，两边互相推荐，让人才可以进入到合适的平台[_a***_]。

005 地推招聘

可以在商场或地铁口摆展览，吸引有兴趣的销售入职。

我作为一个销售人员来回答一下这个问题，将销售人员入职考量的条件分享出来。

销售这份工作的自主性特别大，包括时间，面对的人，工作地点还有工作内容。这些完全是你根据客户的要求与方便来制定自己的工作安排，这样对销售人员的各方面均有较高的要求。

如此工作的背景下，优秀的销售人员会先考虑自己的收入问题，比如基本工资可否能支撑自己的基本开支，吃住行等。所以招聘公司一定要处理好这销售人员的生活问题，不要觉得自己在增加成本，因为你公司收入都是销售人员在给你创造。

提成可否可观，因为项目是销售人员从无到有已至最后结算和维护，虽然最终成功也需要金钱上的认证，没有人为了情怀一味苦干。所以考虑好提成问题，老板千万不能害怕员工赚钱，不然销售最后会走人。

优秀的销售总是不断找机会提高自己，因为他每天面对的客户不同，所以公司需要创造条件给予销售人员必要的学习支持，比如专业培训，或者营销技能培训。虽然好多老总强调我只要结果不要听过程，但是过程的认可会给销售很大的认可，有时间和销售沟通一下会达到很好的效果。

正是销售很关键，需要在招聘的时候做好充足的准备，这样才能吸引到高质量的人才，不然就会发生“老板在前冲锋陷阵，员工后面给你加油鼓掌”，长此下去，必定会有一个累到，那就不好了。

简单一点心得，望能帮助你，前提是优秀的销售，不然也会给公司造成浪费。