招聘平台没钱怎么招工,招聘平台没钱怎么招工人

1. 自己怎么招人？资金又不是很充足？
2. 创业公司在预算低的情况下如何招到牛人？

自己怎么招人？资金又不是很充足？

创业是一件很辛苦的事情，没钱真得不要轻易去创业，特别是不要祸害招来的人，搞几天就拖欠工资。要就找自己志同道合的人，大家约好都不拿钱，而且不要影响家里！最后再说一次，没钱不要贪婪！创业要多方面考虑，先尽快形成正向资金流，不然很快就死了，该透支自己的人脉！创业需要谨慎！

资金不足找合伙人啊，现在好多人不甘于现状，但又没有胆量去自己单干。你可以找有想法，有野心，但没经济条件的人合伙。你给发个基本的生活保障，然后公司合伙一起干，挣钱大家分。不要舍不得，这个会裂变式增长的。解决了资金不足的问题，也解决了人手不足的问题。这些人还拼命的干，不用你操心。注意，合伙人一定要选好，要选择志同道合的人。

我现在就碰到这个问题，想象跟现实真的差距好大。

刚过完年，我打算招十个销售人员。按照当时的想法是先招二十个，培训完和在下市场的过程中再淘汰十个。我一个朋友说我想的太多了，他们公司有三个专职人力资源，天天招人一个半月时间才有二十个到公司面试的。

我不太信，于是在智联（费用1298）、58、BOSS直聘（费用198）等渠道都开始招人。

***，到现在将近两个月，一个业务还没招到。到是把各个平台的特点给摸索出来了，分享给大家。

智联上的人才专业技术强的人会多一些，比如会计之类的。对于销售类的，我们花钱置顶七天只收到一份简历

58上的低层次的人员多一点，要招最基础业务员在这个平台上的查看量明显高于另两个平台。

BOSS直聘上学历高，要求待遇高的人会比较多。

这三个平台各有各的特点，如果不想花钱，就每天自己手动刷新，或主动约聊。希望能对你有帮助

谢谢邀请，首先看投资回报的时间，如果太慢，就不要干了，本身资金不足，长时间风险更大。如果是短平快的收益，那么①入股，但每月保证最低工资。②找直系亲属集资，画饼。③婚姻，志同道合的另一半的顶力相助。④招聘两端人才，年纪大但经验半富专业水准强的，或在校生兼职。

创业公司在预算低的情况下如何招到牛人？

创业公司初期，没钱没***的时候，最好找志同道合的伙伴一块干！三观一致最重要，不要急着找什么大神！一是人家要求高，你满足不了，二是创业成功靠自己的团队作战，个别牛人未必和你的团队能融合，反而会起反作用！

马云创业的时候，身边的十八罗汉，都很一般，都是普通人！照样打响了阿里巴巴电商巨头的招牌！后来他走了弯路，找了很多空降的所谓名牌大学的高端MBA，结果最后融合不了，还不是都走人了？

记住，没有什么绝对的大神！现在的创业，团队作战，必须是自己的团队，几个朋友一起干！搞清楚一个核心，大家围绕他一块努力拼搏，这才能做好！明白么？其他的，都是浮云！

谢邀！

创业公司的预算低是很正常的。每个初创公司都想要以现有的***，找到物超所值的人才。这个看似不能为的事情想要为之。确实比较困难。

首先需要创业者有共享成果的魄力。每个人自己的能力，或者说强项都是有限的。不可能什么事情都有深入研究。所以首先要选择一些在自己能力薄弱的选项上，具有比自己更加突出能力的人才。

怎样选择跟留住这些人呢?因为我们是初创公司，一开始不可能把公司交到一个所谓的潜力股的人手上。因为潜力与否很难判断。我们不可能冒风险这样做。那么我们只能找那些在自己擅长的领域，做出了成绩的人。可是这些人现在的待遇不是一家初创公司可以挖动的。所以我们需要与他人共享公司发展的红利。放低身份与他人进行沟通，了解他人的想法，理想以及困难。晓之自己的想法，对公司未来的规划，和现在所面临的困难。找到你们的共同目标将之拓广。尽量解决别人所面临的困难。

这样只是实现了打动他的小一步。怎样才能让他放心跟你干呢？许以优厚的待遇，把他跟公司绑在一起。承诺他或者他们，如果公司发展顺利，每一个阶段能给他们怎样的***，多少的股份。必须优渥，不然谁会***一个不确定的未来。

题主所述，如果你连他们的价值无法估量的时候，你找他何用？那就是***。

其次题主必须与所找同事有明确的共同目标，让其他人是为理想，事业而奋斗，而不是简单的上班，工作。

最后祝题主早日找到称心的同事。

感谢！！！！