农商银行柜员有前景吗?
农商银行柜员是有前景的。
柜员一般有两条出路:(1)在会计条线精耕细作,做成业务标杆,升为柜长,乃至更高的总行职位;(2)转岗做客户经理,走营销条线。客户经理,客户经理一般有三条路:①一直做客户经理;②竞聘分支机构负责人;③向上一级机构的相关部门发展。
为什么什么都不会的当老板,什么都会的当员工?
提出这个问题的人要么就是刚步入社会,要么就是对自己的老板有怨言!作为老板他有可能在某一项技能或者某些业务能力上比不上员工,但是并不是一项工作做的好就一定能做好老板!老板肯定是最能掌控***,调配***,获得***的人!马云不懂技术但是马云有格局有眼光有强大的前瞻性,有非凡的领导才能!
题主提的这个问题有一定代表性,这几十年改革开放确实催生了一批什么都不会的老板!简单理解什么叫老板,给你发钱的就是你的老板,对吧!记住不是企业家,是老板。
那能给你发钱就什么都要会嘛?当然不是,很多老板都是中国高速发展被裹挟着富起来的,有的写了个ppt就融了几千万,有的胆子大冲进去就挣的盆满钵满,所谓造化弄人啊!但毕竟高速发展有时尽,真材实料无绝期。胆子大运气好肯吃苦就能发财时代过去了,红顶商人也抓的差不多了!
现如今到处都是过剩的产能,而这几十年突然冒出来的老板们,有钱人们!有几个懂市场懂产品懂销售的呢?转型升级换赛道的时代大背景下,先富起来这拨人舅赛道无以为继,新赛道力不从心。
而打工者不一样-_-|,那都是看人邀宴宾朋看人楼塌了,职场老油条。
这种倒挂的现象,在中国这片土地上不敢说比比皆是,起码不在少数。
在工作中,我们确实能见到一些员工吐槽老板啥事都没干,活儿都是员工干出来的。员工的心里总是忿忿不平。其实这样的想法值得商榷。从管理学上讲,在企业组织架构中,老板和员工分属不同的岗位角色,老板有老板该做的事,员工有员工该做的事,应该各司其职。老板清闲,员工很忙,这是一家公司管理有序、有效的标志。如果反过来,老板很忙,员工没事做,这样的公司是做不好的。会当老板的人,都会尽可能地从事务性的工作中抽身出来,把更多的时间用于公司发展战略层面的思考,谋划大局,统筹全局。老板的辛苦和不容易,一般的员工是不太有机会知道的。话说回来,如果老板什么事都要自己做,还请员工干嘛呢?员工的重点在执行层面,多做事、把该做的事做好是员工的价值体现。做好份内的事,练好本领,积蓄力量,为有朝一日也当个好老板而努力!
谢邀。
在我看来,老板分两种,第一种是技术型,第二种是管理型(也有说业务型或***型)。
第一种比如腾讯的马化腾,百度的李彦宏,搜狐的张朝阳。他们都是一流的产品经理或者软件工程师。我们有个客户是做磨具的,有一回一台仪器出了故障,大家都不知道怎么回事儿,后来那个客户亲自去检查仪器,那是个好几百人的大公司,老板亲自上阵的景象还是很有意思的。
第二种就是***型或者管理型,互联网最典型就是马云,还有绝大多数的房地产大佬都是这样的。比如复兴的郭广昌,恒大的许家印。
说实话,我没看懂题主想问的是什么,既然是老板,不可能什么都不会,只是题主没到那个高度不知道罢了。公司的战略方向,账面上的资金,公司的日常固定支出你去操心?什么都会的当员工,说实话,我从来没见过什么都会的员工。
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