你认为怎样的领导才是好领导面试该怎么回答?
一、谈到什么样的领导才是好领导这个问题,可以从领导的能力、品格和作为这几个方面进行回答。
二、可以说一个好的领导需要具备卓越的业务能力,能够领导团队完成工作目标;还要有高尚的品格,公正廉明,对员工负责任;更要关心员工需求,积极作为,带领团队持续进步。
三、在面试时,可以结合自己的观察和期待,举出某位领导的具体案例,分析他在能力、品格和作为方面的表现,说明什么样的领导对团队和员工都是有利的。这可以展现出自己的考虑周全和分析问题的能力。总之,在面试对好领导的标准要充分思考并举例佐证,从多个维度进行分析,既能显示出自身的理想和期待,也能彰显出对领导角色的深刻理解。这对回答问题可以取得好效果。
你认为怎样的领导才是好领导面试该回答方法
01、毫不动摇的勇气
好的领导,首先要对自己和自己的职业有着足够的认识,知道什么是对的、什么是错的,从而产生毫不动摇的勇气。
试想一下,如果一个领导对自己和工作都没有足够的自信和坚定的勇气,那么他难免会在工作上畏畏缩缩,甚至会在某些决定和方案上变来变去,很可能会导致失败。
如此一个连最基本的坚持都没有的人,当然不可能领导他人持续进步,自然不会有人真心愿意追随他。
02、愿负全责
我表妹去面试,被面试官问这种问题,怎么高情商地回答,更容易被录取啊?
大家好,我是广义。这个问题我觉得首先是面试官是同性还是异性。还有面试周围的环境是面试官一个人,还是在场的还有其他人。下面视频就是我的回答,仅代表我个人的想法。
***加载中...许多朋友回答的都不够高明。有一点一定要清楚,既然女面试官敢提这种问题,说明她考验你的是随机应变的能力:既能解决问题,又能化解尴尬。
怎么理解呢?首先,关于解决问题,只要让对方知道自己拉链没拉,就算解决问题了。其次,关于化解尴尬,就是怎么样巧妙的传递给对方:你的拉链没拉。
好了,问题来了:有没有什么办法既能解决问题,又能化解尴尬呢?
有。这仅仅是我自己个人的见解。如果遇到这种情况,我会这么回答她:
冒昧打断您下,我女友昨天刚刚给我买了条裤子,但是裤子太紧拉链似乎被我撑坏了,我能否上下洗手间?
这个回答的关键是:1,大方地把尴尬引向自己这边。2,声东击西,当你提出关键词“拉链”时,对方一定会思考下,然后在你离开间隙她刚刚好可以把自己的拉链拉上。
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当面试官提出这样的问题后,你可以去打开你的包,准备拿纸和笔,你***装不小心把包上的拉链弄坏了,为了缓解尴尬的气氛,你可以说,现在的拉链质量的确有待改进,尤其是衣服上的拉锁,质量太差了,我好几件衣服都是拉链坏了。
其实,现在的面试官大都进入一个误区,仿佛不设点稀奇古怪的问题就不能完成一个面试官的本职工作 ,就不能向领导交代!
无论进入职场或各种其它的行业,都有一个不能回避的职责任务,什么位置负什么责任,做什么事。简单说,能完成,就是合格的员工,而不是你的学历和阅历,更不是各种疑难杂考!
工作中岗位竞聘面试回答有什么技巧?
感谢悟空君推荐此问题由我为大家解答。这个问题对于很多需要找工作或者在工作竞聘岗位时,都会遇到的重要一环。面试官通过面试问答了解候选人的工作状态、工作信息、特长爱好以及工作技能是否能胜任岗位要素等;同理,当评委对竞聘该岗位报名者进行现场问答时,也可以通过问答沟通,进一步对竞聘者候选人的相关背景进行了解确认,对自身工作动机、管理能力和胜任力进行评估,作为最终决定是否由你胜任该岗位能力的重要依据。
竞聘问答是什么
无论是外部竞聘还是内部员工的竞聘,竞聘是当下企业发现人才和挖掘可塑之才的一种手段,企业人事部门通过竞聘演讲、现场问答等方式,对竞聘候选人的能力、个人动机、未来工作规划等方面进行进一步了解,以便能在最终决定任命前,帮助企业高层做出相对正确的选择。
竞聘问答有技巧
其实不论是求职面试的额问答还是工作晋升路上的竞聘问答,都有着一定的套路和方法,只要我们在竞聘前对其进行相应的准备,了解评判者内心评价标准,那在竞聘这一关就可以获得一个高分,这样就可以把候选竞争对手甩出一条街外,你最终被任命的可能性就会大大提升。
1、语言表达能力。竞聘第一环节是演讲,第二环节才是问答交流,所以语言表达能力是我们必须突破的第一关,只有我们把这个能力提升了,才能在竞聘问答上获得一个不错的成绩。
2、工作动机。说白了参加竞聘候选人无疑都是为了升官加薪,即便你不说,每个人都心知肚明心照不宣。可是当涉及到这个问题时,我们不能直白但需要委婉的答疑,比如你可以借故而言它,从另一个角度去回答这类问题,这样会给自己在评委面前留下一个非常不错的好印象。
3、个人特色展示。其实对于前两项,只要是在这个岗位或者平时注重学习和训练的伙伴们来说,要想得到一个不错的分数并不难,其实拉来距离的分数是这里,你的特色是什么?很多小伙伴在这个问题上经常与晋升失之交臂,除了拼工龄和经验,其实这个亮点往往会被大家忽略点,而人之所以有所不同,不同才是认得价值体现,所以我们不能在竞聘中展示自己的特色,那无疑就是告诉别人你只是一名普通职场大众人。
4、展望未来。很多伙伴认为在没有到达这个岗位上时,去谈未来就是忽悠和空话,所以表现的不屑,其实大家万万没想到,对于台下拥有投票权的评委们来说,他们希望未来管理领导者是有目标有规划的人,能让他们看到上任后未来的人,而你没有这个格局和思考,就是你最大的竞聘失利的原因之一。
5、处事应变能力。这个能力不单对于竞聘者来说很重要,对于工作的小火熬帮您们也非常需要,因为处事能力可以通过学习和经验来获得,而应变能力则与你的人生智慧有关。
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