面试pmc的技巧-pm 面试

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• 1、面试PMC的一些问题?

面试PMC的一些问题?

1、出现交货延误或品质问题，客户向您反映，您会如何处理？答题思路：展示您解决问题的能力。解决问题的步骤包括确定问题根源、***取最快最有效的补救措施、最小化损失，以及与客户沟通，寻求支持，可能涉及提供替代产品等。避免在答案中表现出推卸责任的态度。

2、厂长的工作一般以生产为主，协调各部门完成生产计划满足业务和客户的需求。2，如何实现和达成工厂的业绩指标，你的***及如何实施。3，如何有效的提升生产效率。4，如何改善及保证产品品质。5，如何降低费用和生产成本。6，如何满足客户的样品及产品需求。7，新产品开发及产品工艺的改善。

3、问题：物料超负荷积存在仓，但生产线却时常停拉待料，物控起不到作用，因为货物的回料期控制在采购员的手中，而***购部又是老板直接控制。我想这应该是企业管理不善造成的。