面试下属的小技巧,面试下属的小技巧有哪些

1. 面试的时候考官最喜欢问的一个问题“你怎么来管理好你的下属”这个问题我会做，但我真的不会说？
2. 特斯拉普工面试攻略？
3. 面试员工，你最注重员工的什么素质或者能力？
4. 女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工，该怎么回答比较好呢？

面试的时候考官最喜欢问的一个问题“你怎么来管理好你的下属”这个问题我会做，但我真的不会说？

其实现在面试的第一个问题，就是先作自我介绍，这是最多的，

怎么管理好你的下属，你可以这样说，（以下个人看法，）首先会和每个下属进行面谈，然后会给他们一个自己的工作职责，当然每月会有要他们上报一个工作计划，同时，也会要求下属，安排的事情必须给结果，经常和下属沟通，并且是有效的，（什么是有效，指可以改善的，可以达到一个结果的，）每周一个总结会议，下属可以汇报自己的工作，提出对工和的***支持，等等，

另外，针对下属可以进行一些培训，最重要的是对下属的职业规划等，你要关心下属的发生的利益重视下属的工作能力，多有效的激励，和指导。

以上个人看法！

特斯拉普工面试攻略？

一面问意向什么岗位。

二面英文自我介绍，然后英文问你一些简历上的问题，问一些情景题，如果你工作了 ，有员工问你他的设备还没被发下来，你该怎么解决，大概要花多久时间，怎么能看到被处理的流程。

三面 问你为什么选择特斯拉，为什么选择这个岗位，有没有过电脑上的问题怎么解决的。

面试员工，你最注重员工的什么素质或者能力？

谢邀。

现在想起之前我们领导问过我一个问题:你知道为什么当时我们为什么会选择晋升你吗？其中她说到其中一点是我执行力比较高，还有就是即使是一直在做的一些小事，我也一直细心的处理。所以同理，招聘中，工作经验、沟通能力有时并不重要的考评项目。

事实上，不同的岗位要求的素质是不一样的，有些岗位需要好的形象条件，有些需要好的沟通能力，有的需要好的专业素养，所以不能一概而论。公司每个岗位应有岗位说明书，对每个岗位招聘的人员要求明确化。另，也可对公司同岗位的优秀人员做调查分析，分析得出每个岗位的关键特质。但每个岗位都有一些共同要求且重要的要求特质，分别如下：

1、执行力。每个岗位人员都需要有高的执行力，能做好时间管理，对自己的工作分清主次，提高自己的执行力。简单来说，领导关心的事，是你首先需去完成的工作。

2、勇于承担。每个岗位都需认清自己的职责，对自己所需承担的责任清晰明了，当出现问题时，能勇于承认自己的错误。

3、学习能力。每个岗位都不是一成不变的工作，要高效率的完成自己的工作及完成一些新增加的工作，学习能力不可或缺，高的学习能力，能让工作者随着时间不断的成长，有好的培养潜力。

4、沟通能力。每个岗位或多或少都有需沟通协调的地方，至少你需要和你的上下级沟通，沟通在于，能清楚理解别人所表述的话的能力，及能让别人明白自己所表述的意思。

感谢邀答

今天刚好面试完2个应聘者

最看重的这个主要看岗位

例如 我今天招的是运营助理，应届生即可

主要是学习力和应变力。要她有多大经验多少***，不太靠谱，

但是***如你招的是运营经理，那能力又是不一样的，必须有相当经验，专业能力以及管理能力，更重要的是格局观。

面试的时候需要考虑的因素很多，不过鉴于题主的问题是“最注重”的素质或能力，那我的评判标准肯定是——人品好。因为一个人的能力是可以培养的，哪怕能力真的很差，人品好的人管理者也可以找出合适的岗位让其发挥价值。但是如果人品很差，那他的能力越大所能造成的危害也将越大。

诚然，想要在一次接触中判断一个人的人品好坏是很困难的，但也并非无迹可寻。

看过往

面试中会了解他曾经的经历，这个时候会听到他的项目经验，我们可以从中了解到他处理某些情况的方法。而从这些方法中我们则能看出他为人处事的态度，如果他为了达到自己的目的可以去侵害别人的目的，那哪怕结果是好的，也要慎重使用。

看当下

观察他在本次面试过程中与他人接触时的行为方式。

比如在他面试完成后让他邀请下个面试者进来，并让其通知下个面试者几个注意事项，如果他能很有责任心的把相关事项和下个面试者说清楚，那就加分，不然则减分。

同样的，如果下个面试者入场面试了，也可以问他刚才的面试者是否和他说了什么。如果这个面试者如实告知了真实情况则加分，如果污蔑对方未告知则减分。

当然了，整个过程中应当有用人单位安排的人员在旁记录，确保反馈信息真实可靠。

看将来

我在面试过程中会询问应聘者的职业规划，如果暂时没职业规划的我也会给他一定的建议，这样不管他是否适合我们公司，也没让他白来一次。

但如果一个人没说自己的职业规划，只是一味的拍胸脯说与公司同生共死，我会打上个问号。因为他和公司都还没接触，在没感情的情况下说这样的话有点太“虚”了。虽然应聘者肯定希望获得想应的岗位，但是我觉得在面试的过程中双方能更真诚一点的话对双方都有好处。

谈谈我面试的经验，做人力资源干了十几年了，面试的人也不计其数了，首先要看招聘的岗位！岗位不同，人员类型也不同。如招聘财务会计岗位！

1.年龄一般会选择，28---43周岁左右的，太年轻，工作经验少，而且没定性。太大没有创造力，思想比较保守。

2.看表达，一般我喜欢有自己的思维能力的，喜欢认真思考的那种。不喜欢太内向，也不喜欢太张扬。

3.看工作经验，学历，家庭成员，以及户籍所在地等。

还是根据你的岗位标准来选择合适的人员，这是我的经验分享，欢迎大家点评，谢谢！

我认为从两个大方面来考虑

第一个，业务能力怎样，起码要过关

第二个，独立解决问题的能力和积极性。

独立解决问题能力强，领导就会省心，一般[_a***_]这种能力的人责任心也强。

积极性，积极性高的人一般都比较乐观，遇到困难抗压能力强。

这是我的理解。

女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工，该怎么回答比较好呢？

我面试过很多求职者，我来谈谈建议。

本题，面试官的问题可以拆成几个问题：

1、车间主管怎么管理工人纪律？
2、女主管怎么管理车间纪律？

3、女主管怎么管理素质较差的男性工人？

4、女主管怎么管理调皮的的男性工作？

这四个问题，每一个问题都可以洋洋洒洒谈很多，应聘者一定要抓住面试官的问话用意。

我认为面试官想重点了解---你如何化解以下两个难点：

1、女性主管如何管男性员工？
2、主管如何管理低素质的员工？

了解了面试官的用意，你就可以针对性地回答。

以下回答供参考：