设计总监面试技巧,设计总监面试技巧和方法

1. 作为不懂技术的HR，应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢？
2. 作为不懂技术的HR，应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢？
3. 招聘产品总监如何考察？

作为不懂技术的HR，应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢？

在职场上，这个问题比较常见，不少技术大咖在面试时都会抱怨“一个初出茅庐的人事娃娃面试我一个工作十多年的技术专家”，其实真正聪明的HR绝不会傻傻乎的从技术角度直面一个技术专家。

先讲个事例，我在去别的公司面试过程中，基本上没有碰到HR直接问我专业问题的，大都是自我介绍一下，确认一下简历工作内容和本公司招聘是否一致，家庭情况与工作是否干涉，员工稳定性、语言表达能力、外观形象等各方面因素。当然，也有些公司先技术面试，然后再人事进行面试的。

一般人事在面试技术人员，会这么做准备工作：

1、熟悉自家公司现有产品范围，熟悉业内竞争对手；

2、熟悉公司技术员工工作的基本流程；

3、熟悉公司技术员工使用的办公软件；

4、熟悉自己需要招聘的专业领域，哪些大学比较对口或者哪些专业能满足需求；

然后就是筛选简历，对意向人员进行初步面试，主要关注点如下:

1、该员工简历内容真实性；

2、该员工离职原因及稳定性；

作为不懂技术的HR，应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢？

在职场上，这个问题比较常见，不少技术大咖在面试时都会抱怨“一个初出茅庐的人事娃娃面试我一个工作十多年的技术专家”，其实真正聪明的HR绝不会傻傻乎的从技术角度直面一个技术专家。

先讲个事例，我在去别的公司面试过程中，基本上没有碰到HR直接问我专业问题的，大都是自我介绍一下，确认一下简历工作内容和本公司招聘是否一致，家庭情况与工作是否干涉，员工稳定性、语言表达能力、外观形象等各方面因素。当然，也有些公司先技术面试，然后再人事进行面试的。

一般人事在面试技术人员，会这么做准备工作：

1、熟悉自家公司现有产品范围，熟悉业内竞争对手；

2、熟悉公司技术员工工作的基本流程；

3、熟悉公司技术员工使用的办公软件；

4、熟悉自己需要招聘的专业领域，哪些大学比较对口或者哪些专业能满足需求；

然后就是筛选简历，对意向人员进行初步面试，主要关注点如下:

1、该员工简历内容真实性；

2、该员工离职原因及稳定性；

招聘产品总监如何考察？

基本上到这个职别的求职者,工作能力和个人素养的差异不会太大,我会建议你从几个维度去考察候选人

1.前公司的反馈：了解其工作状态是否和其所述一致,透过以前共识的上下级反馈,甚至是客户的评价,都会更真实反映候选人的实际状况

2.工作规划和理念：给予其未来会负责的项目介绍,请他阐明他的工作方向与计画,是否具体和可行,如果可行性偏差过大,不胜任的机率非常高

3.团队打造与带领：团队如何有效分工,奖惩制度如何建立,可以看出候选人的管理能力是否符合需求

我们可以先看看网络招聘网站上其他公司给出的产品总监岗位职责。

总结来说，可以考察以下几点:

1.产品的市场竞争力

要对产品有全面的了解，产品投入市场的竞争力，反响和效果的预估

2.产品的定位、客户群体

要对产品有明确的定位和明确的客户群体，要有目标性。

3.产品活动策划力

好的产品都需要好的活动策划，如何在投放市场后有会有波澜，不是石沉大海。

4.产品后期改良优化

投入市场后，要会不断收取客户的需求，满意度测评，然后对产品不断优化，不断升级。