农商银行柜员有前景吗？
农商银行柜员是有前景的。
柜员一般有两条出路：(1)在会计条线精耕细作，做成业务标杆，升为柜长，乃至更高的总行职位;(2)转岗做客户经理，走营销条线。客户经理，客户经理一般有三条路：①一直做客户经理;②竞聘分支机构负责人;③向上一级机构的相关部门发展。
为什么什么都不会的当老板，什么都会的当员工？
提出这个问题的人要么就是刚步入社会，要么就是对自己的老板有怨言！作为老板他有可能在某一项技能或者某些业务能力上比不上员工，但是并不是一项工作做的好就一定能做好老板！老板肯定是最能掌控***，调配***，获得***的人！马云不懂技术但是马云有格局有眼光有强大的前瞻性，有非凡的领导才能！
题主提的这个问题有一定代表性，这几十年改革开放确实催生了一批什么都不会的老板！简单理解什么叫老板，给你发钱的就是你的老板，对吧！记住不是企业家，是老板。
那能给你发钱就什么都要会嘛？当然不是，很多老板都是中国高速发展被裹挟着富起来的，有的写了个ppt就融了几千万，有的胆子大冲进去就挣的盆满钵满，所谓造化弄人啊！但毕竟高速发展有时尽，真材实料无绝期。胆子大运气好肯吃苦就能发财时代过去了，红顶商人也抓的差不多了！
现如今到处都是过剩的产能，而这几十年突然冒出来的老板们，有钱人们！有几个懂市场懂产品懂销售的呢？转型升级换赛道的时代大背景下，先富起来这拨人舅赛道无以为继，新赛道力不从心。
而打工者不一样-_-|，那都是看人邀宴宾朋看人楼塌了，职场老油条。
这种倒挂的现象，在中国这片土地上不敢说比比皆是，起码不在少数。
在工作中，我们确实能见到一些员工吐槽老板啥事都没干，活儿都是员工干出来的。员工的心里总是忿忿不平。其实这样的想法值得商榷。从管理学上讲，在企业组织架构中，老板和员工分属不同的岗位角色，老板有老板该做的事，员工有员工该做的事，应该各司其职。老板清闲，员工很忙，这是一家公司管理有序、有效的标志。如果反过来，老板很忙，员工没事做，这样的公司是做不好的。会当老板的人，都会尽可能地从事务性的工作中抽身出来，把更多的时间用于公司发展战略层面的思考，谋划大局，统筹全局。老板的辛苦和不容易，一般的员工是不太有机会知道的。话说回来，如果老板什么事都要自己做，还请员工干嘛呢？员工的重点在执行层面，多做事、把该做的事做好是员工的价值体现。做好份内的事，练好本领，积蓄力量，为有朝一日也当个好老板而努力！
谢邀。
在我看来，老板分两种，第一种是技术型，第二种是管理型（也有说业务型或***型）。
第一种比如腾讯的马化腾，百度的李彦宏，搜狐的张朝阳。他们都是一流的产品经理或者软件工程师。我们有个客户是做磨具的，有一回一台仪器出了故障，大家都不知道怎么回事儿，后来那个客户亲自去检查仪器，那是个好几百人的大公司，老板亲自上阵的景象还是很有意思的。
第二种就是***型或者管理型，互联网最典型就是马云，还有绝大多数的房地产大佬都是这样的。比如复兴的郭广昌，恒大的许家印。
说实话，我没看懂题主想问的是什么，既然是老板，不可能什么都不会，只是题主没到那个高度不知道罢了。公司的战略方向，账面上的资金，公司的日常固定支出你去操心？什么都会的当员工，说实话，我从来没见过什么都会的员工。
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