好多公司的面试那么简单，怎么做到筛选人呢？
在试岗期，工作中筛选
有哪些公司的面试很简单呢？
其实很多时候我们会发现这些公司想进基本上都能进，甚至很多都没有学历要求，只要你会基本的沟通就行。但是它们总是在招聘人才，为什么呢？
这些公司是在入职之后筛选的，而且大多数时候是销售，这门工作很难去通过面试官的三言两语就看出你的能力，并且即使看出你现有的能力也不一定看得出你的潜力。如果直接不通过，公司就会损失一定的机会成本。在入职之后，业绩做的不好，你自己也就走了。所以你会发现公司的销售可能都是高薪人才，因为做的不好的都离去了。就是通过直接工作的方式筛选的。有句古话叫“是骡子是马拉出来溜溜”，就是这个道理。
这个时候想要通过筛选，就要努力为公司提供价值，努力的去成长。
每个公司都是不养闲人的。想要在公司有所进步，就一定要让公司看到你的价值，那就一定要努力的去做好本职工作。多请教请教老人，姿态放低，没有人会嘲笑你的。老人反而愿意帮你，每个人都是新人过来的，也会比较理解新人。但是老人与老人合作是更稳妥的方法，不要觉得老人冷落了你，要自己去主动起来。
所以呢，不管是什么公司，筛选都是存在的，不管是什么工作，都需要去努力做的。
祝您生活愉快！
每个公司招人面试的制度不同，不要去想人家怎么筛选，就像你考试，是无法知道会出什么题目。总之一句话:只要你是金子，到哪里都是发光发亮的。一定会被录取的。有同感的朋友，请随手给个赞，关注我一下，更多精彩回答期待与您共享，谢谢！
公司面试，是根据你提交的个人简历和业绩，做的第一轮摸底，面试官会从：
2.学历了解学习能力
3.工作经历了解你的工作环境，个人能力和发展眼光
等等多个方面综合评定你的能力和为人处事的态度，所以看似简单，其实大有学问，加油💪。
用人部门筛选是什么流程？
用人部门筛选通常是招聘流程中的一个重要环节，具体流程包括以下几个步骤：
1. **明确招聘需求**：用人部门首先需要明确自己的招聘需求，包括招聘的岗位、人数、任职要求等。
2. **发布招聘信息**：人力资源部根据用人部门的需求发布招聘信息，吸引候选人投递简历。
3. **初步筛选简历**：人力***部收集简历后进行初步筛选，挑选出符合基本要求的候选人。
4. **用人部门筛选**：经过人力***部的初筛，简历会被推送给用人部门进行进一步的筛选。用人部门根据自身的情况和要求，选择想要邀请面试的候选人。
5. **进行面试**：用人部门筛选出合适的候选人后，会进行面试，评估候选人的专业能力和岗位匹配度。
6. **背景调查**：对于部分岗位，可能还会进行背景调查，以确认候选人的信息真实性和历史表现。
7. **确定入职**：最终通过面试和背景调查的候选人将收到工作邀请，并与人力***部进行薪酬谈判，确定入职事宜。
iqc主管面试技巧及问题？
面试技巧：
1. 针对IQC职位的要求进行准备：了解该职位的关键职责和技能要求，为面试做相应的准备。例如，了解各种质量管理和检验方法、质量标准和认证体系等。
2. 提前阅读简历和筛选问题：在面试前认真阅读应聘者的简历，了解其工作经历和相关技能。根据简历上的信息，准备一些具体的问题来评估其专业知识和实际操作能力。
3. 开放式问题和案例分析：提出一些开放式的问题或案例，让应聘者展示其分析和解决问题的能力。这可以帮助你了解他们的思维方式和决策能力。
4. 聆听和观察能力：在面试过程中，仔细聆听应聘者的回答，并观察其表达和沟通方式。这有助于评估其沟通能力和团队合作能力。
5. 多轮面试：考虑安排多轮面试环节，包括初试、复试和终试等。每一轮可以搭配使用不同的面试技巧和问题，以全面评估应聘者的能力。
面试问题：
1. 请描述你在以往工作中负责的IQC流程和控制措施。
2. 你熟悉的质量管理和检验方法有哪些？请举例说明如何使用它们进行质量控制。
3. 如何确定和建立合适的检验标准和质量指标？
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