失业了大半年,不知道自己能干什么,特别迷茫,我该怎么办?
残疾人尚能自力更生,四肢健全为何还问自己能干什么?
@小兵傳奇 观点:迷茫不是因为不知道干什么,而且自己不想干的太多了!
今年的疫情,全国人民都不好过,虽然疫情最严重的时候已经过去,但是全球还有很多国家和地区因为疫情而生活在水深火热之中。因为疫情的影响,今年全球经济十分不景气,造成了很多公司亏本、破产倒闭,很多人也因此失业。失业了,我们时间更多了,可以做的事应该更多了。
我是近段时间开始头条创作的,在这里我看到很多因为疫情影响的人,他们有些收入骤减,也有些失业了,但是他们并没有自暴自弃,并没有感到迷茫,反而是以乐观的心态继续努力,在头条从零开始,开始了他们的自媒体创业。在头条号里,我认识很多新朋友,他们有些是为了创业,为了增加收入开始自媒体创业,还有很多人纯粹的就让我为了兴趣。他们很多人兴趣认证都没有通过,有些收益没有开通,有些收益就是几分钱,但他们还是默默坚持。因为头条创作不仅可以带来收益,更重要的是提高自己,充实自己。为了写出好的作品,我们开始学习,开始重新拿起书本,开始读书。为的就是,不枉此生。别再拿迷茫当借口,珍惜时间,不负韶华。
人可以做的工作很多,我们可以进工厂,做流水线;我们可以到闹事,摆地摊;我们可以拍视频,做自媒体……只有你想不到的,没有做不到的。只要功夫深,铁杵磨成针!
面对迷茫,最好的应对方法是:学习!
迷茫,除了自己思想问题,还有就是自己能力有限。加强学习,不断提高自己,等翅膀硬了,你就知道“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”!
学习,可以学自己专业对头的知识,提高业务水平;也可以学习新知识,接触新事物,增长见识,眼界开阔了,也就不会迷茫了。
古今中外有学问的人,有成就的人,总是十分注意积累的。知识就是机积累起来的,经验也是积累起来的。我们对什么事情都不应该像“过眼云烟”。——邓拓
工作不顺利,生活不合意,感情一塌糊涂……迷茫谁都有,月有阴晴圆缺,人有悲欢离合,工作有低估巅峰,别让自己闲着,职场不迷路!
谢谢邀请
我想失业更能让我们认识自己:擅长什么。就业一定要选择自己擅长的工作,后面的成长空间大。
如果以前做搬运,可以试试买个货车做做运输。做段时间就会有固定客户了,一开始会难点。
现在做什么都可以谋生,做好都可以出人头地。生活就是这样回报坚持的人!放下包袱才能轻松上路,每天笑一个[呲牙]
希望对您有所帮助。
您好,很荣幸回答你的问题。
以下观点和建议,仅供参考:
1、你文化水平高吗?文凭是敲门砖,找工作比较容易。,先糊口再说。
2、如果失业了又没啥文化,没事的,朋友。你也不用担心,首先我们要确定一个事情,不管你有没有文化你之前有技术吗或者你有什么渠道吗?如果这两样都没有,那你总得有力气吧,不要认为卖力气有什么丢脸的,在很多时候卖力气是一件最稳妥最没有风险的致富之路,前期靠力气然后学手艺,等你累积了某个行业的经验之后再想着去做生意,别想那么多了,干就完事儿了,加油。我相信你一定行的。
希望以上能帮助到您,还有什么不懂的,可关注我(媛夕Vlog)私信,让我们一起成长,一起做一个经济独立灵魂挺拔的人。
如果有自己的专业特长,又暂时找不到其他喜欢或合适的工作,建议先以原专业相近的工作为生活基础,再慢慢寻找自己喜欢的工作,不要一直观望。机会是在不断的变化和成长中出现的,而不是等来的。在工作之余,培养点自己的爱好,才能知道自己想要什么,能干什么。
失业了大半年,不知道自己能干什么,特别迷茫,我该怎么办?
特殊时期,冷静面对问题,分析原因,寻找破解之道 。低调务实最现实可行。淡泊以明志,宁静以致远。
有因必有果,遇到暂时的困难我们要学会复盘,理清思路,走出困局。
静静的想一想,为什么失业:天时地利人和,行业,企业,部门还是个人的竞争力问题。
35岁,资深代码搬运工,失业了大半年,不知道自己能干什么,特别迷茫,什么赚钱都想干,但不了决心,我该怎么办?
我在菜市场见过曾经年薪百万的码农。从一个外行成为市场中的领头羊。放得下,才拿得起,舍后得。
如果是寻求再就业:人岗区配是企业永恒的主题。
如果是寻求创业或转型:尽量低调务实,过去心不可得,未来心不可得。活在当下。
人生在世,总有多种的不如意,例如遭遇失业了,那么我们应该如何规划自己接下来的几十年了,不妨参考以下的做法。
车间流水线11个人月薪三千,经理裁掉5人,产量高了质量好了,工资涨到五千,你咋看?
我就是工厂老板,管理也是我亲自管,你说这种要看实际情况,这样做会把员工积极性提高很好,你怎么说他怎么做。
但是员工要请***,离职吧,当天几个人请***你流水线还开不开,你有多余的人顶没有,新员工刚来能不能跟的上其他人的效率。
做的多了员工时间长了能不能满足这个工资。
管理出效率,管理出利润。成功的管理,能减少企业的生产成本,增加企业利润,实现企业利益最大化。
经理之所以***取这样的行动,应该是发现了生产线存在的一些突出问题。比如流水线设置不合理,员工积极性差,效率低下等等。这些症结,迫使企业反思自己,查找问题原因,寻求突破。
该经理是一位优秀的经理人,他通过裁员的方式,让车间生产线提高了效率,重获生机。
一是优化生产线。将生产线工人从11人裁至6人,优化了流水线结构,对每个人的工作进行了重新分配,辞退不合格的工人。优化后的生产线,提高了工作效率,既保证了数量,又保证了质量。
二是节约成本。在辞退之前,11人,每月3000月,每个月企业[_a***_]的工资报酬为33000元;辞退后,虽然涨了工资,6个人,每月5000元,每个月企业支付的工资报酬为30000元。仅这一项,为企业节省3000元。公司进行裁员,其实也是为了节省企业的成本,压缩成本。
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