人力中介公司怎么运作?
1、同工同酬。
即在所介绍的就业员工的薪酬里面抽成。这个条件必须是中介和工厂谈好的条件,工厂那边就要告诉入职的人员工薪是扣除了中介抽成后的薪酬。等到这位员工完成合同工时,在结了工资后,中介才能拿这位员工身上的介绍费。
2、争取返费。
因为工厂的工作环境以及其他因素,人员流动率很高,很多工厂留不住员工就不能够接大的订单。寒***工暑假工这两波是招聘临时工的高峰期,很多工厂在这个期间以较低成本增加产量。为了保证生产过程中人员流动率稳定,工厂会给予员工一定的返费,中介会把这部分钱全部拿走。
1. 获得招聘需求:人力中介公司与企业或雇主建立合作关系,从雇主处获得招聘需求,包括职位描述、要求和招聘数量等。
2. 招聘广告和推广:人力中介公司会根据需求发布适当的招聘广告,通过各种媒体渠道进行推广,吸引潜在求职者。
3. 筛选和选拔:人力中介公司会对收到的求职申请进行筛选,并与求职者进行初步面试和评估,以确保他们符合雇主设定的条件和要求。
4. 面试和评估:对于通过初步筛选的候选人,人力中介公司会进行面试和评估,以进一步了解他们的技能、经验、教育背景和个人素质等。
中介公司也就是中间人的扮演者,它得前面有公司招人需求,在这中间人这登记需要什么人才,大概多少人,它后面还得找人从它中介公司找到活,进行劳务派遣,以前在中介找工作还得给钱,现在好像都是用工单位给了,不过羊毛出在羊身上,中介公司也就是这样运行
如何才能经营好招聘类网站?
1.我希望网站上的职位都不是虚***的,保证企业的认证,信息透明
5.充分发挥自己的平台优势,吸引本地企业入驻。
6.与***进行合作,解决就业难问题,和中小企业招聘人才的问题。
感谢邀请
人才网站应该怎么样运营?
人才网是一个大行业,简历数和商家数是基石,重服务和深度运营才是核心!
企业进来,岗位场景化运营出去,留存用户,每天重复不断复盘优化,标准动作重复做。
二,各地方人才站在产品技术,市场,销售管理,专业化[_a***_]上的投入很低,基本上还是靠原有的平台***和销售加强在和全国平台勉强竞争。
三,就像地区门户网站一样,全国招聘平台如果进一步下沉或者落地,很多站会很难找到自己的竞争力。
四,人才站不是个爆发性的产品,需要积累的不光是数据,品牌度,营销团队,产品平台,还有专业的人力背景团队。
五,各地方人才站几乎没有自己独立的技术投入(要么买程序要么依托关联团队的支持),人才站的用户不管是B端企业还是C端个人,其实对产品的功能和体验要求相对其他行业其实是非常低的。相对社交,媒体,电商等等。但是即使这样,大部分网站的基础功能都满足不了用户和自身团队的使用需要,更不用说灵活有效的配合运营和营销的需要。
六,团队销售能力是目前各地方人才站试图提升竞争力的主要手段。可能主要是因为销售问题更容易解决,相对。
七,人力背景的专业团队需要被重视。就像地区门户,做家装的要开始深入上下游产业内部,做房产要进入销售策划环节。人才的结构本身就是高中低端,一个企业对人力的服务需求也是多层次,而每一类的需求对于业务的形式要求甚至完全不一样。这些都需要公司具备人力背景有专业性技能的团队来做。
八,业务的拓新也离不开也离不开产品和专业团队的加持。
人事专员和系统运营招聘流程?
主要职责
1、执行并完善公司的人事制度与***,培训与发展,绩效评估,员工社会保障***等方面的管理工作;
2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;
4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬***等事宜;
5、其他人事日常工作; 技能及经验要求 1、大专以上学历,年龄在24-28岁,人力***或企业管理类相关专业毕业优先;
2、二年以上相关工作经验,有通讯行业相关工作背景者优先;
3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;
4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力强; 5、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;
6、熟悉国家相关劳动法律、法规,熟悉人力***管理工作流程和运作方式;
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