面试奇葩领导技巧,面试奇葩领导技巧***

1. 面试题，碰到不喜欢的领导怎么办？
2. 你认为怎样的领导才是好领导面试该怎么回答？
3. 大家来谈一谈，面试或者电话中都遇到过什么奇葩的人事专员（或者HR）？
4. 问一下怎么对付排挤歧视自己的领导？

面试题，碰到不喜欢的领导怎么办？

建议在工作上不要和领导顶着干，面子上还要过得去，不然会处处穿小鞋，防不胜防。可以***取迂回战术，举个例子，如果你真的很讨厌这个领导，他偏偏给你分配任务，记住，千万不要当面顶撞，可应承下来，一个拖字决解决，能一天做完的，分个三五天，时间久了他也没法你了。

只有两个结果，要么改变适应领导，要么离开！

适应，就需要改变自己，去适合领导的节奏，人无完人，每个人都有自己的性格，自己的脾气，自己的缺点，尝试去说服自己，去改变。

离开，也是一种选择，如果你觉得自己每天工作都活在水深火热之中，并且已经做到了改变迎合领导，但是依然没有效果，那就准备离开，换个环境。

为什么没有第三种选择，因为所有不自我改变去适应迎合的，最后都是慢性的离开！

如果是面试题:兄弟，那就选择改变自己，适应领导，毕竟你是争取机会！！！

在明确自己进入职场的那一刻，就应该做好面对各种各样状况的准备，在我来说，可以把感情分为非常喜欢、很喜欢、喜欢以及平安相处，忘记不喜欢这个词，因为毕竟领导不会无缘无故对你不友好，当你不喜欢一个人的时候，除非你非常会隐藏，不然总会在不知不觉中表现出来，让原本并没有任何不喜欢的领导感觉出来，对自己造成不利。

领导毕竟是在职场历练过的，他们的感情释放不会像我们这种职场新人一样鲜明，若上司并没有对你有任何不满，自己却陷进不喜欢的泥沼，不是自找不快么？所以，放平自己的心态很重要。

如果领导也表现出对你的不满，可以先思考一下是否是自己做的不够到位，或者是自己的态度没有真正端正起来，可以与领导开诚布公的谈谈，有些事说开了就不是什么难事了。

若你确信自己做的百分百到位，而上司还在挑刺，也许他只是想测试你的应变能力，化解能力，想看看你有没有胜任更艰巨任务的能力，所以尽量不要将这种不喜欢的感情变成自己的不喜欢，心态最重要。

首先这个题目是不是面试时遇见不喜欢的领导吗？我姑且按面试时遇见不喜欢的领导为问题进行回答。

面试是一个人进入职场的必经之路，不管是在企业还是公务员面试都必须经过面试，可见面试的重要性。面试时碰见不喜欢的领导我觉得这是一件好事，因为这也是考验你的一个环节，就算过了面试进入职场也不可能避免这个问题。面对这个问题，我认为得先搞清楚一个问题，那就是你对领导个人不喜欢还是对领导的指示或处理问题的方式不喜欢。

如果只是对领导本人不喜欢，那可能是领导给你的第一影响你觉得不喜欢亦或是他的长相没勾起你的好感，当然并不是所有的领导第一面就能给人留下好印象，因为毕竟我们每个人都不是吴彦祖，长相没有那么好看。当然，职场面试不是拼颜值，内涵修养很重要，综合能力才是重中之重。所以，如果只是对领导本人不喜欢的话，可以换种方式去思考，也许让你喜欢的在后面，要综合的看问题，内在美很重要噢。

如果是对领导的处事方式不喜欢，那可能是你的圈子中缺少这样的人，同样这也是考验你处理人际关系的机会。也许是面试领导刻意给你的考验。

这是两种思路，但是每个人都是平等的，如果确实是那种践踏人格尊严的领导，我个人觉得就算辞职也不能听之任之，毕竟我们每个人都是有尊严的。

你认为怎样的领导才是好领导面试该怎么回答？

一、谈到什么样的领导才是好领导这个问题,可以从领导的能力、品格和作为这几个方面进行回答。

二、可以说一个好的领导需要具备卓越的业务能力,能够领导团队完成工作目标;还要有高尚的品格,公正廉明,对员工负责任;更要关心员工需求,积极作为,带领团队持续进步。

三、在面试时,可以结合自己的观察和期待,举出某位领导的具体案例,分析他在能力、品格和作为方面的表现,说明什么样的领导对团队和员工都是有利的。这可以展现出自己的考虑周全和分析问题的能力。总之,在面试对好领导的标准要充分思考并举例佐证,从多个维度进行分析,既能显示出自身的理想和期待,也能彰显出对领导角色的深刻理解。这对回答问题可以取得好效果。

你认为怎样的领导才是好领导面试该回答方法

01、毫不动摇的勇气

好的领导，首先要对自己和自己的职业有着足够的认识，知道什么是对的、什么是错的，从而产生毫不动摇的勇气。

试想一下，如果一个领导对自己和工作都没有足够的自信和坚定的勇气，那么他难免会在工作上畏畏缩缩，甚至会在某些决定和方案上变来变去，很可能会导致失败。

如此一个连最基本的坚持都没有的人，当然不可能领导他人持续进步，自然不会有人真心愿意追随他。

02、愿负全责

大家来谈一谈，面试或者电话中都遇到过什么奇葩的人事专员（或者HR）？

我也来说一个，凑个热闹。

大概是6、7年前了，当时我在一家企业当部门经理，时间也挺长了，有点乏味，想着换个环境，就和一个人力资源公司的朋友说了一下，简历发了给对方，然后她就帮我留意了一下。没几天她打电话给我说把我简历推荐给了一家企业，让我注意接电话。这边电话挂断大概1个来小时，当时我在外办事，接到那边企业的电话，电话里判断对方应该是负责招聘的h r，电话约我面谈。电话中，前半段都挺正常，结果后半段，让我对这家企业人力***的专业素养及职业操守产生了极大的质疑。

原因是，对方在电话里和我说，她已经打电话到我公司，给我的上司，询问我的情况，说对我的评价都很不错，表达出他们对我的意愿。言谈之中，能明显感受到对方话语中的得意，似乎是在告诉我其圈内***的丰富，想要了解一个人，一个电话基本都能查个清楚。弄的我哭笑不得。电话中我不动声色。

之后按照约定的时间，我前往该公司面谈。前奏不表。单论与对方hrd见面后，对方开口前，我就先发制人。我说，无论我是否有意向离职，无论你们企业在人才市场上竞争力有多大，未经我的许可，在双方尚未见面，甚至电话沟通都还没有进行的时候，谁允许你们去我现在的公司进行背调？贵公司hr的专业素养及职业操守在哪里？都如你们如此操作，谁还敢来应聘。对方hrd被我的责问弄懵了，回复说没有这么回事。我说叫你们负责招聘的人员过来当面对质。随后她叫来给我打电话的那位hr,当面询问，那位小女孩，在这种情形之下，还得意洋洋的承认，还等着hrd的表扬。等对方hrd确认此***的真实性后，我说，我需要你们的道歉。这一点上，对方hrd也挺干脆，当场道歉，表示会加强专业培训。随后我告诉她，电话里我就知道了这个事情，我过来见面，就是过来要个说法。贵公司hr表现出来的专业水准及职业素养让我很失望，我对贵公司一点兴趣都没有。然后拍***走人。

好在我和公司上级私人关系不错，这个事情没有造成过大的影响。

所以，一个好的hr对企业来说是多么的重要。

问一下怎么对付排挤歧视自己的领导？

对于自己的上司，当你受到排挤和歧视时。因为他是自己领导 ，首先我们要反思自己。是不是你哪里出了差错？是不是你做事拖拉没有效率？是不是你不够尊重领导？是不是你人缘不好？又或许你总是原地踏步，没有为公司做出一点的贡献，也就是说你不够优秀，达不到他审视的标准。

在我看来，每一位优秀的领导只会对事不对人。当我们出现这种情况时，首先要积极改正自己的缺点和不足，重申一下自己，给自己重新定位。像你身边那种受到领导重视的同事学习 。同样的工作，同样的时间，同样的环境，为什么别人就做的那么好呢？我们不能心存怨恨，我们要把它当做一种激励。让激励成为你进步的动力，激发出你所有的潜力。也许能让自己的工作更上一层楼，让自己更加强大 ，没准以后自己还能成为一名领导呢。事业有成之时我们还要谢谢这位领导，是他成就了你的一番事业。所以我们要保持一种友善的心情去对待每一个人，相互理解，学会换位思考。人与人之间相处的才会更加和谐美好！

谢邀。用换位思考的方式，把自己***设为领导;把领导***设为自己，看看能否找出"排挤歧视"的动机、目的、理由;如果能找出来，说明两者旗鼓相当;如果找不出来，说明你俩的水平相距一截，不是你"高"了就是TA"高"了;很多时候"城府"决定判断。有个逻辑关系叫"对症下药"，"症"找到了"药"就好说了，大不了在一定时间内拿出"疫苗"。试问你能找到该题之症吗？我认为工作关系处理不好，千原因万理由，本质上就是个对错问题(至少在方式方法上是这样)。人贵有自知之明，错了就要改正;对了就要坚持;领导未必全对;下属未必全错，甚至"下高上低"的怪事也时有发生！一般情况下只要不是军事上两军对垒的无奈、不是无端的恶意攻击、不是违反了国家法律或正策的原则性规定，同事之间、上下级之间没必要专门设定"对付"之策，坚持好的改正错的，就是最及格的"对付"，即使惹不起，还能躲不起？难道就一个[_a***_]？难道就一任领导？

遇到格局小的领导算你倒霉！这种领导就是想排挤你，把你边缘化，怕你威胁到他的位置，怕突出你，他会在工作上甚至说话的话里话外排挤、踩低你。在现实工作中这样的领导并不少见，因为官职和心胸不是成正比的。所以我们还要放好心态，一种办法，蛰伏下来保持好心态，做好基本工作。另一种就是努力提升自己，超越他，干掉他。这种领导可能想要你的好处，但有的领导想排挤你的时候，你上供了，也哄不好他，不如不理他，听他批评时不要往心里去。风水轮流转。还有一种阿q思维，就是善有善报，恶有恶报，命运会惩罚这些心术不正之人的！如果有机遇，离开也是个办法！小人手下不好混哦！会干好工作别人得功劳得奖金，干不好工作都是你的责任，好了也没你的事。最后一句你记住，这样的领导会得到报应的。

怎么对付排挤歧视自己的领导？

我认真考虑了这个问题。

人在江湖飘，怎能不挨刀。谁也不容易，什么样都人也有，见得多了就见怪不怪了。

调整心态，不必过度的放大别人对你的影响。

领导排挤你看不起你，都是动态发展的，只要不是涉及个人底线，一时的得失都不必刻意的在意。

而且问题不在于你能力差，极有可能是因为你展露了能力。

不是每个领导都具备当领导的素质和胸怀。

你现在能改变的只有你自己。所以，从现在开始，把心思放在自己身上，你变了世界就变了。

第一，当成蛰伏成长的机会

如果排挤歧视你，好多时候就不用你，那么学会蛰伏和低头，沉下心换个角度来说，你就有了大把的空闲，乘着这清风明月，抓紧修炼自己，提高自己的能力，无论哪个单位，领导都要用人，你有能力，就自然会有一席之位。自己有了本事，有一天，咱抬腿走人也说不定，是金子总会发光。