盒马鲜生负责人隔空喊话京东7fresh,对此你怎么看?
电商大佬之间从来都是相亲相爱相杀,从京东的7Fresh上市之后,无疑阿里的盒马鲜生要来掺和下,这不,盒马鲜生CEO侯毅在侯毅在微信朋友圈表示,7FRESH是在用当年3C的烧钱方式来运作新零售,并将这种做法形容为“电商野蛮人”的行径。
而在此之前,侯毅曾说:“京东这么打下去,最受伤的是周边的山姆会员店,门店来客下降了30%。如果打上半年,亦庄周边超市卖场会死”。说到底,在业内人士看来,随着京东7Fresh大族店和盒马城乡世纪广场店 的开业,形成了三角形的布局,京东和阿里双方直接打响了贴身肉搏之战,当然,价格势必是门店吸引消费者的首要因素。
京东7Fresh作为京东生鲜超市的首个店面,可以说,京东在IT技术、物流方面、采购方面给予了大力的支持,包括商品也是物美价廉。店内的许多商品相对于京东商城上的商品来说,都便宜了好多。
京东7Fresh自然也具有了很多的优势:消费者除了可以在店购买,还可以通过同步app线上下单的方式进行购买,消费者下单后,订单在5分钟之内就可以送至配送员手中,在店外3公里之内,最***0min即可送达。京东7Fresh的商品,主要以生鲜为主,商品来源来自全国各地的新鲜食材,还有每人限购一瓶的茅台酒。
不仅如此,7Fresh还应用了许多的黑科技来提升用户的新体验,例如:智能购物车,不用你推,它会自动的避让行人和货架,你去哪,它就去哪,结束购物时,智能购物车还可以自动前往收银区替你排队。并且,支持现金、微信、刷卡等当下几乎所有的支付方式。
而盒马鲜生算是生鲜零售业中最早的入局者,在刚刚过去的2017一年中,盒马鲜生完成了7城25店的基础,在北京也开设了5家门店,尽管数量不多,但也算开启了快速扩张的通道。
但盒马鲜生刚开始营业的时候,因为不支持现金支付,在行业内受到了很大的讨论,经过了解,盒马鲜生是支持现金支付的,但不是简单的支付,而是现在代付,消费者在现金代付的同时,不能享受盒马鲜生的优惠活动。在店内如果使用线上支付的话,就必须要下载盒马鲜生APP,店内随处可见的盒马鲜生APP下载的二维码,和免费的wifi。
果不其然,阿里与京东这对老冤家又一次在新的领域开始了嘴架。这次看了双方的回应,我显然是支持京东的,我也来说说自己的看法。
首先事情的起因是在1月8日,盒马鲜生CEO侯毅在朋友圈表示,京东7FRESH是拿了3C的玩法来玩新零售,并称其“电商野蛮人”的做***损害亦庄山姆店的利益。而且又是习以为常的通过发朋友圈的方式,看来这种方式真的很常见了。
然而我认为,阿里这就有点较真的意味了。首先京东7fresh作为京东进军生鲜市场新零售的先头兵,不论是商品质量还是物流配送,都可以说是很强劲的。而且京东7fresh刚刚开业,用最好的服务、最优质的服务回馈消费者,这本身就是无可厚非的。只看到了京东降价促销,却没有看到京东可能***取一系列支持促销降价的方式,这其中可能是简化了进货渠道,可能是提升了库存效率,正是因为有着这些个可能,才让京东有了促销的资本。而在生鲜市场,本就比的是硬实力,优胜劣汰是市场的基本运行原理,也就并不存在什么挤压竞争对手的说法了。
而且我也实际去京东7fresh体验过,能够直观的感觉到更加的先进与便捷了,其中让我印象最深的,还要数京东的智能跟随车,完全不需要动手,一键跟随,可以说让过去繁琐的购物变得轻快多了。而在食品方面,也是做到了丰富多样,各类海鲜、进口商品琳琅满目,的确能够给消费者一种全新的体验。
综上所说,还是希望这种口舌之争越来越少,真正把商品做好才是硬道理。
马云目标是让天下无难做的生意,只要能让天下生意不难做,就让出机会给他做主。
刘强东目标是天下生意都要我做主,谁想做主排战他,就让他滚出京东。
马云在阿里成立十年之际,不仅把老婆赶回家里带孩子,也让位给七零后陆兆禧,陆兆禧再让位给八零后张勇,张勇再让位九零后,阿里才能继往开来,不断壮大。
刘强东把京东当私人银行,京东还亏本自己先***百亿养老婆,百万请侯毅只是为了让他做奴才,有才之人谁愿投刘强东手下,根本发挥不了作用。
张勇因为发明双十一购物节,受到马云陆北禧青睐,让位给他,他慧眼识珠投资侯毅,才有盆马鲜生的横空出世。
侯毅在京东最早提出线上线下结合新零售,却被刘强东搞砸,根本不会玩,只会开京东小店,小打小闹小里小气。
侯毅在阿里得到马云张勇支付宝亳无保留的支持,要钱给钱,要人给人,要技术给技术,马云亲自向全世界示范,什么是新零售。
反观刘强东永远不承认別人比他历害,比他有本事,比他懂技术,一天到晚吹嘘物流,奶茶,宿迁,而无任何技术创新。
本来可以依靠俟毅的新零售新思维超越阿里,成为新零售领导者,现在跟在盒马鲜生后头,推出***零售。
***零售是什么东东?
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