招聘平台效果评估报告,招聘平台效果评估报告怎么写

1. 招聘评估的作用及如何进行招聘成本评估？
2. 招聘评估的作用及如何进行招聘成本评估？
3. 招聘评估包括哪些内容？

招聘评估的作用及如何进行招聘成本评估？

招聘评估的作用

1、通过招聘评估，有助于企业分析人才招聘与录用的情况。

2、招聘人员通过成本分析，可以了解人才招聘的实际成本，以便于从人力资源规划的角度上进行人力***成本核算。

3、通过评估，有利于招聘工作的评估。

4、招聘聘雇可以发现企业内部的问题，因为招聘效果的好坏除了外部因素的影响外，也受企业内部的影响。

招聘成本指在招聘过程中发生的费用，包括直接成本和间接成本。由于间接成本很难衡量，一般只对直接成本进行评估，包括：招聘人员差旅费、应聘人员招待费、招募费用、选拔费用、工作安置费等等。该指标反映了人力***获取的成本。

1、单位直接招聘成本=招聘直接成本/录用人数

2、总成本效应=录用人数/招聘总成本，反映了单位招聘成本所反映的效果。

招聘评估的作用及如何进行招聘成本评估？

招聘评估的作用

1、通过招聘评估，有助于企业分析人才招聘与录用的情况。

2、招聘人员通过成本分析，可以了解人才招聘的实际成本，以便于从人力***规划的角度上进行人力***成本核算。

3、通过评估，有利于招聘工作的评估。

4、招聘聘雇可以发现企业内部的问题，因为招聘效果的好坏除了外部因素的影响外，也受企业内部的影响。

招聘成本指在招聘过程中发生的费用，包括直接成本和间接成本。由于间接成本很难衡量，一般只对直接成本进行评估，包括：招聘人员差旅费、应聘人员招待费、招募费用、选拔费用、工作安置费等等。该指标反映了人力***获取的成本。

1、单位直接招聘成本=招聘直接成本/录用人数

2、总成本效应=录用人数/招聘总成本，反映了单位招聘成本所反映的效果。

招聘评估包括哪些内容？

包括两个方面的评估：招聘结果评估与招聘过程评估。

招聘结果评估：数量和质量评估；成本效益评估（招聘成本、成本效用评估、招聘收益/成本比）。

招聘过程评估：评估准备工作的充分性；评估招募工作的有效性；评估选拔工具的预测性；评估选拔程序的合理性；评估选拔评分的客观性；评估部门配合的协调性。

1、成本效益的评估　　 单位直接招聘成本=招聘直接成本/录用人数 总成本效应=录用人数/招聘总成本，它反映了单位招聘成本所产生的效果

2、对录用人员质量和数量的评估　 录用比率=（录用人数/应聘人数）×100%，该指标越小，说明录用者素质可能越高。 招聘完成比=（录用人数/计划招聘人数）×100%，该指标反映了招聘***在数量上的完成情况。 应聘比=（应聘人数/***招聘人数）×100%，该指标越大，越说明企业所刊登招聘信息发布效果越好，企业的认可度越高； 录用成功比率=（录用成功人数/录用人数）×100%，该指标越大，越说明招聘的成功率越高。

3、招聘所需时间评估 从提出需求到实际到岗所用时间与用人单位期望到岗时间之比。该指标反映招聘满足用人单位需求的能力。